中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
杭州 2020年5月22–23日

課程費用:3800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
1. 識別出當下最前沿的教學科學、學習科學、評估科學及腦科學核心理論
2. 運用勾起學習興趣的技術(shù)當堂完成課程案例分析
3. 運用經(jīng)驗萃取技術(shù)提煉出課程知識核心點,確保課程實戰(zhàn)性
4. 運用全腦理論為課程知識點匹配各種感性素材,確保教學生動性
5. 區(qū)分不同課程內(nèi)容(ASK),并設(shè)計出與其相匹配的練習方法
6. 運用學習績效轉(zhuǎn)化技術(shù)當堂完成課程案例分析
7. 運用本課程相關(guān)技術(shù)當堂完成系列微型課程設(shè)計與模擬訓練



課程詳情

課程背景
4Ts是四個英文單詞Transfer(勾起意愿)、Talk(講解新知) Try(嘗試應用) Translate(轉(zhuǎn)化績效)的縮寫,這四個部分既是培訓師教學的四個典型情景,又是一個課程內(nèi)容模塊的完整傳遞策略,本課程被譽為傳統(tǒng)TTT訓練課程的顛覆版,讓教學技術(shù)更輕松、更實用、更有效、更落地。本課程由智美弘師教育科技研發(fā)團隊結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)典的教學科學、學習科學、評估科學、腦科學及當下流行的經(jīng)驗萃取技術(shù)、教學設(shè)計技術(shù)、課程開發(fā)技術(shù)、6Ds學習轉(zhuǎn)化技術(shù)、績效改進技術(shù)、引導技術(shù)、教練技術(shù)等研發(fā)而成,本課旨在解決培訓師在教學實戰(zhàn)過程中的如下核心問題:
1. 自我感覺良好,學員卻不買賬,不知運用何種策略將課程與學員典型工作情境對接,確保課程的實戰(zhàn)性?
2. 學員對課程興趣不夠,不知運用何種策略讓學員沉浸到課程當中去,主動學習,參與學習,喜歡學習?
3. 課程內(nèi)容組織混亂,表達不清晰,不知運用何種策略有效表達,確保學員聽清楚,聽明白?
4. 課程內(nèi)容吸引力不夠,不知運用何種策略對課程內(nèi)容進行萃取和加工,確保課程內(nèi)容好聽、好記、好用?
5. 課程內(nèi)容枯燥、沉悶,不知運用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動有趣?
6. 教學互動形式陳舊與單一,不知怎么設(shè)計豐富多彩、創(chuàng)新性的教學活動,確保學員參與其中?
7. 教學效果不好,不知如何設(shè)計多種練習策略,確保學員能夠?qū)W會所學內(nèi)容?
8. 所學內(nèi)容與實際工作結(jié)合不緊密,不知運用何種策略,將課堂所學與實際工作對接,確保學以致用,并遷移為績效?
9. 教學道具陳舊,不知如何設(shè)計創(chuàng)新性教學道具,確保學員有效參與課堂學習?
本課程將針對以上問題進行突破性解決,現(xiàn)學現(xiàn)用,當場演練,確保學員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動、高效、標準化的完成個人課程的優(yōu)化和升級

課程大綱Outline

一、勾起學習興趣
頭腦風暴:勾興趣的方法
1. 勾起學習興趣的三大時機
1) 課程開場勾起學習興趣
2) 單元開始勾起學習興趣
3) 模塊開始勾起學習興趣
2. 勾起學習興趣的三原則
1) 痛苦點
2) 利益點
3) 挑戰(zhàn)點
3. 勾起學習興趣的經(jīng)典方法
1) 開場勾興趣
① 問題采集法
② 成果投票法
③ 情境為難法
2) 單元勾興趣
① 測驗法
② 技能測評
③ 小組研討
④ 刻度選擇
3) 模塊勾興趣
① 訓前提問法
② 鄰座探討法
③ 舉例引導法
④ 標桿參照法
4. 現(xiàn)場練習:典型課程案例分析
5. 轉(zhuǎn)化活動:轉(zhuǎn)身交流
6. 課程產(chǎn)出:個人課件開場及單元部分教學活動設(shè)計與修訂、原有PPT勾興趣修訂

二、講解課程新知
刻度選擇:個人講解風格測評
1. 經(jīng)驗萃取
1) 高手級,提概念:1234法
2) 專家級,編口訣:3457法
3) 大師級,建模型:圖形+邏輯+行為指導+命名
2. 素材設(shè)計
1) 道具設(shè)計:活動道具、獎勵道具
2) 事例設(shè)計:故事設(shè)計、案例設(shè)計
3) 圖示設(shè)計:板書繪圖、PPT配圖、現(xiàn)場掛圖
4) 互動設(shè)計:過渡發(fā)問、鄰座探討、筆記記錄、即時反饋、學員朗讀
5) 幽默設(shè)計:語言幽默、互動幽默、事例幽默、肢體幽默
6) 視聽設(shè)計:視頻材料、音頻材料
3. 全腦刺激
1) 大腦雙通道原理應用
2) 大腦容量有限原理應用
3) 大腦注意力原理應用
4. 現(xiàn)場練習:5分鐘微型課程設(shè)計與模擬教學
5. 轉(zhuǎn)化活動:拋球回顧
6. 課程產(chǎn)出:5分鐘標準微型課程設(shè)計與呈現(xiàn)、原有PPT內(nèi)容組織修訂

三、嘗試現(xiàn)場練習
選擇與辯論:練習設(shè)計
1. 知識類課程內(nèi)容練習設(shè)計
1) 陳述類知識練習方法:有獎競賽
2) 流程類知識練習方法:拼流程卡
3) 原則類知識練習方法:選擇與辯論
4) 概念性知識練習方法:圖畫制作
2. 技能類課程內(nèi)容練習設(shè)計
1) 動作技能練習方法:實操練習
2) 人際技能練習方法:角色扮演
3) 智慧技能練習方法:案例分析
3. 態(tài)度類課程內(nèi)容練習設(shè)計
1) 案例分享
2) 小組辯論
3) 小品表演
4. 現(xiàn)場練習:典型課程案例分析
5. 轉(zhuǎn)化活動:誰是大哥
6. 課程產(chǎn)出:個人課程練習部分活動設(shè)計與修訂、原有PPT練習環(huán)節(jié)修訂

四、轉(zhuǎn)化學習績效
量表測評:學習績效轉(zhuǎn)化水平
1. 轉(zhuǎn)化學習績效的三大時機
1) 課程收尾轉(zhuǎn)化學習績效
2) 單元結(jié)束轉(zhuǎn)化學習績效
3) 模塊結(jié)束轉(zhuǎn)化學習績效
2. 轉(zhuǎn)化學習績效的三大原則
1) 一個中心
2) 有趣味點
3) 抓住重點
3. 轉(zhuǎn)化學習績效經(jīng)典的方法
1) 收尾轉(zhuǎn)化學習績效
① 腦圖制作
② 海外游學
③ 團隊接力
④ 小組互考
2) 單元轉(zhuǎn)化學習績效
① 拉伸交流
② 知識淘寶
③ 放飛收獲
④ 拋球交流
⑤ 爭分奪秒
⑥ 傳物交流
⑦ 學員互測
⑧ 三國殺
3) 模塊轉(zhuǎn)化學習績效
① 訓后提問法
② 講師串講法
③ 鄰座交流法
④ 集體閱讀法
4. 現(xiàn)場練習:典型課程案例分析
5. 轉(zhuǎn)化活動:爭分奪秒
6. 課程產(chǎn)出:個人課程回顧與行動計劃部分設(shè)計與修訂、原有PPT學習績效轉(zhuǎn)化修訂

五、課程收尾
1. 課程總回顧行動計劃安排績效


講師簡介

  范一智 老師
高級TTT培訓導師
資歷背景
1. 國內(nèi)著名TTT/PTT培訓導師
2. 國內(nèi)著名課程設(shè)計與開發(fā)培訓導師
3. 國內(nèi)著名培訓師授課技能訓練導師
4. 中國企業(yè)首選培訓師100強(2018年)
5. 中國企業(yè)培訓十佳精品課程(2017年)
6. 中國企業(yè)培訓十佳精品課程(2016年)

授課風格
1. 完全實戰(zhàn) 生動活潑
2. 互動演練 全面專業(yè)

授課經(jīng)驗
上海大眾、一汽大眾、北京奔馳、北京汽車、本田、宇通、一汽解放、匯眾、奇瑞、江淮、利泰集團、博世、麥格納、大陸汽車電子、現(xiàn)代威亞、中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、寧波銀行、貴陽銀行、中國人壽財險、中國人保財險、中國太平洋保險、建信人壽、中華財險、海通證券、中原證券、中國期貨交易所、祥光金屬、寧波股權(quán)交易中心、格力空調(diào)、創(chuàng)維、TCL、美的小天鵝、美的榮事達、方太、松下電器、九陽、宜家、赫曼德整體廚房、摩恩、顧家家居、美克美家……
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象

企業(yè)內(nèi)訓師、培訓專員


   注


課程名稱:內(nèi)訓師培養(yǎng)——精妙教學設(shè)計

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

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: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

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