中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:8800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1個(gè)爆牌“連環(huán)5爆法則”
2位歷經(jīng)實(shí)戰(zhàn)的老學(xué)員擔(dān)任助教
3大爆牌快速落地法則
4次實(shí)戰(zhàn)演練
9大系統(tǒng)方法
12個(gè)深案例
18大工具
50家億元級(jí)規(guī)模的創(chuàng)始人和企業(yè)驗(yàn)證
認(rèn)識(shí):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng):低成本+速度戰(zhàn)
探究:低成本背后的操作邏輯:借、造、搶、引、爆
學(xué)會(huì):連環(huán)5爆,爆牌+爆量+爆場(chǎng)+爆火+爆銷
辨別:轉(zhuǎn)型大坑,思維瓶頸,真假模式
拿走:一套完整的爆牌企業(yè)落地方案
課程詳情
課程大綱
【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的定位
1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案
2.如何避開轉(zhuǎn)型3大坑?
3.為何99%的企業(yè)轉(zhuǎn)型會(huì)失敗?真假轉(zhuǎn)型黑幕
4.品牌低成本轉(zhuǎn)型3大路徑
5.重構(gòu)品牌“人、品、道”
6.低成本轉(zhuǎn)型實(shí)操手冊(cè)
7.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新營(yíng)銷3個(gè)關(guān)鍵詞“內(nèi)容、直播、裂變”
8.線上品牌數(shù)據(jù)化營(yíng)銷全鏈路
【案例教學(xué)】林氏木業(yè)、完美日記、喜茶的實(shí)踐案例告訴你爆牌戰(zhàn)略的取勝之道
【第一天下午】爆牌背后的定位戰(zhàn)略
一、品牌年輕化
1.思維的3大轉(zhuǎn)變
2.新生代消費(fèi)數(shù)據(jù)
3.“別把年輕人想得太簡(jiǎn)單”—表面的“年輕化”
4.年輕人價(jià)值觀輸出模型
5.價(jià)值觀提煉的3種工具
6.年輕視覺錘的3種方法
7.年輕化傳播八爪魚
8.社交裂變路徑圖
【教學(xué)案例】小茗同學(xué)的低成本年輕化成功案例深度解讀;李寧3生3死的踩坑經(jīng)歷與成功之路;肯德基認(rèn)知誤區(qū)損失10個(gè)億的血淚教訓(xùn);一一展現(xiàn)讓你讀懂年輕化。
【晚間實(shí)操演練】命題作業(yè)“傳統(tǒng)企業(yè)如何年輕化”
1.導(dǎo)師命題,當(dāng)期學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)燒腦一小時(shí);
2.小組作業(yè)提案,現(xiàn)場(chǎng)PK;
3.導(dǎo)師親自點(diǎn)評(píng),現(xiàn)場(chǎng)1分鐘策劃方案。
【第二天上午】爆牌定位----決戰(zhàn)品類
二、品類定位
1.大牌崛起的秘密:品類定位
2.品類定位核心:以品類來思考,以品牌來表達(dá);
3.品類定位4大步驟
4.界定品類的3種模型
5.特性定位區(qū)隔9大法則
6.熱銷定位實(shí)現(xiàn)3大導(dǎo)航圖
7.領(lǐng)導(dǎo)者定位實(shí)現(xiàn)4大路徑
8.尋找品類的心智地圖
【案例教學(xué)】簡(jiǎn)一大理石如何尋找品類定位,做大品類,品類第一的實(shí)踐路徑首度全息解密,告訴你小企業(yè)也能創(chuàng)造屬于自己的品類。
【第二天下午】爆牌實(shí)踐移動(dòng)課堂-----落地名企深度參訪
參訪企業(yè)介紹
一個(gè)成熟得不能再成熟的行業(yè)----服裝
一個(gè)傳統(tǒng)得不想多說的經(jīng)營(yíng)模式-----實(shí)體門店
一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)沖擊得難以生存的現(xiàn)狀-----斷崖式下滑
有一位創(chuàng)業(yè)者13歲來廣州,18歲成為亞洲褲王— 溫漢清
有一位代表廣州男裝,風(fēng)靡中國(guó)的服裝品牌 ------- 萊克斯頓
有一套商業(yè)模式,輕資產(chǎn)、新零售、3年翻10倍的模式—“萊克速購(gòu)”
有一種商業(yè)現(xiàn)象,被行業(yè)競(jìng)相模仿— 速爆現(xiàn)象
有一個(gè)團(tuán)隊(duì),深度合體,幕后運(yùn)籌帷幄— 蔣樺偉團(tuán)隊(duì)
三、心智之戰(zhàn)
1. 品牌終極之戰(zhàn)----心智定位
2. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)3次轉(zhuǎn)移
3. 搶占心智的3大步驟
4. 心智定位的聚焦法則
5. 心智定位的分化法則
6. 心智定位的第一法則
7. 萊克斯頓商業(yè)模式全解讀
8. 拷問模式落地,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)考察
【案例教學(xué)】香飄飄與優(yōu)樂美的心智之爭(zhēng),認(rèn)知大于事實(shí),營(yíng)銷沒有真相,揭開一城一地的爭(zhēng)奪,一場(chǎng)又一場(chǎng)沒有硝煙的營(yíng)銷大戰(zhàn),互懟相撕的傳播之戰(zhàn),搶占認(rèn)知制高點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)地位之戰(zhàn),全面解讀。打敗所有對(duì)手,卻輸給跨界的后續(xù)之?dāng) ?br />
【晚間私享會(huì)】
1. 轉(zhuǎn)型之路,為何轉(zhuǎn)不動(dòng)?— 萊克斯頓董事長(zhǎng)溫漢清現(xiàn)身說法
2. 轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)心—萊克斯頓董事長(zhǎng)溫漢清分享心路歷程
3. 轉(zhuǎn)型踩過多少坑? — 品牌導(dǎo)師蔣樺偉親身訴說
4. 火星撞地球 — 學(xué)員互動(dòng)交流提問
【第三天上午】爆牌視覺—超級(jí)符號(hào)
1. 世界500強(qiáng)只做不說的秘密
2. 邏輯思維PK形象思維
3. 啟動(dòng)你的超級(jí)記憶庫(kù)
4. 如何實(shí)現(xiàn)超級(jí)記憶?
5. 超級(jí)符號(hào)對(duì)中小企業(yè)的特殊價(jià)值
6. 顛覆行業(yè),挑戰(zhàn)老大的核武器
7. 超級(jí)符號(hào)提煉的3大方法
8. 超級(jí)符號(hào)的落地操作
【案例教學(xué)】低成本·爆品牌戰(zhàn)略落地全案解讀:傳統(tǒng)制造業(yè)如何低成本實(shí)現(xiàn):品牌一夜爆紅、銷量爆增、招商爆場(chǎng)、用戶爆漲、推廣爆火、成交爆單、全系統(tǒng)打通、數(shù)據(jù)論證,無死角曝光。
【第三天下午】自我引爆— 帶著問題來,拿著方案回去
1. 3天課程回爐
2. 低成本爆品牌回顧,全系統(tǒng)復(fù)盤。
3. 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員企業(yè)實(shí)操定位方案
4. 方案現(xiàn)場(chǎng)PK
5. 品牌導(dǎo)師親自點(diǎn)評(píng),現(xiàn)場(chǎng)再策劃,1分鐘一個(gè)創(chuàng)意,5分鐘一個(gè)策劃,10分鐘一套爆牌方案
6. 學(xué)員學(xué)習(xí)分享
7. 彩蛋:導(dǎo)師2大錦囊現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送
8. PK大賽勝利頒獎(jiǎng)
講師簡(jiǎn)介
蔣樺偉 老師
爆牌戰(zhàn)略研究中心創(chuàng)始人
•中國(guó)十大策劃專家
•16年創(chuàng)造8個(gè)行業(yè)第1
•著名低成本品牌營(yíng)銷專家
•傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課程《爆牌戰(zhàn)略》主講導(dǎo)師
•《當(dāng)品牌遇上資本》
《品牌一夜爆紅》
《低成本營(yíng)銷》
等商業(yè)暢銷書作者
•中國(guó)十大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)•中智華緯創(chuàng)始人
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |