中國培訓易(aokangtiyu.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上海 2009年1月9-10日上海 2009年1月9-10日
深圳 2008年12月26-27日

課程費用:2500元/人(2500元/人 (包含教材、合影、中餐))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
1.實戰(zhàn)不講過多理論,一切從實戰(zhàn)出發(fā)
2.案例分析,異業(yè)思路更具啟發(fā)性
3.隔行不隔理
4.現(xiàn)場講課,現(xiàn)場解決問題,現(xiàn)場策劃,學員現(xiàn)場學會策劃。



課程詳情

時間:2天
第一部分 顧客心智模式9大霸位策略
-離顧客越近,離對手越遠
一、顧客是才是大師
二、市場是不能責備的 顧客永遠是對的
三、短缺產(chǎn)生需求 三大要素構(gòu)成需求
四、顧客需要滿足或超過滿足顧客要什么?
五、顧客風險預警管理
六、中國顧客習慣于向右轉(zhuǎn)
七、看透女人心
八、顧客手中拿著放大鏡
九、新消費模式
十、實操:如何分析顧客行為,心理情感等關(guān)鍵因素

第二部分 產(chǎn)品和服務差異化霸位9大策略拿什么賺錢的
一、被客戶引導
二、產(chǎn)品新生命周期
三、定位論
四、賣概念
五、賣文化
六、賣希望
七、賣服務
八、賣個性化定制
九、沒有差異化,絕對不要走向市場

第三部分 渠道霸位9大策略--誰來幫我們掙錢
一、渠道最短
二、展會招商
三、行業(yè)媒體策略
四、精確制導,定點清除
五、會務營銷
六、企業(yè)包裝
七、價高物必美
八、第三渠道
九、最后的終端競爭
除此外本節(jié)重點實戰(zhàn)講解:如何管理好渠道,掌控經(jīng)銷商
1管好經(jīng)銷商的腦袋:培訓與支援
2管理經(jīng)銷商的口袋:獎勵,返利及價格體系管控
3廠家管理經(jīng)銷商的準繩是什么??
4經(jīng)銷商的調(diào)整問題
5經(jīng)銷商客情關(guān)系處理,
6激勵經(jīng)銷商注意的原則與技巧
7經(jīng)銷商管理18大難點怎么處理??
8如何設計渠道方案

第四部分 競爭霸位9大策略如何防止對手來分我們的錢
一、平價營銷
二、競合原理
三、決勝軟終端
四、神經(jīng)末梢營銷
五、細節(jié)營銷
六、借勢營銷
七、終端攻勢
八、精耕細作
九、學會織營銷網(wǎng):

除此外重點講解:
A如何制定有效的促銷方案
1.促銷的40種方式
2在上市,分銷,精細營銷不同階段的不同促銷策略
3如何在30分鐘內(nèi)制定出與眾不同的實效促銷方案
4促銷方案的執(zhí)行
B終端拼的是硬終端,更是軟終端
A.如何強化硬終端建設,拼硬終端
1終端調(diào)研:市場研究的重要內(nèi)容之一,渠道開發(fā)的真正起點
2終端的開發(fā):讓消費者能夠看到并觸摸你的產(chǎn)品
3終端的日常維護:讓你的產(chǎn)品永遠閃亮、搶眼
4終端生動化的六大基本原則,終端生動化基本要求
5對售點人員(導購員)的七項基本要求:
B.提升軟終端實力—決勝軟終端

第五部分 企業(yè)與消費者溝通霸位14大策略
怎么省錢打廣告,作公關(guān)活動-
一、低成本即賺錢
二、精確定位
三、好創(chuàng)意
四、事件營銷
五、深度說服
六、新聞炒作
七、公關(guān)策略
八、體驗營銷:
九、揀媒介"垃圾"
十、產(chǎn)品傳播
十一、口碑傳播
十二、分眾傳播
十三、新媒體傳播
十四、體育營銷(贊助營銷)

本節(jié)重點實戰(zhàn)講解
A低成本宣傳力-沒有推廣費用,如何讓媒體來免費跑龍?zhí)?達到強勢宣傳目的
1區(qū)域如何進行事件營銷
2如何激發(fā)口碑傳播
B如何進行有效區(qū)域的危機攻關(guān)
1處理原則
2近水樓臺先得月
3處理區(qū)域危機的潛規(guī)則
秘密武器:制定活動的模版


講師簡介

  舒老師 老師
北京大學、清華大學企業(yè)總裁班客座教授,中國經(jīng)營報廣告部策略顧問,曾任五糧液集團五糧神營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官,深圳超人集團營銷部經(jīng)理,三星移動通信事業(yè)部中國區(qū)西南區(qū)域總監(jiān)。中國人氣上升最快的實戰(zhàn)營銷技能訓練及營銷策劃專家。擅長:銷售與渠道、市場研究、新聞炒作等課題培訓。

策劃案例:
五糧液集團五糧神酒全程策劃,五糧液集團現(xiàn)代人酒策劃,茅臺集團王胎酒策劃,茅臺集團大中國品牌, 福人德珠寶策劃,大成律師事務所某項目品牌規(guī)劃 香港藍海洋酒策劃,廣東滾石移動集團產(chǎn)品策劃,星月神電動車,天樂園集團整體策劃,上海雄赳赳實業(yè)產(chǎn)品策劃《華西都市報》市場營銷策劃、成都小靈通市場營銷策劃,云南紅高原魂白酒上市策劃等

服務過客戶: 中國移動多個分公司,海爾集團多個事業(yè)部.五糧液集團,茅臺集團,三星電子、熊貓移動、迅捷通訊、珠江啤酒, 北京中關(guān)村科技園管委會,南京控特,天樂園集團,能達利集團,揚子江乳業(yè)


課程對象

總經(jīng)理、營銷副總、市場總監(jiān)、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理及企業(yè)中高層管理者。


   注


課程名稱:霸位營銷——實戰(zhàn)市場營銷策劃

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:霸位營銷——實戰(zhàn)市場營銷策劃       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費