課程詳情

講師簡介

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  李老師 老師
人力資源管理—李老師
薪酬績效管理咨詢師
員工任職和能力發(fā)展研究專家
企業(yè)員工關系管理顧問
原任房地產、造船、能源行業(yè)HRD
高校人力資源專業(yè)客座講師
【實戰(zhàn)經驗】
六年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)實踐管理經驗，積累了豐富的管理實戰(zhàn)與心得。本著“術有專攻”的學習態(tài)度，一直在企業(yè)管理領域不斷學習、實踐與總結，探索企業(yè)執(zhí)行力與管理提升的高效訓練之道，憑借多年的管理實戰(zhàn)經驗，在人力資源訓練與團隊建設方面造詣斐然。
堅持與企業(yè)實際發(fā)展相結合，每年定量全程參與不同類型企業(yè)的咨詢項目，以此保證課程內容實戰(zhàn)、實操，不脫離企業(yè)。培訓過程中結合企業(yè)實際，采用深入淺出、淺顯易懂的授課方式，贏得了學員的尊重和敬仰。
【特點風格】
激情、幽默，極強地感染力與震撼力。內容貼切而新穎、培訓氛圍活躍、案例經典、分析透徹、深入淺出，深受學員好評。近年應企業(yè)及社會各界之邀到全國各地授課達數百場，其課程以互動性、指導性、實用性、操作性強而在業(yè)內享有良好聲譽。
【主講課程】
《如何有效預防和化解勞動用工風險》
《工作分析與薪酬設計管理》
《企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)班》
《目標績效管理盈利模式》
《中層管理執(zhí)行力提升》
《任職資格與員工能力建設》
《中層干部職業(yè)化管理技能修煉》
【咨詢業(yè)務六大系統】
《工作分析系統》：組織機構系統、崗位說明書（任職資格+清晰量化工作內容）、業(yè)務流程標準化；
《薪酬管理體系系統》：崗位價值評估、營銷組織薪酬設計、職能管理組織薪酬設計、技術研發(fā)組織薪酬設計、薪酬操作說明和制定修訂；
《績效管理體系系統》：勝任力模型、品行考核、指標庫的建設（業(yè)績指標）、績效操作說明、制定修訂和績效考核表的建立與應用
《生涯規(guī)劃體系系統》：生涯規(guī)劃通道圖、營銷體系晉升標準、職能體系晉升標準
《用工風險體系系統》：制定員工手冊、規(guī)范勞動合同+附件條款、制定人力資源制定及表格建立與應用、各項協議（競業(yè)限制、商業(yè)保密、解除勞動合同經濟補償協議等）
【服務客戶】
從事的咨詢培訓企業(yè)有：南山集團、繡錦集團、商城集團、浪莎集團、夢娜集團、恒信電器、奧德集團、利德集團、僑蒙服飾、豐臻飾品、億源光電、龍發(fā)餐具、紅偉工貿、真愛集團、云環(huán)鎖業(yè)、巨龍箱包、飛雁縫紉、凱歌服飾、大眾制衣、法興鎖業(yè)、陳震廣告、鑫環(huán)飾鏈、雙鑫飾品、華川集團、申翊塑料、順隆相框、鴻鵠工藝、天目琴行、晨龍集團、西工集團、貝爾飾品、振華彩印、伯虎鏈條、誠俊飾品、西美飾品、環(huán)宇塑料、麗鉆飾品、金哥集團、丹溪酒業(yè)、星力包紗、野風集團、欽氏工藝、實信織帶、人和水晶、通達集團、先鋒體育、遠大汽車、東磁集團、明月化纖、永久彈簧、星月集團、尖峰集團、百佳超市、文淵文具、浦峰集團、航賓仿真、海龍鍋爐、臺灣富臣、航艇帶業(yè)、匯智股份、文腈色紡、丁豪集團、科信塑膠、立信快遞、中堂五金、康吉箱包、翰林鐘表、東馳鋼構、浩海紙品、之江磁鋼、呂氏畫廊、樂門閥業(yè)、華義醫(yī)藥、中興電子、育才吸塑、科創(chuàng)電腦、三建工具、中萃食品、海靈打火機、能達利集團、寶娜絲襪業(yè)、朝日科磁業(yè)、妙歐化妝品、小太陽玩具、美利達服飾、大正久工貿、福泰楊國際、多普達文化用品、新綠生物工程、華宇百貨貿易、321特色餐廳、比愛衛(wèi)生用品、千宏房地產開發(fā)公司、橫店東方電子、星輝水泥機械、佛蘭泰克電子、箭環(huán)電器機械……

課程對象

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董事長、總經理、部門經理以上人員和和人力資源工作人員