中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 采購供應(yīng)鏈公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
濟(jì)南 2020年11月27–28日

課程費(fèi)用:0元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
【課程目標(biāo)】
◆掌握物料采購策略、周期、供應(yīng)鏈管理
◆掌握庫存持有的總體成本構(gòu)成
◆理解縮短交貨周期的重要性
◆學(xué)習(xí)如何通過拉動生產(chǎn)模式縮短交貨周期
◆精益生產(chǎn)JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)用



課程詳情

【課程背景】
1. 精益管理、精益物流管理是企業(yè)走向智能制造的關(guān)鍵布局,為縮短生產(chǎn)周期、降低浪費(fèi)、快速滿足客戶快速交期要求,精益物流管理被越來越多企業(yè)的運(yùn)用和主推,成為成本管理的核心管理工具。
2. 精益物流作為精益生產(chǎn)的關(guān)鍵要素,其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費(fèi),因此物流環(huán)節(jié)中的運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、流通、包裝、計劃、信息系統(tǒng)都是企業(yè)需要關(guān)注和改善的關(guān)鍵點。物流能否實現(xiàn)精益化是企業(yè)精益生產(chǎn)成敗的關(guān)鍵。
3. .中國2025智能制造、中小微企業(yè)面臨著種種壓力:
◆客公司生產(chǎn)效率低,成本高,品質(zhì)不穩(wěn),交期不準(zhǔn),急需改善
◆訂單多但每個訂單量卻很少(多批少量),現(xiàn)在的生產(chǎn)模式不適應(yīng)
◆想要推行精益生產(chǎn),但聽說成功的案例很少(有推行過失敗或反彈了),那下一步應(yīng)該怎么做?
◆客戶價格、質(zhì)量,交期要求越來越嚴(yán),需求變更、緊急插單頻繁,內(nèi)部物流無法快速滿足生
產(chǎn)線的需要;
◆成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中,生產(chǎn)需求、客戶需求有時仍然不能滿
足,大量的現(xiàn)金沉淀在物流環(huán)節(jié);
◆工廠布局不夠精益,內(nèi)部浪費(fèi)多,配送路線長,無法快速響應(yīng);
◆供應(yīng)商無法配合企業(yè)生產(chǎn)需要,無法實現(xiàn)精益供應(yīng)
◆市場、電商定制化、價格透明化壓力。
【課程大綱】
第一章:精益生產(chǎn)管理概念及導(dǎo)入方法
1、精益生產(chǎn)概述
2、精益生產(chǎn)產(chǎn)生與發(fā)展
3. 精益生產(chǎn)管理思想
4、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入程序及方法
5、精益生產(chǎn)導(dǎo)入基本精神及抵抗情緒
6、精益生產(chǎn)的推進(jìn)體系
第二章 精益物流管理
1庫存對企業(yè)盈利的影響
2庫存成本的總體構(gòu)成
3主機(jī)廠的物料采購策略
4精益供應(yīng)鏈各種模式的整體介紹
5汽車行業(yè)拉動系統(tǒng)簡介
第三章:如何應(yīng)用拉動系統(tǒng)縮短生產(chǎn)周期
■庫存產(chǎn)生的幾大因素
■如何安排生產(chǎn)計劃
■產(chǎn)線不平衡與按節(jié)拍生產(chǎn)
■JIT拉動生產(chǎn)的絆腳石
■設(shè)備效率
■產(chǎn)線換型時間
■質(zhì)量過程不可控
■各工序的物料短缺
■其他(人員崗位技能等)
■改善工具介紹(JIT拉動系統(tǒng)的實施基礎(chǔ))
■OEE(設(shè)備效率改善的基礎(chǔ))
■TPM(全員維護(hù)保養(yǎng))
■SMED(快速換型)
■IE產(chǎn)線工藝改善
■系統(tǒng)的現(xiàn)場質(zhì)量過程控制
第四章:精益拉動系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)用
■拉動信息傳遞方式
■看板拉動
■暗燈拉動
■料箱拉動
■順序拉動
■數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)
■其他
■產(chǎn)品換型的信號切換
■多品種產(chǎn)品線
■小批量產(chǎn)品線
■定制化產(chǎn)品線
■大批量生產(chǎn)產(chǎn)品線
■項目化產(chǎn)品線
■PPEP零件規(guī)劃
■確定目標(biāo)產(chǎn)品
■建立每個零件的基本信息
■物料ABC管理
■呆滯物料處理
■庫存九大KPI
■看板信息的設(shè)定
■安全庫存的設(shè)定
■看板卡數(shù)量設(shè)定
■物料看板與生產(chǎn)看卡目視化區(qū)分
■批量設(shè)定與包裝運(yùn)輸方式
■超市及配送規(guī)劃
■超市位置的選擇
■超市物品種類選擇
■配送路線與人員區(qū)域劃分
■地址化管理
■供應(yīng)商拉動式設(shè)計
■拉動信息傳遞方式
■看板信息設(shè)定
■供應(yīng)商庫存模式的選擇
■外部拉動系統(tǒng)
總結(jié):學(xué)員演練觀點發(fā)表


講師簡介

  陸江 老師
【講師簡介】
陸江老師畢業(yè)于貴州師范大學(xué),深圳大學(xué)工商管理。
獲得IPA國際高級注質(zhì)量經(jīng)理人,廣東省小家電質(zhì)量首席官、精益生產(chǎn)管理咨詢導(dǎo)師。10年外資企業(yè)高層經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗,多年咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗,曾輔導(dǎo)多家企業(yè)IPO上市,企業(yè)管理變革升級、精益生產(chǎn)、流程整合、精益六西格瑪、卓越PMC生產(chǎn)計劃、卓越績效管理,現(xiàn)任濟(jì)南立正管理咨詢機(jī)構(gòu)高級顧問
工作經(jīng)歷:
世界500強(qiáng)富士康集團(tuán)——工程工程師
德賽集團(tuán)(電子500強(qiáng)上市公司)——品質(zhì)部經(jīng)理
北京運(yùn)東德力電子集團(tuán)—— EMS事業(yè)部總經(jīng)理
珠海雙喜電器股份(中國著名老牌上市企業(yè))——副總經(jīng)理
申樂股份有限公司-----------------------常務(wù)副總經(jīng)理
授課風(fēng)格:
1.新時代、新形勢的授課風(fēng)格、 課堂氣氛幽默、生動、培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實例,緊密結(jié)合實際,深入淺出,通俗易懂,風(fēng)格新穎,視角獨到,內(nèi)容充實縝密,邏輯性強(qiáng),實戰(zhàn)與落實型教學(xué)方式、讓學(xué)員學(xué)以致用、提升綜合技能。
2.力求把世界500強(qiáng)最先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營管理念和思維方法傳授給學(xué)員,打造中國精益生產(chǎn)管理、卓越技能人才培養(yǎng)專家。
咨詢項目
1. 《企業(yè)管理變革項目咨詢》
2. 《精益生產(chǎn)項目咨詢》
3. 《卓越PMC系統(tǒng)管理咨詢》
4. 《TPM/6S精益管理項目咨詢》
5.《卓越績效、市長質(zhì)量獎咨詢》
培訓(xùn)課程
1. 《精益生產(chǎn)運(yùn)營實戰(zhàn)管理培訓(xùn)》
2. 《卓越PMC計劃與物控管理培訓(xùn)》
3. 《精益物流與拉動系統(tǒng)設(shè)計》
4. 《精益全能型生產(chǎn)管理培訓(xùn)》
5. 《PMC多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理》
6. 《MTP中層管理干部技能與綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)》
輔導(dǎo)服務(wù)企業(yè)
陽江納谷科技、中山歐普照明集團(tuán)、中興通訊集團(tuán)有限公司、納百川集團(tuán)、汕頭益發(fā)塑膠實業(yè)、富士高集團(tuán)、珠海雙喜電器集團(tuán)、奧克斯(空調(diào))集團(tuán)有限公司、格蘭仕集團(tuán)、四川長虹電器集團(tuán)、蘇泊爾集團(tuán)、德賽集團(tuán)、北京運(yùn)東德力流程電子集團(tuán)、惠州吉浩電子、東莞市懷特實業(yè)、貴州康博木塑科技、惠州佳揚(yáng)電子科技、勤科塑膠制品廣州長圖量傳電子科技等。


課程對象

企業(yè)中高層管理干部、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC、售后物流、IE、質(zhì)量、采購等


   注


課程名稱:精益物流與拉動系統(tǒng)設(shè)計(工廠實戰(zhàn)版)

 


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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:精益物流與拉動系統(tǒng)設(shè)計(工廠實戰(zhàn)版)       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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