中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上海 2020年11月3–4日

課程費用:3800元/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
Ø 了解時間的特性和時間管理的概念
Ø 運用工具來確定事務的重要性并區(qū)分先后順序
Ø 通過“拒絕拖延”和“提升效率”來提升工作完成的時效和質(zhì)量



課程詳情

課程背景:
時間對每個人很重要,時間運用得好,能把自己想做的事做成,讓自己覺得每天都過得充實而快樂;時間運用得不好,常常會覺得空虛和悔恨。我們都希望管理好時間,使用好每分每秒?墒,一個殘酷的現(xiàn)實是:時間很無情,它不會為誰停留,我們無法讓時間增加或減少,時間管理管的不是時間,而是我們自己。我們在管理自己時,總有各種各樣的干擾和障礙:
有太多事要做,不知道忙哪件;
計劃好要做的事,總被打斷;
自己總有那么點惰性,不到“火燒眉毛”就是不想開始;
有些事做起來難度太大,不知道如何著手……

學完本課程后,你會有以下感受和收獲
1. 更清晰了,知道自己如何在眾多事務中找到重點,區(qū)分先后順序
2. 更堅定了,知道自己內(nèi)心的愿景,有“小目標”了
3. 更自信了,知道了提高工作效率的方法和工具,有套路了

課程目的:
Ø 了解時間的特性和時間管理的概念
Ø 運用工具來確定事務的重要性并區(qū)分先后順序
Ø 通過“拒絕拖延”和“提升效率”來提升工作完成的時效和質(zhì)量

課程大綱:

第一部分:為什么要進行時間管理
學習目的
l 通過游戲,使學員認識到時間的稀缺性,從而意識到時間管理的必要性
學習內(nèi)容
l 時間的稀缺性
n 撕紙游戲
l 時間管理管什么
n 小組活動:紙牌屋
n 時間管理不是管時間,而是自我管理

第二部分:時間管理誤區(qū)
學習目的
l 通過案例分析,使學員了解到時間浪費的原因,從而覺察到自己的時間管理的現(xiàn)狀
學習內(nèi)容
l 時間管理現(xiàn)狀
。 問卷:你需要時間管理嗎?
。 案例研討《何經(jīng)理的一天》
l 時間效率的殺手
。 自身原因
。 組織原因
。 環(huán)境原因
。 技術原因
l 時間管理的原則
。 做正確的事
。 把正確的事做正確

第三部分:時間管理流程
學習目的
l 了解時間管理的流程,能夠系統(tǒng)地梳理自己的時間運用
l 掌握時間管理的工具和方法,從而優(yōu)化自己的工作效率和時間運用
學習內(nèi)容
l 設目標
。 目標與時間管理的關系
u 一個心理學實驗
。 目標設定的SMART原則
。 小組學習活動:目標的修改
。 個人目標向部門目標看齊
。 目標分解
u 工具:價值樹
l 做選擇
。 做選擇與時間管理的關系
u 20/80法則
u 小組活動:每日工作事項清單
。 重要/緊急矩陣
u 重要和緊急的定義
u 四象限的分類
u 四象限的使用誤區(qū)
u 小組活動:將一天的事務清單進行歸類
u 一般人VS高效能人士的四象限分配
l 訂計劃
。 訂計劃的重要性
。 訂計劃的兩個誤區(qū)
u 備忘錄
u 流水賬
。 訂計劃的任務、責任人、時間
。 計劃的三類:月計劃、周計劃、日計劃
。 訂計劃的流程
。 訂計劃的40/60原則
。 小組活動:日計劃制訂
l 去干擾
。 干擾的不可避免性
。 干擾的兩個類型:突發(fā)干擾和內(nèi)在干擾(拖延)
。 突發(fā)干擾處理
u 突發(fā)干擾的集中處理
u 自信地說“不”
。 拖延癥管理
u 拖延的原因
u 視頻:《拖延癥》
u 拖延處理:吃掉那只青蛙
l 提效率
。 影響效率提升的因素分析
u 工具:魚骨圖
。 效率提升的六個方法
u 立即行動
u 第一次就把事情做對
u 流程優(yōu)化
u 統(tǒng)籌安排
u 整理整頓,快速定位
u 運用更高效率的工具
。 流程創(chuàng)新
u 工具:SCAMPER

備注:課程框架
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講師簡介

  高老師 老師
資歷背景:
• IPTS認證講師
• DISC認證講師
• 國資TOP3壽險公司金牌講師,大區(qū)經(jīng)理
• 美國財富500強公司高級講師、客戶總監(jiān)
• 世界500強零售公司中國區(qū)高級培訓經(jīng)理
• 金融增值服務課程國內(nèi)培訓第一人
• 績效咨詢專家,為諸多世界500強企業(yè)提供業(yè)務診斷、績效項目咨詢和落實
高老師有著深厚的業(yè)務背景和豐富的培訓經(jīng)驗,為客戶提供專業(yè)培訓咨詢服務,涉及的領域包括銷售績效提升,服務能力提升,管理及領導力,團隊建設等諸多企業(yè)的績效提升主題,由他獨立或者參與設計和實施的項目,均取得了客戶端的高度評價和績效結(jié)果的顯著提升。
在成為培訓咨詢顧問前,高老師已經(jīng)擁有近15年的工作經(jīng)驗,既服務過世界500強企業(yè),比如亞勝(中國)、麥德龍旗下的萬得城(中國)等,也服務過國內(nèi)上市企業(yè),比如新華人壽、洋河酒廠等。既有作為大客戶經(jīng)理,開展客戶開發(fā)和大客戶管理工作的豐富經(jīng)歷,也有作為培訓經(jīng)理,開展人才培訓的工作。在業(yè)務開發(fā)與銷售、大客戶管理、談判技巧、項目管理、客戶服務、資源整合和流程優(yōu)化、人力資源培訓以及團隊建設與管理等方面具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
在新可安(中國)工作期間,高老師是將電器延保的概念引入中國的主要團隊成員之一,參與了延保產(chǎn)品在中國市場的本土化和標準化。同時,作為資深講師和大客戶經(jīng)理,高老師推動項目在客戶端實現(xiàn)了快速普及和發(fā)展,一方面,他與團隊對客戶實施了全方位的培訓,包括項目管理培訓、銷售技巧培訓等,確保了客戶對于延保項目的全方位理解,并有效地傳達給到消費者,另一方面,他給客戶提供了管理與流程方面的咨詢服務,優(yōu)化了其營運流程和效率。他所管理過的客戶包括國美電器、沃爾瑪、京東、百安居、康佳集團等,在此期間,他也連續(xù)三年獲得了“業(yè)績達成獎”。
在萬得城(中國)工作期間,高老師結(jié)合其豐富的銷售實戰(zhàn)與咨詢經(jīng)驗,協(xié)助公司建立了銷售終端的培訓體系,包括零售營運各個職位的能力模型和內(nèi)容建設,同時為銷售端的流程優(yōu)化提供咨詢和建議,參與了銷售、服務等相關課程的組織和實施,為門店在中國的復制與擴張奠定了基礎。
服務客戶:
通信電子:
中國電信、中國聯(lián)通、三星電子、惠普集團、英特爾、AMD等
零售行業(yè):
沃爾瑪、山姆、百安居、國美、永樂、華潤萬家、永輝超市、順電電器、樂購、步步高電器、萬得城、卜峰蓮花、好又多、安卓娛樂等
制造行業(yè):
上汽大眾、康佳集團、海爾、創(chuàng)維、TCL、武漢工貿(mào)電器、史丹利百得、博思格鋼鐵、安博電子(臺灣)、芬納輸送帶(英國)、偉巴斯特、山浦照明、和承汽車配件等
金融行業(yè):
農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、新華人壽、太平人壽、上海金融期貨交易所等
電子商務:
淘寶、京東、支付寶、斐訊科技等
FMCG:
光明集團、洋河酒廠、聯(lián)成迅康、碧生源等
其他行業(yè):
唯美、紅十字血站、遠成物流、廈商物流、均志物流、貝德瑪(法國)、紫覺貿(mào)易、羅氏診斷、富士影像、Adidas、藤倉橡膠(日本)、杜凱軟管(西班牙)、迪由控制等


課程對象


   注


課程名稱:時間管理及工作效率提升

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:時間管理及工作效率提升       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

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參會人員資料

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費