中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:5800元/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))
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培訓(xùn)目標(biāo)
- 學(xué)習(xí)并掌握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定的方法
- 學(xué)習(xí)戰(zhàn)略落地及執(zhí)行的方法,確保戰(zhàn)略目標(biāo)和組織績效的達(dá)成
課程詳情
課程大綱:
戰(zhàn)略制定的方法
o CEO或總經(jīng)理的期望
o 公司現(xiàn)狀及外部競爭分析
o 公司愿景、經(jīng)營理念及戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
o OGSM戰(zhàn)略框架介紹
o 如何選擇戰(zhàn)場(定義“必贏之仗”- 中期和短期)
o 必贏之仗的戰(zhàn)略分解
o 如何打贏具體行動計劃
o 共識集團(tuán)或公司層面的戰(zhàn)略項目
o 資源需求(財務(wù)、人力及系統(tǒng)解決方案)
o 戰(zhàn)略調(diào)整
公司及各部門的目標(biāo)分解
平衡積分卡介紹及運(yùn)用
戰(zhàn)略落地與執(zhí)行要點(diǎn)
講師簡介
羅老師 老師
歷任500強(qiáng)外企、民企供應(yīng)鏈管理高管和外企咨詢公司資深管理顧問
端到端供應(yīng)鏈管理和績效改進(jìn)專家、企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)力教練
美國明尼蘇達(dá)大學(xué)卡爾森管理學(xué)院MBA,廣州校友會顧問
浙江大學(xué)化學(xué)系本科和碩士研究生
中山大學(xué)嶺南(大學(xué))學(xué)院校友職業(yè)導(dǎo)師(2013年至今)
“國際青年成就”組織大學(xué)項目企業(yè)志愿者(2010年至今)
2019年6月獲得全球最權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力教練認(rèn)證機(jī)構(gòu)Marshall Goldsmith公司認(rèn)證的《領(lǐng)導(dǎo)力教練》證書
職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷:
1995年浙江大學(xué)研究生畢業(yè)后,隨即加入寶潔產(chǎn)品供應(yīng)部,擔(dān)任香波廠生產(chǎn)經(jīng)理,1999年擔(dān)任玉蘭油廠廠長,全面負(fù)責(zé)玉蘭油的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和物流管理,產(chǎn)品成本一直保持全球第一的地位。2004年起擔(dān)任經(jīng)銷商渠道物流總監(jiān),全面負(fù)責(zé)中國區(qū)120家經(jīng)銷商的物流和客服管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊建立全新的物流管理體系,包括組織、倉儲物流和IT、進(jìn)出貨流程和倉庫內(nèi)部管理等,提升經(jīng)銷商的客戶訂單交付能力(滿足率提高到95%)、降低物流成本(0.5%-1%費(fèi)比下降)和加快庫存周轉(zhuǎn)(2周)。2008年起擔(dān)任寶潔-屈臣氏客戶全球供應(yīng)鏈總監(jiān),負(fù)責(zé)屈臣氏的歐洲、東南亞和大中華區(qū)的供應(yīng)鏈管理,包括門店訂單滿足率,客戶庫存及新項目等。
2012年加入耐克,擔(dān)任大中華區(qū)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及績效管理總監(jiān),負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略項目管理、耐克零售(電商及自營)的供應(yīng)計劃及日常運(yùn)營,并成功在5個月內(nèi)完成太倉2.4萬平方米退貨物流倉的建設(shè),獲得了全球總部“格言獎”(耐克供應(yīng)鏈全球最高獎)
2015年擔(dān)任廣東丹姿集團(tuán)供應(yīng)鏈中心總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供需計劃、集團(tuán)采購、工廠、物流等部門,領(lǐng)導(dǎo)建立產(chǎn)銷協(xié)同流程(S&OP)和會議機(jī)制,指導(dǎo)和參與重大采購談判,每年降低成本超過2千萬元,建立自營電商物流倉庫,發(fā)貨準(zhǔn)確率從99.91%提升到99.99%。引進(jìn)寶潔先進(jìn)質(zhì)量和EHS管理體系,不斷規(guī)范管理,降低外部風(fēng)險,保障了企業(yè)合規(guī)合法生產(chǎn)經(jīng)營
2018年擔(dān)任斯凱奇中國區(qū)供應(yīng)鏈副總裁,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊持續(xù)進(jìn)行降本增效,重組供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與創(chuàng)新部、集成業(yè)務(wù)計劃部(IBP),組建采購部,下半年成功減少物流成本達(dá)1500萬元,并成功找到5千萬元新的成本節(jié)約機(jī)會
在寶潔期間,2006-2008年擔(dān)任寶潔杭州地區(qū)校園管培生招聘項目經(jīng)理,連續(xù)兩年發(fā)放超過40名管培生和實習(xí)生offer,在全國所有城市招聘小組中名列第一,并連續(xù)兩年獲得寶潔大中華區(qū)總裁“最佳招聘團(tuán)隊”獎
2006和2007年帶領(lǐng)培養(yǎng)經(jīng)銷商物流經(jīng)理團(tuán)隊,取得卓越成就,結(jié)合培養(yǎng)團(tuán)隊經(jīng)驗開發(fā)了《發(fā)展員工》課程并進(jìn)行全公司供應(yīng)鏈管理人員的內(nèi)訓(xùn),獲得寶潔大中華區(qū)“最佳教練”和亞太區(qū)“供應(yīng)鏈最佳培訓(xùn)師”獎。
領(lǐng)導(dǎo)力和人力資源領(lǐng)域主要經(jīng)歷:
多年擔(dān)任供應(yīng)鏈管理部最高負(fù)責(zé)人,制定并部署中短期供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,包括愿景、使命、目標(biāo)、策略、績效指標(biāo)和落地行動計劃,重點(diǎn)降低采購、工廠和物流成本,提升端到端供應(yīng)鏈效率
在丹姿集團(tuán)工作期間,招聘、培養(yǎng)和指導(dǎo)關(guān)鍵崗位管理者,提拔和晉升優(yōu)秀經(jīng)理級晉升到總監(jiān)級,包括計劃、采購、生產(chǎn)和物流總監(jiān)。同時擔(dān)任集團(tuán)總監(jiān)級以上的領(lǐng)導(dǎo)力教練,幫助他們?nèi)〉酶蟮臉I(yè)務(wù)成就
2012年曾受聘于上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院的MBA職業(yè)導(dǎo)師;從2013年起至今受聘于中山大學(xué)嶺南(大學(xué))學(xué)院擔(dān)任MBA、研究生和本科生的校友職業(yè)導(dǎo)師,為在校學(xué)生提供職業(yè)規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。連續(xù)9年擔(dān)任“國際青年成就”組織大學(xué)項目志愿者,為廣州、上海和杭州等城市13所大學(xué)的本科生和研究生提供職業(yè)規(guī)劃與輔導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)力和人力資源培訓(xùn)與咨詢:
獨(dú)創(chuàng)設(shè)計和開發(fā)《 7I領(lǐng)導(dǎo)力模型》、《空降高管生存之道》、《企業(yè)高管教練》、《業(yè)績目標(biāo)規(guī)劃》、《個人職業(yè)規(guī)劃與轉(zhuǎn)型》、《高效團(tuán)隊建設(shè)》、《新晉經(jīng)理人培訓(xùn)》等高端培訓(xùn)課程
親自設(shè)計和開發(fā)《大學(xué)生入職培訓(xùn)》、《高效自我管理》、《高效能人士的七個習(xí)慣》、《有效溝通和沖突管理》、《高效商業(yè)演講》、《商業(yè)文書寫作技巧》等系列自我管理類經(jīng)典課程。
課程對象
公司高級管理人員和各部門負(fù)責(zé)人
備 注
課程名稱:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定和落實工作坊
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定和落實工作坊 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |