中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2020年9月19–20日上海 2020年9月12–13日
深圳 2020年7月25–26日

課程費(fèi)用:3200元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解創(chuàng)新依據(jù)及創(chuàng)新的任務(wù)
2、找出增長方向?qū)ふ倚碌脑鲩L點(diǎn)
3、運(yùn)用創(chuàng)新的項(xiàng)目篩選工具
4、評(píng)審具體創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
5、找出適合的創(chuàng)新方法
6、運(yùn)用工具提高創(chuàng)新成功率
7、培養(yǎng)創(chuàng)新思維,產(chǎn)生更多解決方案
8、培育創(chuàng)新企業(yè)文化,打造創(chuàng)新型組織



課程詳情

為什么索尼沒有做網(wǎng)上音樂而蘋果做到了?為什諾基亞會(huì)在智能手機(jī)市場節(jié)節(jié)敗退?
變革時(shí)代,如何把握不確定性?有兩種選擇:一是被動(dòng)防守,繼續(xù)堅(jiān)守原有的核心競爭力,爭取實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長;二是主動(dòng)出擊,創(chuàng)造新需求、發(fā)展新業(yè)務(wù),以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。創(chuàng)新是個(gè)存在太多不確定性的過程并蘊(yùn)藏著極大風(fēng)險(xiǎn)。由于創(chuàng)新領(lǐng)域存在諸多不確定性,有哪些依據(jù)可以消除不確定性?有哪些方法可以排除不確定性?創(chuàng)新知識(shí)可以幫助學(xué)員一步一步的消除不確定性,達(dá)到降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的目的。銷售與市場面對(duì)客戶,研發(fā)與技術(shù)匹配需求,中高層管理者調(diào)配資源,自身專業(yè)知識(shí)結(jié)合創(chuàng)新知識(shí)可以快速找到有機(jī)增長點(diǎn)。從增長點(diǎn)開發(fā)到可持續(xù)盈利的過程才是真正的考驗(yàn),有哪些工具可以運(yùn)用?有哪些能力需要習(xí)得?本課程提供大量的依據(jù)與準(zhǔn)則,以講解方式呈現(xiàn);同時(shí)輔以工具與方法,以練習(xí)加案例分析呈現(xiàn)。


課程大綱:


什么是創(chuàng)新?為什么需要?jiǎng)?chuàng)新?怎么樣創(chuàng)新?


一、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)提示及必須遵循法則
1、什么要素影響企業(yè)創(chuàng)造力?
風(fēng)險(xiǎn)案例:風(fēng)險(xiǎn)提示案例
2、創(chuàng)新有哪些主要風(fēng)險(xiǎn)?
3、創(chuàng)新有哪些主要障礙?
4、什么法則是創(chuàng)新時(shí)必須遵循的?
5、哪些任務(wù)是創(chuàng)新時(shí)必須注意的?


二、尋找新增長方向及途徑
1、創(chuàng)意的形成過程及激發(fā)技巧
(1).發(fā)問
(2).觀察
(3).探索
(4).實(shí)驗(yàn)
2、如何找到增長率的缺口?
3、哪些要素影響企業(yè)增長缺口?
4、哪些是企業(yè)創(chuàng)新主要方向?
(1).客戶價(jià)值主張
(2).商業(yè)模式
5、哪些增長途徑比較適合企業(yè)?
資源案例:極度有限資源下如何創(chuàng)新


三、創(chuàng)新立項(xiàng)過程及審核評(píng)估
1、創(chuàng)新項(xiàng)目是怎樣產(chǎn)生的?
(1).設(shè)置挑戰(zhàn)
(2).驗(yàn)證假設(shè)
創(chuàng)意案例:蘋果電腦的創(chuàng)意形成
2、如何審查創(chuàng)新項(xiàng)目是否可行?
運(yùn)用“切實(shí)-成功-值得”工具深入審查
3、如何判斷創(chuàng)新項(xiàng)目是否值得投資?
(1).創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要素
(2).驗(yàn)證假設(shè)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
4、我們應(yīng)該怎樣投放資源?
練習(xí)題:不確定性的消除工具


四、創(chuàng)新的過程及方法運(yùn)用
1、創(chuàng)新的過程節(jié)點(diǎn)及任務(wù)
(1).關(guān)鍵洞察力
(2).分析問題
(3).構(gòu)建解決方案
(4).試運(yùn)行商業(yè)模式
2、創(chuàng)造性思維的常用技法
思維案例:推理判斷
3、創(chuàng)新的過程中常用的方法
練習(xí)題:最終理想解


五、創(chuàng)新核算方法及增長引擎優(yōu)化
產(chǎn)品化案例:蘋果電腦開發(fā)過程
1、創(chuàng)新核算的工具及目的
(1).為什么需要進(jìn)行創(chuàng)新核算
(2).創(chuàng)新核算的主要指標(biāo)設(shè)置
(3).創(chuàng)新核算的主要工具
2、怎樣去優(yōu)化調(diào)整增長路線?
3、哪些指標(biāo)是可以衡量創(chuàng)新工作的?
4、創(chuàng)新遇到困難該如何進(jìn)行轉(zhuǎn)向?
(1).為什進(jìn)行關(guān)鍵轉(zhuǎn)向
(2).怎樣設(shè)置轉(zhuǎn)向指標(biāo)
(3).關(guān)鍵轉(zhuǎn)向的步驟


六、創(chuàng)新能力評(píng)估要素及提升
1、企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)估的三要素
(1).高效率組織文化
(2).創(chuàng)新能力的構(gòu)成
(3).面向創(chuàng)新組織架構(gòu)的搭建
能力案例:就地取材的創(chuàng)新能力
2、個(gè)人創(chuàng)新能力有哪些必備要素?
3、哪些工具可以提升創(chuàng)新能力?
4、怎樣培養(yǎng)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力?


講師簡介

  林雄生 老師
林雄生,實(shí)戰(zhàn)型講師
十多年企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)工作從業(yè)經(jīng)驗(yàn)并在近十年來堅(jiān)持不斷為各企業(yè)提供創(chuàng)新能力提升、個(gè)人潛能開發(fā)及溝通技能等培訓(xùn)及咨詢。對(duì)創(chuàng)新過程知識(shí)深入研究與實(shí)踐,并具有敏銳洞察力,擅長于梳理創(chuàng)新的依據(jù),讓創(chuàng)新者在創(chuàng)新時(shí)有據(jù)可依,充分激發(fā)創(chuàng)新者的創(chuàng)新動(dòng)能,超越自我。課堂上大量的討論和練習(xí),使學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧。其特有的熱情和引導(dǎo)能力以及強(qiáng)烈解決問題的使命感,使課程既有感染力,又具有實(shí)戰(zhàn)性,授課風(fēng)格活潑幽默,課堂氣氛活躍,以學(xué)習(xí)效果為導(dǎo)向,激情洋溢、具有極強(qiáng)的親和力與感染力,深受學(xué)員歡迎。課程實(shí)用、落地、具針對(duì)性,教學(xué)方式豐富、高效,能有效解決企業(yè)運(yùn)作中遇到的實(shí)際問題,是眾多受訓(xùn)單位對(duì)老師的一致評(píng)價(jià)。課程通俗易懂,有實(shí)際操作性強(qiáng)的方法和技巧,使學(xué)員在課堂上即能有效掌握,培訓(xùn)后馬上可以運(yùn)用到工作和生活上,達(dá)到立竿見影的效果。

服務(wù)過的企業(yè):美固電子、特發(fā)信息、津村藥業(yè)、奧飛動(dòng)漫、華炬電子、東莞市頂塑實(shí)業(yè)、歐尼斯特、愛居兔服裝、深圳查爾孟科技、海得電氣、深圳瑪貝爾動(dòng)漫、東莞群翔五金等企業(yè)


課程對(duì)象

總經(jīng)理、中高層管理人員、銷售、市場、研發(fā)技術(shù)人員等


   注


課程名稱:創(chuàng)新增長引擎開發(fā)與風(fēng)險(xiǎn)防范技巧

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:創(chuàng)新增長引擎開發(fā)與風(fēng)險(xiǎn)防范技巧       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)