中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2020年8月29–30日北京 2020年7月25–26日
上海 2020年6月27–28日

課程費用:4700元/人(優(yōu)惠政策:3人同行9400元(即贈送1個名額))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
劇烈變革的移動互聯(lián)時代,“互聯(lián)網(wǎng)+”正在以迅雷不及掩耳之勢,顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)。競爭對手會以難以想象的方式跨界而來,顛覆性的新商業(yè)模式已然成為我們這個時代的顯著標(biāo)志。今天,數(shù)不清的商業(yè)模式創(chuàng)新正在涌現(xiàn)。新興產(chǎn)業(yè)形態(tài)正在成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打法套路的掘墓人。競爭已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營銷的單項競爭了,單純的把事情做對已經(jīng)無法確保商業(yè)競爭的勝利,將實業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,將互聯(lián)網(wǎng)的基因移花接木到過去的運營策略中,形成全新的商業(yè)模式生態(tài)架構(gòu),已經(jīng)刻不容緩。
微利潤時代,市場疲軟,產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的方向與路徑在哪里?
傳統(tǒng)企業(yè)能否象新興互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)一樣“虛實結(jié)合”快速創(chuàng)造財富神話?
傳統(tǒng)企業(yè)如何改變經(jīng)營結(jié)構(gòu),提高商業(yè)模式系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)效率?
如何看清移動互聯(lián)時代的本質(zhì),打造互聯(lián)網(wǎng)+時代新商業(yè)模式?
培訓(xùn)目標(biāo)
 系統(tǒng)地理解、設(shè)計和實施一個全新的商業(yè)模式;
 了解“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟商業(yè)本質(zhì);
 掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織重構(gòu)新思維;
 剖析最新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和創(chuàng)新運營案例;
 敏銳洞察互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的發(fā)展趨勢;
 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷思路,社區(qū)化運營核心閉環(huán);
 網(wǎng)紅IP打造賦能企業(yè)品牌新思路;
 數(shù)字化生存時代流量資產(chǎn)的快速增長策略;
 全案例互動式教學(xué),通過大量實戰(zhàn)案例分析,深入解剖企業(yè)移植互聯(lián)網(wǎng)基因持續(xù)贏利之道,讓學(xué)員充分了解企業(yè)持續(xù)贏利的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)。
 通過高互動、重實戰(zhàn)的強化實訓(xùn),學(xué)員的深度演練與智慧碰撞,專家的精彩點評,啟發(fā)學(xué)員的商業(yè)靈感,提升企業(yè)長期生存發(fā)展的價值提升。





課程詳情

課程時長、人數(shù)限定及課前調(diào)研Course duration
2天,計6*2=12小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。
本課程采用情景式、互動型教學(xué)方式,為保證學(xué)習(xí)效果,限定人數(shù)不超過30人。
課前調(diào)研:課前兩周向每位參訓(xùn)學(xué)員發(fā)放調(diào)研問卷,針對學(xué)員現(xiàn)狀開展互動式授課。


課程特色Course feature
聚焦成長型企業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)基因核心問題,圓桌研討型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進,案例講解與剖析使用的全部是當(dāng)前最真實企業(yè)樣本。由傳統(tǒng)的以講師為中心的演說式,升級為以學(xué)員和問題為中心的引導(dǎo)式,通過學(xué)員的參與,理解商業(yè)模式設(shè)計的重塑邏輯,搞清商業(yè)模式設(shè)計在企業(yè)實施的條件,系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)化思考企業(yè)的商業(yè)藍(lán)圖。課程包括方法講授、案例研討、開放式討論、現(xiàn)場互動PK、互動式練習(xí),以及可選的回家作業(yè)、職業(yè)資格認(rèn)證考試等。


課程大綱course framework
一、 互聯(lián)商業(yè)本質(zhì):轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?
1. 互聯(lián)網(wǎng)思維和盈利模式的變化
2. 移動互聯(lián)網(wǎng)9大商業(yè)模式
3. 互聯(lián)網(wǎng)模式與資本的伴生關(guān)系
4. 重新認(rèn)識生態(tài)資產(chǎn)
5. 傳統(tǒng)企業(yè)核心競爭力重新塑造
6. 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑解析
7. 實戰(zhàn)案例分析
8. 討論:為什么獲得成功的轉(zhuǎn)型很少
9. 回答問題


二、 網(wǎng)紅經(jīng)濟:信任轉(zhuǎn)移新篇章
1. 你憑什么吸引我——給我一個選擇你的理由?
2. 品牌IP重塑關(guān)鍵點設(shè)計
3. 粉絲經(jīng)濟,得流量者得天下
4. 如何設(shè)計IP矩陣,打造品牌和企業(yè)家人設(shè)
5. 實戰(zhàn)案例分析
6. 討論:個體價值重塑的底層驅(qū)動邏輯
7. 回答問題


三、 流量資產(chǎn)增值新玩法:
1. 大數(shù)據(jù)時代精準(zhǔn)用戶畫像的“打土豪分流量”模式創(chuàng)新
2. 步步為營:社群化運營思維——渠道通路瓶頸突破法
3. 低成本獲客:快速引流的常用突破口
4. 認(rèn)識微商、直銷、信息流、直播等新玩法的核心
5. 渠道下沉和社區(qū)經(jīng)濟形式下如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源
6. 流量變現(xiàn)7種途徑
7. 避坑網(wǎng)絡(luò)灰產(chǎn)的一些套路
8. 實操案例分析
9. 討論:從KOL到KOC轉(zhuǎn)變帶來的新思考?
10. 回答問題


四、 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
1. F2B模式野蠻打法
2. S2B2C的野心
3. SAAS模式夢想與踩過的坑
4. 電商的進化與新風(fēng)口
5. 共享經(jīng)濟的未來:大平臺+自我雇傭的個體
6. 繪制你的商業(yè)模式
7. 討論:智能商業(yè)數(shù)據(jù)時代的終局
8. 回答問題


五、 總結(jié)
1. 講師總結(jié)
2. 學(xué)員反饋
3. 學(xué)員與講師就工作中的具體實際問題進行再溝通


講師簡介

  蘇振中 老師
蘇振中 Eric
斜杠中年大叔;ヂ(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從業(yè)20年。
香港大學(xué)整合營銷傳播研究生,復(fù)旦EMBA。
海勤產(chǎn)業(yè)加速器發(fā)起人,加糖創(chuàng)咖創(chuàng)業(yè)者私董會導(dǎo)師,派糖時代聯(lián)合創(chuàng)始人。
2003~2008年,先后為IBM、中國郵政、鐵道部、大慶油田設(shè)計院提供信息化服務(wù)。
2014年轉(zhuǎn)型投資人,遇到好的項目也忍不住親自下場。對O2O教育、食品等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域平臺有非常深度的參與。自2010年,開始出席各類新技術(shù)開發(fā)者大會,關(guān)注區(qū)塊鏈、IOT等各類新技術(shù)的落地應(yīng)用場景。作為商業(yè)模式閉環(huán)的一部分,2010年起持續(xù)以獨立咨詢顧問、商業(yè)模式優(yōu)化教練、外聘講師的身份與多家企業(yè)交流學(xué)習(xí),教學(xué)相長。

所授課程涉及(可按需求定制):
傳統(tǒng)中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式重塑、互聯(lián)網(wǎng)運營策略、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)基因植入及招商融資

作為教練和講師先后服務(wù)過:
諾氏制藥,美的,阿里,仁和藥業(yè),小米,七匹狼,湖南中煙,韓都衣舍,三一重工,貝爾萊德,小熊電器,麥包包、駱駝、自然堂,茵曼,思百吉儀器(spectris),和諾德制藥,玫琳凱,萬通定量閥,恒榮國際貨運,華南國際物流,四川長虹,天正信息科技,貝塔斯曼,圖特斯工具(Festool),德馬格起重機械,王子造紙,克恩-里伯斯精密零件,聯(lián)合系統(tǒng),Compass Catering,用友軟件,金蝶軟件,啟明軟件,法國路透社、拉法基瑞安水泥,意大利菲亞特(FIAT)、丹麥諾,一致制藥,東北制藥,三九醫(yī)藥,中國醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院,上海醫(yī)藥公司等。


課程對象

企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者;
企業(yè)發(fā)展部、企劃部、營銷部、研發(fā)部等企業(yè)部門中層管理者;


   注


課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)思維重塑新商業(yè)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)思維重塑新商業(yè)       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費