中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 杭州 2020年8月7–8日 |
課程費(fèi)用：5500元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程背景
在企業(yè)內(nèi)部，很多能者屬于理論家、實(shí)干派往往都羞于表達(dá)或者有知識(shí)但苦于無法將其轉(zhuǎn)述；內(nèi)訓(xùn)師不懂如何呈現(xiàn)課程，往往以傳統(tǒng)“教課”的形式培訓(xùn)，挫傷學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，讓培訓(xùn)流于形式，在課程上犯了培訓(xùn)的禁忌而不自知，不懂培訓(xùn)課程的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，臺(tái)風(fēng)展示毛病百出。以往的TTT培訓(xùn)又都泛泛而談，不夠具體，操作性不強(qiáng)，因而，我們推出“TTT初級(jí)-貓班”，從實(shí)戰(zhàn)的角度教會(huì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師如何更好地在課堂上演繹，并精彩傳達(dá)轉(zhuǎn)述。
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 更清晰理解“培訓(xùn)師”的角色使命，不把培訓(xùn)當(dāng)教育
2. 認(rèn)知成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，獲知國(guó)際前沿的培訓(xùn)理念、教學(xué)工具
3. 熟悉“臺(tái)上”、“臺(tái)下”的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，了解禁忌事項(xiàng)
課程詳情
1. 視頻《壽司之神》—培訓(xùn)師的工匠精神
2. 傳遞、沉淀、放大：培訓(xùn)師的角色意義與職業(yè)使命
3. 培訓(xùn)師工作的本質(zhì)：渡人
一、角色認(rèn)識(shí)
1. 深層思考：是誰讓你走進(jìn)教室？
2. 學(xué)習(xí)的本質(zhì)是什么
3. 理性認(rèn)知學(xué)員的四種興趣水平
4. 魚牛童話：建構(gòu)而非灌輸
5. 測(cè)試：學(xué)習(xí)風(fēng)格
6. 相同的內(nèi)容為何不同的結(jié)果
7. 讓培訓(xùn)生動(dòng)的45類“培訓(xùn)佐料”
8. 什么樣的培訓(xùn)才受喜歡
二、講臺(tái)駕馭
1. 呈現(xiàn)的本質(zhì)：培訓(xùn)師首先呈現(xiàn)的不是內(nèi)容，而是自己
2. 培訓(xùn)師要有“三氣”
3. 體驗(yàn)：一分鐘即興演講
4. 一眼識(shí)別專業(yè)度：握麥三號(hào)位
5. 培訓(xùn)師的手勢(shì)黃金框
6. 常用手勢(shì)表達(dá)及肢體語言禁忌
7. 緩解緊張情緒的五種方法
8. 建場(chǎng)五步法
三、表達(dá)技巧
1. 案例：院士催眠VS小靜起浪
2. 何謂表達(dá)
3. 視頻：表達(dá)要有“感”而發(fā)
4. 生動(dòng)表達(dá)的三感
5. 正確發(fā)問技巧
6. 回答五步法
7. 點(diǎn)評(píng)五步法
8. 三感練習(xí)：設(shè)計(jì)一段5分鐘的內(nèi)容
四、教學(xué)方法
1. 操作技能：工作教導(dǎo)法
2. 課程引入：SCQA法
3. 知識(shí)拼裝：蒙太奇法
4. 買點(diǎn)包裝：FABE法
5. 情緒引導(dǎo)：3S教學(xué)法
6. 對(duì)比出彩：比較沖突法
五、課程設(shè)計(jì)
1. PPT課件進(jìn)化四段論
2. 版式設(shè)計(jì)要決：
1) 加-減-乘-除
2) 衡-正-序-齊-空
3) “8-8-0-0”原則
4) 網(wǎng)格與參考線的運(yùn)用—邊界控制與布局—模版巧用
3. 色彩應(yīng)把握的要決與表達(dá)原理
1) 背景顏色
2) 文字及填充色
3) 版式色彩
4) 對(duì)角線原理的運(yùn)用
4. 動(dòng)畫呈現(xiàn)讓內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
1) 對(duì)比案例：結(jié)構(gòu)化的沖擊力
2) 動(dòng)畫組合
3) 路徑設(shè)置
4) 演示資源插入與鏈接
5) 計(jì)時(shí)與重復(fù)效果的運(yùn)用
5. 蛻變練習(xí)：課件美化
六、畢業(yè)呈現(xiàn)
1. 5分鐘主題呈現(xiàn)
2. 要求：根據(jù)培訓(xùn)師展示技巧進(jìn)行5分鐘主題內(nèi)容呈現(xiàn)，臺(tái)風(fēng)塑形，行為蛻變。
3. 導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)（點(diǎn)評(píng)主要包括：建場(chǎng)、臺(tái)風(fēng)、肢體語言、語音語調(diào)等展示技巧的使用，及三大手法的掌握情況。）
講師簡(jiǎn)介
唐平 老師
資歷背景
1. 中國(guó)中國(guó)首屆微課大賽導(dǎo)師
2. 中國(guó) HR 微課大賽指導(dǎo)專家
3. 廣州市政府培訓(xùn)中心、廣西公務(wù)員培訓(xùn)中心特聘顧問
4. 廣州亞運(yùn)會(huì)組委會(huì)、世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)(深圳)組委會(huì)特聘講師
授課風(fēng)格
1. 授課思路清晰，邏輯嚴(yán)密
2. 授課經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)度強(qiáng)
授課經(jīng)驗(yàn)
國(guó)航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山東航空、中國(guó)銀聯(lián)、中國(guó)銀行(總行、廣東省行、山東省行、河北省行、湖南省行、福建省行、青海省行、西藏區(qū) 行、內(nèi)蒙古區(qū)行、濟(jì)南分行、國(guó)家電網(wǎng)(超高壓、南京局、嘉興局等)、南方電網(wǎng)(廣州局、南寧局、橫縣局、佛山局、肇慶局、梧州 局、防城港局、欽州局、 廣東移動(dòng)、湖南移動(dòng)、 廣西移動(dòng)、玉林移動(dòng)、大眾汽車、廣汽集團(tuán)、鄭州日產(chǎn)、廣州本田、南車集團(tuán)、中鐵四局、住友集團(tuán)、廣西柳工、上海齊耀動(dòng)力、 廣州地鐵、格蘭仕電器、松下電器、北電、南太電子、申菱空調(diào)、德意 電氣、臥龍電氣、天馬微電子、藍(lán)薇電子、日東電工等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)學(xué)習(xí)官、培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師
備 注
課程名稱：TTT貓計(jì)劃
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：TTT貓計(jì)劃 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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