為什么向江小白學習？
江小白，一個全新的白酒品牌，5年從0逆襲成為10億的網(wǎng)紅酒。在競爭激烈的白酒市場逆襲突圍，成為中國年輕人首選的中國酒品牌，并遠銷海內(nèi)外多個國家。江小白到底做對了什么？
江小白的成功，可歸結(jié)為兩點：基于精準用戶需求洞察的產(chǎn)品創(chuàng)新的成功；基于品牌思維品牌傳播力的營銷成功。一個新品類的崛起注定背后有一個強勢的創(chuàng)新品牌的快速崛起！

精準切分用戶，創(chuàng)新品類第一
以青年的名義進行創(chuàng)新及顛覆，深入洞察中國酒行業(yè)傳統(tǒng)營銷的保守性和不足之處，開辟了一個被傳統(tǒng)白酒所忽視的藍海市場，在年輕消費者心中形成這樣一套邏輯：“江小白=青春=我們的情緒化酒飲料”，因此成為了目標用戶的第一選擇。打破了刻板的歷史文化要求，試圖讓年輕人接受一種新的飲酒理念、飲酒文化，甚至是新的品質(zhì)標準、口味習慣。在小品類，小市場，小眾人群領域中培養(yǎng)出一個小眾暢銷品牌。成為白酒營銷中的現(xiàn)象級品牌。
當前，旗下?lián)碛薪�記酒莊和驢溪酒廠生產(chǎn)釀造基地，江記農(nóng)莊高粱種植基地，以及“江小白”、“江記酒莊”、“驢溪”等高粱酒品牌。

社會化營銷，打造品牌傳播IP
江小白創(chuàng)始人陶石泉先生說：“產(chǎn)品出來了，劇本就來了，劇本來了，IP就來了！”
從音樂制作，到構(gòu)筑說唱、涂鴉、街舞的舞臺，以及動漫《我是江小白》，江小白打造了一個極具品牌魅力的超級IP，與消費者打成一片。
有人說，江小白是被白酒耽誤的廣告公司，甚至有人說江小白靠文案狂賺幾個億。其實文案與情懷，是最容易被模仿的，它們并不是江小白的核心競爭力。文案更深處，是對消費人群的切割。深入洞察用戶，用商品打造用戶價值，用品牌實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶化的消費者管理運營模式。
江小白的崛起，不僅僅是一個文案、一個IDEA、一個產(chǎn)品、一個營銷的創(chuàng)新，而是一整套系統(tǒng)運營的創(chuàng)新，它提升了渠道效率、傳播效率、運營效率、溝通管理效率。

學習特色
場景化學習
親臨江小白總部，酒莊實地參觀與品鑒，感受江小白的創(chuàng)新文化、釀造工藝及每一滴純粹所得。

“游+學”的模式
參觀交流+主題學習，有別于傳統(tǒng)內(nèi)訓課堂收獲。

高層對話
與江小白營銷高管面對面交流互動，深度學習探討，建立高效連接。

學習收益
學江小白“用戶價值營銷系統(tǒng)”方法構(gòu)建
學習江小白如何做深度用戶洞察，基于新時代用戶需求，為產(chǎn)品找到合適的消費場景。

學江小白品牌思維及品牌傳播力
了解江小白基于品牌思維的產(chǎn)品設計邏輯，如何與用戶建立情感鏈接，以情感鏈接為 IP 蓄能，讓產(chǎn)品、品牌和觀念飛速傳播。

學江小白“與年輕用戶溝通”方法
學習江小白如何與用戶保持溝通及充分互動，讓產(chǎn)品與用戶需求保持統(tǒng)一，讓銷售數(shù)據(jù)實現(xiàn)飛躍。

行程安排