換個角度看世界
Look at the worldfrom a different angle

實地參觀:近距離感受阿里巴巴的戰(zhàn)略布局和企業(yè)文化建設(shè)，了解阿里發(fā)展之路
高管解讀:阿里管理人員親臨解讀，學(xué)習(xí)阿里巴巴的價值觀考核和獨(dú)具特色的文化體系
深度解構(gòu):解析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)邏輯與運(yùn)營，再度思考今日中國互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)桿為何是阿里

向阿里巴巴學(xué)什么?
What do you learn from Alibaba?

“清晰的發(fā)展戰(zhàn)略+成功的管理模式+獨(dú)特的企業(yè)文化+夢幻的人力資源組合+有效的營銷策略“是阿里巴巴成功的核心所在。

阿里管理精髓——戰(zhàn)略三板斧
上三板：使命、愿景、價值觀
下三板：組織、人才、KPI

 感受阿里在企業(yè)文化和員工人文生活方面的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造一家幸福企業(yè)。了解阿里發(fā)展的大事記及重要?dú)v程。阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化。一年“香”，三年“醇”，五年“陳”的酒文化。戰(zhàn)袍墻、阿里公益3小時、510阿里日 !

游學(xué)背景
Background in study tours

01 | 尋根源
零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間

02 | 觀大勢
深刻的理解未來商業(yè)的大趨勢

03 | 理思維
看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則,結(jié)合自身,理清思路

04 | 找方法
探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路

游學(xué)行程
Study tour

第一天
09:20-10:00 酒店集合，驅(qū)車前往阿里巴巴集團(tuán)總部

10:00-12:00 參觀阿里集團(tuán)總部
參觀阿里文化走廊、阿里日、楓林晚、阿里庫、阿里食堂等參觀收益：了解阿里發(fā)展歷史，阿里價值觀的演變歷史，阿里發(fā)展歷程、企業(yè)架構(gòu)及未來發(fā)展的方向等；
感受阿里巴巴在企業(yè)文化和員工文化生活方面的創(chuàng)新舉措；了解阿里巴巴如何打造一家幸福企業(yè)。

12:00-13:30 阿里萬人食堂就餐
感受阿里就餐環(huán)境、體驗阿里后勤服務(wù)

14:00-17:00 揭秘阿里巴巴企業(yè)文化
阿里巴巴成功之道-幸福指數(shù)最高的公司-阿里管理模式創(chuàng)新-阿里巴巴特色文化

17:30-18:30 晚餐

第二天
09:00-10:00 阿里巴巴的復(fù)盤文化
總結(jié)討論第一天學(xué)習(xí)成果

10:00-12:00 阿里巴巴管理三板斧－頭部力量三板斧
1、定戰(zhàn)略 戰(zhàn)略是三分看出來，七分做出來的
2、造土壤 透明的天，安全的地，流動的海，氧氣充足的森林，融洽有歸屬感的工作社區(qū)
3、斷事用人 做正確的事：不光是正確地做事和把事做對找對人用對人：知人善用，用人所長，用人要疑，疑人要用

12:00-13:15 午餐、休息

13:15-15:15 阿里巴巴管理三板斧－腰部力量三板斧
中層管理者是企業(yè)的腰部力量腰好，頭腦才能清楚
1、懂戰(zhàn)略先懂 Why，再說How沒有完美的戰(zhàn)略，只有完美的執(zhí)行。
2、搭班子 超越伯樂，承上啟下，使眾人行。
3、做導(dǎo)演挑好劇本，找好演員，搭好舞臺。

15:15-15:30 課間休息

15:30-17:30 阿里巴巴管理三板斧——腿部力量三板斧
基層管理者是企業(yè)的腿部力量腿好，才能站得穩(wěn)、踢得準(zhǔn)、踢得狠
1、Get Result（拿結(jié)果）沒有過程的結(jié)果是垃圾，沒有結(jié)果的過程是放屁
2、Team Building（建團(tuán)隊）在用的過程中養(yǎng)人，在養(yǎng)的過程中用人
3、Hire&Fire（招聘&解雇）心要仁慈，刀要快

17:30 結(jié)束，返程