中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 東莞 2020年9月25–26日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
開(kāi)營(yíng)儀式 團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇
1、 團(tuán)隊(duì)要素
2、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵
3、 工作組、偽團(tuán)隊(duì)、潛在團(tuán)隊(duì)、真正的團(tuán)隊(duì)、卓越團(tuán)隊(duì)
4、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
第一部分 管理者必須掌握的業(yè)績(jī)軟件定律
Ø 業(yè)績(jī)的背后是團(tuán)隊(duì)
Ø 團(tuán)隊(duì)的背后是文化
Ø 文化的背后是心態(tài)
Ø 心態(tài)的背后是投資
第二部分 組織層面看執(zhí)行的三大入口
Ø 結(jié)果導(dǎo)向 是我受益
Ø 責(zé)任下移 自我管理
Ø 我不相信 節(jié)點(diǎn)控制
第三部分 文化層面看執(zhí)行基因的植入
Ø 結(jié)果文化：建立結(jié)果導(dǎo)向的文化
Ø 責(zé)任文化：建立責(zé)任承擔(dān)的文化
Ø 追趕文化：建立危機(jī)追趕的文化
Ø 投資文化：建立激勵(lì)評(píng)估的文化
第四部分 機(jī)制層面看結(jié)果管控系統(tǒng)：4R執(zhí)行力
Ø R1：結(jié)果定義
Ø R2：一對(duì)一責(zé)任
Ø R3：跟蹤檢查
Ø R4：即時(shí)評(píng)估
第五部分 R1：結(jié)果定義
1、 釋義：門往哪里開(kāi)，人往哪里走
2、 訓(xùn)練：目標(biāo)管控及指令下達(dá)
3、 文化打造：結(jié)果與任務(wù)
1） 結(jié)果三大假象
2） 結(jié)果三要素
3） 外包思維與底線思維
4、 工具操練：日計(jì)劃日結(jié)果、周計(jì)劃周結(jié)果
第六部分 R2：一對(duì)一責(zé)任
1、 釋義：千斤重?fù)?dān)眾人挑 人人頭上有指標(biāo)
2、 訓(xùn)練：責(zé)任管控及責(zé)任承諾
3、 文化打造：百分百責(zé)任
4、 工具操練：YCYA
1） 要事管控，結(jié)果一個(gè)都不能少
2） 現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)YCYA及糾偏
第七部分 R3：跟蹤檢查
1、 釋義：人們不做你希望的，只做你監(jiān)督檢查的
2、 訓(xùn)練：自上而下的組織檢查與自下而上的員工主動(dòng)匯報(bào)
3、 文化打造：追趕與PK
4、 工具操練：模擬質(zhì)詢會(huì)、節(jié)點(diǎn)控制表
第八部分 R4：即時(shí)激勵(lì)
1、釋義：人的一生都在追求成就感
2、訓(xùn)練：零成本和低成本即時(shí)激勵(lì)
3、文化打造：黑白分明，即時(shí)激勵(lì)三大原則
4、工具操練：紅黑榜、標(biāo)桿之星
閉營(yíng)
1、 終極PK
2、 PK結(jié)果及第一名頒獎(jiǎng)
講師簡(jiǎn)介
張文奎、婁偉 老師
張文奎 實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練專家
專長(zhǎng)于企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行一體化及業(yè) 績(jī)運(yùn)營(yíng)管控
服務(wù)上千家企業(yè)，培訓(xùn)近千場(chǎng)，學(xué)員超10萬(wàn)人
曾任澳大利亞PULSE GROUP 亞洲區(qū)PANEL負(fù)責(zé)人
曾任國(guó)內(nèi)某知名咨詢公司副總裁
歷任國(guó)內(nèi)某知名咨詢公司青島、深圳、廣州顧問(wèn)中心總經(jīng)理
畢業(yè)于Multimedia University Malaysia 工商管理碩士
服務(wù)的部分企業(yè)名錄：
■ 嘉寶莉集團(tuán)、慕思床墊、立白集團(tuán)、福建聯(lián)盛紙業(yè)、廣東嘉豪、廣東嘉俊陶瓷、奧普浴霸、聯(lián)邦家私、能率（中國(guó)）
南山集團(tuán)、依曼麗內(nèi)衣、江蘇牧羊、南山集團(tuán)、京博集團(tuán)、杭州麗博櫥柜、青島港、 大唐電 廠、莫干山地板、
招商證券、好孩子童車、今頂集成吊頂、顧家家居、浪鯨衛(wèi)浴、卡布奇諾瓷磚、中山大信集團(tuán)
■ 服務(wù)外資企業(yè)：名士（Baume&Mercier）腕表（瑞士）、蘇世博（SUSPA）（德國(guó)）
■ 中國(guó) 石油大學(xué)、武漢大學(xué)深圳分院特約講師
■ 大型公開(kāi)課、高端總裁班、日本豐田研修班講師
■ 央視《奮斗》欄目特約嘉賓
婁偉 培訓(xùn)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化專家
10年世界500強(qiáng)企業(yè)（東芝）培訓(xùn)及管理經(jīng)驗(yàn)
KTC學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化學(xué)院創(chuàng)始人 首席導(dǎo)師
FNS國(guó)際引導(dǎo)協(xié)會(huì) • SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo) 教練
索奧中國(guó)SOL • 世界咖啡TWC 認(rèn)證引導(dǎo)師
SHL國(guó)際PAA（性格與能力）認(rèn)證測(cè)評(píng)師
九型人格全球?qū)W會(huì)EPTP認(rèn)證講師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
課程對(duì)象
企業(yè)管理者
備 注
課程名稱：管理者成長(zhǎng)地圖：4R團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：管理者成長(zhǎng)地圖：4R團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||