中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
昆明 2020年12月22–29日 | 重慶 2020年12月16–21日 |
南寧 2020年12月15–21日 |
課程費(fèi)用:2980元/人((含培訓(xùn)、資料、場(chǎng)地、午餐、專(zhuān)家費(fèi)等);食宿自理。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
各有關(guān)單位:
深化改革背景下推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)的專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化,促進(jìn)采購(gòu)過(guò)程依法合規(guī)、陽(yáng)光透明是當(dāng)下重要任務(wù)。國(guó)有企業(yè)依法必須招標(biāo)項(xiàng)目與政府采購(gòu)項(xiàng)目有著極其廣泛的共性,很多做法可以相互借鑒。目前招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中依然存在招標(biāo)人主體責(zé)任缺失,串通投標(biāo)、弄虛作假違法違規(guī)問(wèn)題。因此引導(dǎo)采購(gòu)人按照項(xiàng)目特性、市場(chǎng)狀況,選擇適用的交易方式,讓多種采購(gòu)方式得到更廣泛的應(yīng)用,積極推動(dòng)非招標(biāo)采購(gòu)方式全流程電子化。
近日中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)及中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)分別發(fā)布了《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》、《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》,共同提升采購(gòu)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用水平。
為了幫助企事業(yè)單位解決在招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行中的困惑,進(jìn)一步提升采購(gòu)工作的專(zhuān)業(yè)化水平,我中心決定舉辦“深化改革背景下招標(biāo)采購(gòu)熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題破解與合規(guī)制度構(gòu)建及兩協(xié)會(huì)管理規(guī)范及示范文本解讀”專(zhuān)題培訓(xùn)班。請(qǐng)各單位積極組織相關(guān)人員參加。
時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間:2020年10月21日—27日(21日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):廈門(mén)市
時(shí)間:2020年10月22日—27日(22日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):成都市
時(shí)間:2020年11月18日—24日(18日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):?谑
時(shí)間:2020年11月24日—29日(24日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):南京市
時(shí)間:2020年12月15日—21日(15日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):南寧市
時(shí)間:2020年12月16日—21日(16日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):重慶市
時(shí)間:2020年12月22日—29日(22日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):昆明市
會(huì)務(wù)費(fèi)
A:2980元/人(含培訓(xùn)、資料、場(chǎng)地、午餐、專(zhuān)家費(fèi)等);食宿自理。
B:4980元/人(含培訓(xùn)、資料、場(chǎng)地、專(zhuān)家費(fèi)、餐費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)間合住費(fèi)等);如需單住請(qǐng)按報(bào)到通知住宿標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)單房?jī)r(jià)差。
注:費(fèi)用統(tǒng)一開(kāi)具增值稅發(fā)票(專(zhuān)票/普票)作為報(bào)銷(xiāo)憑證。
培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分:深化改革與優(yōu)化營(yíng)商背景下招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域最新法規(guī)政策解讀
1、最近一年國(guó)內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域新出臺(tái)的政策、法規(guī)解讀。
(1)《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購(gòu)法》兩法體系的銜接和比較適用;
(2)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》與《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》及實(shí)施工作的通知(征求意見(jiàn)稿)應(yīng)用及案例解析;
(3)《政府采購(gòu)信息公告管理辦法》(財(cái)政部101號(hào)令)要點(diǎn)介紹;
(4)《工程項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》;
(5)《政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)管理辦法》(財(cái)政部102號(hào)令)要點(diǎn)介紹;
(6)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)[2019]12號(hào))解讀;
(7)“新基建”項(xiàng)目實(shí)施+工程總承包模式法律問(wèn)題解析。
2、《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》詳細(xì)條款的解讀及應(yīng)用技巧
(1)《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》體系、原則、范圍、使用方法;
(2)《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》四種采購(gòu)方式深度解析;
(3)《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》與《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》的銜接和應(yīng)用。
3、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》解讀(送國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范線(xiàn)上課)
(1)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》的適用范圍;
(2)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)組織管理;
(3)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)管理制度;
(4)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)信息化管理;
(5)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)戰(zhàn)略管理;
(6)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)執(zhí)行管理;
(7)采購(gòu)組織形式和采購(gòu)方式管理;
(8)供應(yīng)商管理;
(9)采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)管理;
(10)采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督管理。
第二部分:招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵程序、痛點(diǎn)問(wèn)題解析與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.招標(biāo)采購(gòu)流程策劃與強(qiáng)化資格審查存在的問(wèn)題探討;
2.招標(biāo)采購(gòu)文件通用性、獨(dú)特性編制內(nèi)容、法律要求及案例分享;
3.評(píng)標(biāo)辦法選擇、評(píng)定分離的法律要求與其他難點(diǎn)問(wèn)題解析;
4.招標(biāo)采購(gòu)異議、質(zhì)疑、投訴等爭(zhēng)議的解決策略和案例分析;
5.合同規(guī)劃、簽訂、履行、變更、驗(yàn)收、信用評(píng)價(jià)等問(wèn)題的解決方案;
6.招標(biāo)采購(gòu)交易全過(guò)程電子化流程分析及操作實(shí)務(wù);
7.審計(jì)巡視過(guò)程中中關(guān)于采購(gòu)文件、程序、合同等問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施。
講師簡(jiǎn)介
專(zhuān)家 老師
授課專(zhuān)家
邀請(qǐng)參與國(guó)家采購(gòu)招標(biāo)政策制定,且具有較深理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的資深專(zhuān)家結(jié)合亟待解決的熱點(diǎn)問(wèn)題、經(jīng)典案例,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。
課程對(duì)象
各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門(mén)、行政監(jiān)督部門(mén)、公共資源交易中心相關(guān)人員;高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位,國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理公司人員。
備 注
課程名稱(chēng):關(guān)于舉辦“深化改革背景下招標(biāo)采購(gòu)熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題破解與合規(guī)制度構(gòu)建及兩協(xié)會(huì)管理規(guī)范及示范文本解讀” 培訓(xùn)班通知
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話(huà):18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱(chēng):關(guān)于舉辦“深化改革背景下招標(biāo)采購(gòu)熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題破解與合規(guī)制度構(gòu)建及兩協(xié)會(huì)管理規(guī)范及示范文本解讀” 培訓(xùn)班通知 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |