中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 杭州 2020年10月16–17日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1.獲得一套實(shí)用高效的VIP管理工具和方法
2.避免終端VIP管理誤區(qū)和減少VIP會(huì)員流失
3.建立健全終端粉絲經(jīng)營(yíng)的流程、工具和技巧
4.學(xué)會(huì)服務(wù)和維護(hù)顧客的核心要素，把顧客變成忠誠(chéng)的VIP
5.讓VIP維護(hù)管理簡(jiǎn)單化、系統(tǒng)化，讓員工樂(lè)于服務(wù)、輕松服務(wù)
課程詳情
所有的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家都認(rèn)為，開(kāi)發(fā)陌生客戶(hù)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于維護(hù)老客戶(hù)；所有的終端人員都在思考，終端競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，終端門(mén)店流量成本越來(lái)越高的新零售時(shí)期，如何保障業(yè)績(jī)持續(xù)提升，如何培育老客戶(hù)的忠誠(chéng)度？老客戶(hù)的維護(hù)不僅僅是發(fā)發(fā)信息打打電話(huà)，它需要一套高效的工具和技巧，更需要一套讓VIP維護(hù)管理簡(jiǎn)單化、系統(tǒng)化，讓員工樂(lè)于服務(wù)、輕松服務(wù)的維護(hù)系統(tǒng)和流程！
課程大綱Outline
導(dǎo)引 終端VIP管理主要問(wèn)題與應(yīng)對(duì)
經(jīng)驗(yàn)萃�。禾m州店37平米如何做到月均80多萬(wàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
1.新零售時(shí)代顧客需求趨勢(shì)分析
2.知名品牌如何顛覆傳統(tǒng)的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)方式
經(jīng)驗(yàn)萃取：哥弟一個(gè)終端客戶(hù)為什么能購(gòu)買(mǎi)1000多件
3.90%的終端人員對(duì)VIP的關(guān)系定位存在誤區(qū)
4.VIP管理的三大死穴
案例分析：南京回眸服飾店的如何做到回購(gòu)率80%
5.從陌生客戶(hù)到VIP客戶(hù)需要突破的“三道防線(xiàn)”
實(shí)戰(zhàn)工具：VIP開(kāi)發(fā)管理最重要的3要素
一、顧客信息與檔案管理
1.3大途徑獲取顧客準(zhǔn)確信息
案例賞析：哥弟小靜的秘籍
2.獲取私隱信息3個(gè)技巧
工具表格：品牌公司常用的顧客信息記錄表
工具表格：客戶(hù)關(guān)系管理20項(xiàng)核心內(nèi)容
二、顧客精準(zhǔn)分析與建立聯(lián)系
1.VIP客戶(hù)服務(wù)的第一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻MOT
頭腦風(fēng)暴：如何讓顧客記住你
2.營(yíng)造完美第一印象的五有法則
實(shí)戰(zhàn)技巧：如何記住顧客
VIP管理技巧：4類(lèi)重點(diǎn)客戶(hù)的篩選技巧
VIP分類(lèi)技巧：影響力中心客戶(hù)的3個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)
3.分級(jí)管理常見(jiàn)的誤區(qū)與應(yīng)對(duì)技巧
4.VIP卡的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
工具表格：女裝、男裝、鞋帽、童裝、運(yùn)動(dòng)休閑等的差異分級(jí)管理
5.如何設(shè)計(jì)顧客升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)戰(zhàn)技巧：VIP權(quán)益設(shè)計(jì)3原則
案例分析：權(quán)益設(shè)計(jì)成果案例分享
6.如何快速有效分析出VIP貴賓和睡眠顧客
7.如何喚醒睡眠顧客
實(shí)戰(zhàn)實(shí)操：激活睡眠顧客的技巧和話(huà)術(shù)模板
實(shí)戰(zhàn)工具：VIP的TFAI模式管理
三、關(guān)系互動(dòng)強(qiáng)化與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
1.VIP維護(hù)兩大難點(diǎn)：關(guān)系互動(dòng)與強(qiáng)化
2.如何做到個(gè)性化管理與人性化服務(wù)
案例賞析：雅瑩、太平鳥(niǎo)、CK的成功之處
3.關(guān)系互動(dòng)的6大策略與實(shí)施技巧
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操：設(shè)計(jì)你的免費(fèi)策略
創(chuàng)新設(shè)計(jì)：如何設(shè)計(jì)價(jià)值策略讓顧客重視VIP資格
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操：設(shè)計(jì)感動(dòng)策略服務(wù)流程
創(chuàng)新設(shè)計(jì)：如何讓顧客下次購(gòu)買(mǎi)時(shí)首先想到你
機(jī)會(huì)植入：如何創(chuàng)造顧客下次購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)
4.客戶(hù)離店后的維護(hù)“5必須”
工具模板：365互動(dòng)策略階段流程表
5.如何創(chuàng)造合理機(jī)會(huì)互動(dòng)和強(qiáng)化關(guān)系
6.客戶(hù)服務(wù)如何做好理由設(shè)計(jì)+話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
工具表格：客戶(hù)專(zhuān)屬日子服務(wù)表
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操：VIP137、3315回訪(fǎng)內(nèi)容和話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
7.顧客互動(dòng)強(qiáng)化三大禁忌
案例實(shí)操：朋友圈互動(dòng)禁忌和技巧
工具模板：關(guān)系互動(dòng)的話(huà)題、時(shí)間和頻次
8.VIP促銷(xiāo)短信為什么無(wú)效
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操：短信微信設(shè)計(jì)模板和設(shè)計(jì)技巧
9.VIP電話(huà)回訪(fǎng)的技巧
工具模板：回訪(fǎng)電話(huà)常見(jiàn)場(chǎng)景應(yīng)對(duì)模板和話(huà)術(shù)
10.關(guān)系強(qiáng)化的6種實(shí)用策略和技巧
11.為什么你的電話(huà)邀約率不高
4D工具：讓你的邀約成功率提升50%
12.為什么客戶(hù)來(lái)了也達(dá)不到回購(gòu)計(jì)劃
視頻案例：《獵場(chǎng)片段》帶給我們的啟示
13.如何拒絕VIP不合理的要求
14.VIP顧客投訴抱怨處理技巧
15.為什么VIP的轉(zhuǎn)介紹率不高
實(shí)操工具：會(huì)員互動(dòng)機(jī)制與會(huì)員優(yōu)化機(jī)制
案例分析：唐小雅的成功秘訣
16.如何打造影響力中心與搭建資源平臺(tái)
17.如何設(shè)計(jì)機(jī)制提高員工維護(hù)VIP的意識(shí)和積極性
系統(tǒng)搭建：店長(zhǎng)VIP管理系統(tǒng)落地與實(shí)施
四、新零售粉絲運(yùn)營(yíng)與管理
案例分析：如何用專(zhuān)屬服務(wù)讓顧客變粉絲
1.建立導(dǎo)購(gòu)工作號(hào)
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操：線(xiàn)上工具的運(yùn)用
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操：個(gè)人微信名片設(shè)計(jì)5大要素
2.顧客微信頭像讀心術(shù)
實(shí)戰(zhàn)技巧：26種常見(jiàn)微信頭像的解讀技巧和服務(wù)技巧
3.顧客標(biāo)簽管理
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操：5種標(biāo)簽設(shè)計(jì)與管理要素
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)：顧客自畫(huà)像管理
4.如何經(jīng)營(yíng)有情懷的朋友圈
工具表格：朋友圈時(shí)段運(yùn)營(yíng)
5.客戶(hù)粉絲運(yùn)營(yíng)三大秘訣
實(shí)操工具：終端門(mén)店—吸粉18招
實(shí)操工具：終端門(mén)店—養(yǎng)粉12招
6.如何設(shè)計(jì)有效有爆點(diǎn)的活動(dòng)
實(shí)戰(zhàn)技巧：活動(dòng)引流需要把握3個(gè)關(guān)鍵步驟
講師簡(jiǎn)介
耿鑌 老師
原利郎華南區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、紅星美凱龍全國(guó)輪訓(xùn)指定培訓(xùn)師
資歷背景
1.中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)理事
2.中國(guó)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)理事
3.中國(guó)心理學(xué)會(huì)（CPS）理事
4.《耿源體系》訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人
5.重慶新世紀(jì)百貨常年運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)
6.中國(guó)“藍(lán)絲帶愛(ài)心行動(dòng)”發(fā)起人之一
7.LTT(LIFETRAININGTRAINER)生命潛能訓(xùn)練師
8.美國(guó)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)（AITA）認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
9.美國(guó)NLP說(shuō)服工程學(xué)（PersuasionEngineering）認(rèn)證講師
授課風(fēng)格
1.采用實(shí)戰(zhàn)化的教練方法，情景體驗(yàn)式的教學(xué)模式
2.剛?cè)岵?jì)而富有哲理的講解，使受訓(xùn)者快速理解、準(zhǔn)確掌握，并自發(fā)的改變。
授課經(jīng)驗(yàn)
雅戈?duì)枴⑻进B(niǎo)、七匹狼、地素時(shí)尚服飾、三彩服飾、貝爾尼尼、紅貝緹女裝、迪圖服飾、黛安芬、曼妮芬、重慶新世紀(jì)百貨、銀泰百貨、三福百貨、德百、紅星美凱龍、楷模家具、上海建配龍、亨特窗飾、麗嬰房、能健樂(lè)奶粉、合生元、佳貝艾特、鉛筆俱樂(lè)部童裝、男生女生童裝、周大福、老鳳祥、金伯利鉆石、羅萊家紡、紅豆家紡、李寧、安踏、食草堂、蜘蛛王鞋業(yè)、龍浩鞋業(yè)等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
店長(zhǎng)、柜長(zhǎng)、資深導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)
備 注
課程名稱(chēng)：魚(yú)塘管理——新零售時(shí)代VIP精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與粉絲經(jīng)營(yíng)
| 咨詢(xún)電話(huà)：18588851172 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：魚(yú)塘管理——新零售時(shí)代VIP精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與粉絲經(jīng)營(yíng) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||