中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 杭州 2020年11月6–7日 | 杭州 2020年10月30–31日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
課程收益
1. 學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)的理念和思維方式-做中學(xué)
2. 掌握問題分析與解決的套路與工具
3. 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)高效研討的方法
課程詳情
理論篇：
一、導(dǎo)入知識(shí)
1.團(tuán)隊(duì)公約：凡事有三
2.關(guān)鍵詞解讀：
3.行動(dòng)學(xué)習(xí)：行動(dòng)學(xué)習(xí)公式/案例：神奇撲克
4.問題：問題=目標(biāo)-現(xiàn)狀
實(shí)戰(zhàn)篇：
二、澄清問題
1.現(xiàn)場測試：如何證明你的問題分析與解決的能力？
2.工具：問題的要素（1+N）
3.聚焦真實(shí)問題：什么才算是問題？
4.問題澄清工具：5W2H-一樣的工具不一樣的用法
5.現(xiàn)場演練：每個(gè)小組真實(shí)問題澄清與輔導(dǎo)
三、設(shè)定目標(biāo)
1.案例：如何持續(xù)提升某產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量？
2.工具：五把飛刀+目標(biāo)矩陣+“QQ”理論
3.現(xiàn)場演練：團(tuán)隊(duì)研討匯報(bào)、點(diǎn)評(píng)、修改
四、收集現(xiàn)狀
1.真實(shí)案例：我們該做出怎樣的決策？
2.理念：只收集和目標(biāo)相關(guān)的信息
3.工具：3C模型
4.工具：5W2H的變形使用
五、分析要因
1.案例學(xué)習(xí)：員工流失率
2.底層思維：內(nèi)求是唯一的路
3.工具：魚骨圖
4.工具：原因驗(yàn)證表格
5.實(shí)操轉(zhuǎn)化：真實(shí)問題原因分析演練、點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)
六、共創(chuàng)策略
1.案例示范：如何快樂工作？
2.工具：頭腦風(fēng)暴四原則
3.工具：團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)-快速達(dá)成共識(shí)
4.工具：2*2矩陣之盈利矩陣
5.實(shí)戰(zhàn)演練：我們的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
七、實(shí)施計(jì)劃
1.工具：行動(dòng)計(jì)劃表+PDCA
2.工具：風(fēng)險(xiǎn)分析表
3.理念：讓行動(dòng)來驗(yàn)證
八、復(fù)盤過程
1.案例：讓我們慶祝一下
2.工具：復(fù)盤四步法/復(fù)盤九宮格/KISS
3.理念：讓偶然的成功成為必然的成功，讓一次的失敗成為永不失�。ㄍ悊栴}）
復(fù)盤篇：
九、總結(jié)與反思
1.學(xué)習(xí)總結(jié)：我們學(xué)到了哪些工具和方法？
2.學(xué)習(xí)地圖呈現(xiàn)：案例/理念/工具
3.行動(dòng)計(jì)劃：我/我們準(zhǔn)備立即進(jìn)行哪些行動(dòng)？
講師簡介
魏麗 老師
魏麗
國際行動(dòng)學(xué)習(xí)中心ALS認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師
資歷背景
1.ISNS國際身心語義協(xié)會(huì)認(rèn)證ACMC專業(yè)教練
2.AOEC英國國際高管教練學(xué)院認(rèn)證系統(tǒng)性團(tuán)隊(duì)教練
3.國際促動(dòng)師協(xié)會(huì)WFA認(rèn)證F5促動(dòng)師
4.中國首批認(rèn)證高級(jí)促動(dòng)師
5.國際行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)中心CALF行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師
授課風(fēng)格
1.秉承結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯清晰、幽默優(yōu)雅、結(jié)果導(dǎo)向的個(gè)人風(fēng)格，善于理論和實(shí)際相結(jié)合，特別注重團(tuán)隊(duì)的參與度和結(jié)果的落地性
2.邏輯性強(qiáng)、理性與感性融合、演繹能力強(qiáng)、課堂氛圍好、務(wù)實(shí)、互動(dòng)性強(qiáng)
3.課程中擅長結(jié)合自身經(jīng)歷，并運(yùn)用大量案例，引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實(shí)際工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)場景，進(jìn)行體驗(yàn)式訓(xùn)練，解決企業(yè)實(shí)際問題
授課經(jīng)驗(yàn)
阿里巴巴、南航商務(wù)、天能集團(tuán)、海爾金控、得力集團(tuán)、寶灣國際、正泰集團(tuán)、史丹利集團(tuán)、美特斯邦威、ycc東龍服飾、太平鳥服飾、gxg服飾、奧康國際、維科集團(tuán)、博洋控股集團(tuán)、橫店影視城、建設(shè)銀行、中信銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、天安財(cái)險(xiǎn)、太平人壽、太平洋人壽、潮宏基fion、全志集團(tuán)、太平洋百貨、南苑集團(tuán)、新華聯(lián)商廈、華康藥業(yè)、萬通藥業(yè)、雷迪森集團(tuán)、東方雨虹、錢江摩托、科大智能、貴州煙草、航空六院、中化藍(lán)天、中寧化、空管站、滄州農(nóng)業(yè)局、雙林股份、歐派家居、中糧地產(chǎn)、泰盈地產(chǎn)、協(xié)鑫光伏等
課程對(duì)象
企業(yè)管理者
備 注
課程名稱：行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||