中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2021年5月28–29日

課程費(fèi)用:4800元/人(課程資料、學(xué)習(xí)費(fèi)、茶歇等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程背景
職場當(dāng)責(zé)研究中心與數(shù)千家公司合作的調(diào)查結(jié)果顯示:
許多企業(yè)的裹足不前,甚至轟然崩塌,都與管理者不懂、不愿、不能引導(dǎo)員工積極地當(dāng)責(zé)有關(guān)。
作為領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)你的成功和聲譽(yù)依賴于他人的表現(xiàn)時, 如何管理期望,引導(dǎo)他人當(dāng)責(zé),就變成了一件具有風(fēng)險和挑戰(zhàn)的事情。《當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)》就是幫助領(lǐng)導(dǎo)者以積極且有原則的方式,成功地引導(dǎo)他人當(dāng)責(zé)。
《當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)》圍繞強(qiáng)大的雙環(huán)模型®建立,其中外環(huán)幫助領(lǐng)導(dǎo)者形成“可構(gòu)建的、可達(dá)成的、易傳播的和可衡量的”期望,這是一個簡單但卻革命性的過程,確保他人對期望的理解和執(zhí)行。
內(nèi)環(huán)幫助領(lǐng)導(dǎo)者管理未達(dá)到或處于風(fēng)險中的期望,通過有效的工具幫助領(lǐng)導(dǎo)者克服員工的借口、改變限制性信念或經(jīng)驗,最終指引團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵期望,最終,領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊都將建立更大的當(dāng)責(zé)能力,提升更棒的團(tuán)隊士氣,取得更好的組織成果。
該課程已經(jīng)幫助諸如蘋果、微軟、可口可樂、輝瑞制藥等世界五百強(qiáng)企業(yè)獲得了數(shù)千億美元的財富增長,并促動了組織⼠⽓和公司當(dāng)責(zé)⽂化的⼤幅提升
培訓(xùn)目標(biāo)
1、識別當(dāng)責(zé)風(fēng)格®類型
學(xué)會幫助他人當(dāng)責(zé)
2、聚焦組織關(guān)鍵戰(zhàn)略
建立各層級的期望
3、使用校準(zhǔn)TM 、LIFT ®等工具,讓員工持續(xù)在當(dāng)責(zé)線上工作
4、使用工具溝通期望
讓溝通過程可視化
5、識別期望鏈上的關(guān)鍵鏈接
用積極且有原則的方式檢核期望
6、使用雙環(huán)模型®的內(nèi)環(huán)
管理未達(dá)成期望



課程詳情

課程內(nèi)容:
我們的戰(zhàn)略聚焦點(diǎn)/關(guān)鍵目標(biāo)™
當(dāng)責(zé)雙環(huán)模型®
當(dāng)責(zé)風(fēng)格®自我測評
快速反饋環(huán)節(jié)
當(dāng)責(zé)風(fēng)格®
優(yōu)勢與劣勢
第一節(jié):外環(huán)®建立期望
定義你的關(guān)鍵期望
期望鏈®
第一步:形成期望
應(yīng)用FORM清單®
游戲:易傳播大賽
第二步:溝通期望
游戲:破碎的正方形
溝通:Why-What-When®
第三步:校準(zhǔn)期望
游戲:撕紙游戲
練習(xí):校準(zhǔn)對話工具®
應(yīng)用:校準(zhǔn)對話工具®
校準(zhǔn)的兩種方式
第四步:檢核期望
有期望,必檢核®
當(dāng)責(zé)風(fēng)格®
期望鏈:關(guān)鍵鏈接
第二節(jié):內(nèi)環(huán)® 管理未達(dá)成期望
建立當(dāng)責(zé)文化
當(dāng)責(zé)步驟模型®
金字塔模型®
內(nèi)環(huán)®ACT行動
行動:使用LIFT當(dāng)責(zé)對話®建立文化
行動:使用經(jīng)驗對話®理解文化
行動:著手培訓(xùn)


關(guān)于《當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)——達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》
這是⼀門歷經(jīng)近30年雕琢,
被翻譯成23種語⾔,暢銷106個國家的課程。
這是⼀門半數(shù)世界500強(qiáng)、
半數(shù)財富50強(qiáng)企業(yè)上百萬學(xué)員必修的課程。
這是⼀個多次榮獲全球領(lǐng)導(dǎo)⼒20強(qiáng)、
滲透14個⾏業(yè)領(lǐng)域獨(dú)⼀⽆⼆的課程。
《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)⼒®》誕生于1989年,源⾃羅杰•康納斯和托⻢斯•史密斯的研究項⽬。⽬前已成為美國聲譽(yù)最⾼的提升領(lǐng)導(dǎo)⼒研修課程之⼀, 其獨(dú)特性和實(shí)⽤性更得到了全世界的認(rèn)可。
研究顯⽰, 80%的員⼯認(rèn)為當(dāng)責(zé)就是懲罰,是被動承擔(dān)后果,是往往在事情出錯的時候才需要去追究責(zé)任。在這樣的前提下,“當(dāng)責(zé)”一詞讓人們變得消極,⼀談到“當(dāng)責(zé)”就充滿了指責(zé)。
而《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)⼒®》顛覆了這⼀觀念,它通過重新定義責(zé)任,翻轉(zhuǎn)對當(dāng)責(zé)的負(fù)⾯理解,并運(yùn)用當(dāng)責(zé)的工具,將當(dāng)責(zé)的⾏為融⼊到組織到各個層級。它激發(fā)出員工的動⼒,擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新。幫助個⼈,團(tuán)隊,組織將強(qiáng)⼤的當(dāng)責(zé)模式融⼊他們的⽇常⼯作中。
《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)⼒®——當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)》,讓領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會幫助員工以一種積極,有原則的工作方式來交付組織的核心目標(biāo)。通過遵循雙環(huán)模型里的步驟, 可以發(fā)現(xiàn)達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵,防止意外的發(fā)生,讓項目順利地進(jìn)行。


講師簡介

  邢立爽 老師
AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師
《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力》國際版權(quán)課程全國首批認(rèn)證講師
四川大學(xué)、中南大學(xué)、南京大學(xué)等多所院校MBA特邀講師
曾任:正新人力廈門公司丨總經(jīng)理
曾任:深圳宜瓷貿(mào)易有限公司丨運(yùn)營總監(jiān)/股東
曾任:廣東移動丨部門經(jīng)理/金牌講師/講師協(xié)會部長
曾任:中國移動廣東/江蘇/上海/湖北/安徽/陜西多地丨人才培養(yǎng)項目總監(jiān)
邢老師15年實(shí)戰(zhàn)管理與培訓(xùn)管理經(jīng)驗,多年來培訓(xùn)足跡遍布全中國,為超過300家企業(yè)提供服務(wù),年均授課超過120天,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)超過40000人,15年來保持0投訴,授課平均評估分?jǐn)?shù)高達(dá)9.8(10分制),多次獲得客戶返聘。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗:
曾為中國銀行、建設(shè)銀行、光大銀行、國家電網(wǎng)、大唐電力、中國煙草、中國民航管理干部學(xué)院、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中海油、順豐速運(yùn)、歐派家居等多家大型企事業(yè)單位成功實(shí)施了內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)、專業(yè)條線課程體系開發(fā)等工作,項目總金額超過3700萬元。培養(yǎng)出30余名項目經(jīng)理,50余名職業(yè)講師,2000多位優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,輔導(dǎo)研發(fā)600多門課程。對于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)、選拔認(rèn)證、課程設(shè)計開發(fā)、授課技術(shù)提升、中基層干部能力提升等具有獨(dú)到的見解和豐富的操作經(jīng)驗。

課程特色:
邢老師授課最大的特色就是復(fù)雜問題簡單化,授課氛圍輕松活躍。
利用多種行動學(xué)習(xí)落地工具、視頻、案例、研討、PK等方式與學(xué)員充分互動。同時運(yùn)用縝密的邏輯思維,對問題、觀點(diǎn)進(jìn)行高度提煉與層層剖析,通過言傳身教引導(dǎo)學(xué)員高效率解決課程開發(fā)設(shè)計、互動式授課技巧、公眾表達(dá)等方面問題。
部分合作客戶:
大金融:中國郵政銀行廈門分行、中國郵儲銀行淮南分行、中國銀行西藏分行、中國工商銀行福建分行、中國建設(shè)銀行甘肅分行、中國農(nóng)業(yè)銀行福建分行、中國建設(shè)銀行上海分行、中國建設(shè)銀行廣州分行、中國工商銀行廣東分行、中國農(nóng)業(yè)銀行北京分行、中國建設(shè)銀行蕭山分行、中國建設(shè)銀行湖北分行、中國農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、中國銀行湖南分行、中國銀行永州分行、中國建設(shè)銀行武漢分行、中國農(nóng)商銀行內(nèi)蒙古分行、中國農(nóng)商銀行廣西分行、中國農(nóng)商銀行邯鄲分行、中國農(nóng)商銀行汨羅分行、中國農(nóng)商銀行咸陽分行、中國農(nóng)商銀行東莞分行、廣西榆林綏德縣農(nóng)信社、廣西貴港農(nóng)信社、湖南嘉禾縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、河南夏邑縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、中國農(nóng)商銀行許昌分行、中國農(nóng)商銀行太和分行、云南玉溪峨山彝族自治縣農(nóng)信社、河南金元證券、福建晉江人民財產(chǎn)保險公司、福建廈門太平洋保險公司、福建廈門泰康人壽保險公司……


課程對象


   注


課程名稱:當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)——達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)——達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

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郵編

 

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)