中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2021年7月9–10日

課程費(fèi)用:4200元/人(課程資料、學(xué)習(xí)費(fèi)、茶歇等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 深入理解識(shí)人理念和背景,了解招聘面試技術(shù)在現(xiàn)代人力資源管理中的實(shí)際運(yùn)用;
 全面掌握崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)的編寫和方法,理解其在提高面試有效性中的顯著效用;
 深刻理解并學(xué)習(xí)不同提問(wèn)方法和應(yīng)用場(chǎng)景,做到有針對(duì)性和專業(yè)性的提問(wèn)與探尋;
 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,系統(tǒng)掌握面試方法,點(diǎn)面結(jié)合;
 所學(xué)技能運(yùn)用于實(shí)踐工作中,實(shí)現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量大幅提升。



課程詳情

認(rèn)證費(fèi)用:
中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納) 
備  注:
1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。
2.希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國(guó)際注冊(cè)中/高級(jí)人力資源管理師》職業(yè)資格證書”。(國(guó)際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。
3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;


課程背景
 不論任何時(shí)代,“人”始終是企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)最重要的資源,如何找到最合適的人才更是關(guān)鍵所在,因此,建立有效的人才甄選系統(tǒng)值得企業(yè)高度重視和投資。
 本次課程協(xié)助公司培養(yǎng)業(yè)務(wù)面試官并了解有效的甄選方法通過(guò)課堂系統(tǒng)的傳授和演練,幫助學(xué)員理解不同面試方法的本質(zhì),訓(xùn)練掌握結(jié)構(gòu)化面試技巧,從而擺脫面談?wù)叩闹饔^與印象,徹底改善傳統(tǒng)面談方法的不足和缺失,使學(xué)員獲得有效而實(shí)用的人才甄選技能。
 當(dāng)招聘面試的各級(jí)管理者和專業(yè)人士系統(tǒng)和深刻地理解了招聘面試的方法論,并結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)執(zhí)行落地,便能最大化地避免“始亂終棄”,最大化人力資源的效能,推動(dòng)人才供應(yīng)鏈的建設(shè)。


課程相關(guān)工具及輸出:
 崗位畫像 “三大件”
 崗位問(wèn)題設(shè)計(jì)清單成果
 《結(jié)構(gòu)化面試手冊(cè)》
 優(yōu)秀公司實(shí)踐案例
贈(zèng)送:結(jié)構(gòu)化面試樣題清單一份
培訓(xùn)模塊:
一、 人才招聘面試概述及導(dǎo)入
 企業(yè)招聘工作的本質(zhì)
 企業(yè)人才招聘選拔過(guò)程中常見的若干問(wèn)題
 校園招聘和社會(huì)招聘的要點(diǎn)
 業(yè)務(wù)經(jīng)理和HR在招聘中的分工
 古人相人智慧
 “坑”和“蘿卜”的關(guān)系
 經(jīng)典結(jié)構(gòu)化面試的五步法


二、面試前期準(zhǔn)備-定義崗位標(biāo)準(zhǔn)
 結(jié)構(gòu)化面試的愿不愿、合不合和能不能
 冰山模型-招聘標(biāo)準(zhǔn)的指引
 案例練習(xí):招聘標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化和解讀
 崗位標(biāo)準(zhǔn)的“三大件”
 職責(zé)范圍
 知識(shí).技能、經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷
 勝任能力
 崗位畫像的經(jīng)典——冰山模型
 練習(xí):關(guān)鍵崗位的“三大件”設(shè)計(jì)
三、面試問(wèn)題設(shè)計(jì)
三種類型的問(wèn)題
 理論式
 引導(dǎo)式
 行為式
 不同問(wèn)題的優(yōu)劣
 面試問(wèn)題設(shè)計(jì)的黃金法則
 基于關(guān)鍵崗位職責(zé)開展面試問(wèn)題設(shè)計(jì)
 分組呈現(xiàn)
 標(biāo)桿公司案例分享
四、面試前準(zhǔn)備
 視頻案例學(xué)習(xí):王經(jīng)理的面試
 何謂“面試官”
 面試官五法
 面試前的準(zhǔn)備和技術(shù)
 暖場(chǎng)
 時(shí)間控制
 適度打斷
 面部表情
五、面試中:實(shí)施面試
 視頻及研討:王經(jīng)理的面試
 STAR法-系統(tǒng)化提問(wèn)利器
 Star法分組實(shí)戰(zhàn)演練
 如何開展追問(wèn)
 追問(wèn)實(shí)戰(zhàn)演練
 行為事件訪談法注意要點(diǎn)
 面試官禮儀及注意
 面試時(shí)間管理與打斷技巧
 雙贏思維--維護(hù)候選人自尊
 如何注意自己的非語(yǔ)言性的信號(hào)
 面試官禮儀和注意事項(xiàng)
 學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)《結(jié)構(gòu)化面試指南》
六、面試后評(píng)價(jià)
 面試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)三維度
 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)確定
七、 實(shí)戰(zhàn)演練及點(diǎn)評(píng)
 學(xué)員扮演面試官、候選人和觀察員,開展模擬演練
 分享與復(fù)盤
 答疑及總結(jié)













講師簡(jiǎn)介

  江源 老師
 實(shí)戰(zhàn)型的勝任素質(zhì)模型專家
 原華為集團(tuán)全球人力資源專家
 合益集團(tuán)(Hay Group)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
 加拿大蒙特利爾大學(xué)MBA
 加拿大培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員(CSTD)
 美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG)銷售經(jīng)理

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
江源老師曾先后在華為集團(tuán)、美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG)、大鵬證券等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù),曾先后在跨國(guó)知名咨詢公司Hay Group、美世集團(tuán)擔(dān)任資深顧問(wèn)、咨詢總監(jiān)職務(wù)。其中在華為集團(tuán)工作期間,擔(dān)任全球人力資源管理專家,專注于組織與組織績(jī)效管理模塊的持續(xù)優(yōu)化,構(gòu)建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內(nèi)的實(shí)施與貫徹。
多年中高層管理經(jīng)驗(yàn),可謂身經(jīng)百戰(zhàn),集理論與實(shí)務(wù)于一身。憑借長(zhǎng)期豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)管理需求的深入把握,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。

咨詢研究領(lǐng)域:
勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運(yùn)用、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人才管理,組織戰(zhàn)略澄清、職位分析與評(píng)估、職位體系建設(shè),績(jī)效體系設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。

專業(yè)專長(zhǎng):
為快速成長(zhǎng)型企業(yè)提供基于組織戰(zhàn)略的“崗”和“人”的建設(shè)和研究:基于崗位的薪酬、績(jī)效等人力資源核心能力的構(gòu)建和基于素質(zhì)模型的人力資源開發(fā)與應(yīng)用、人崗匹配、任職資格、人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等。
講師特點(diǎn)
江源老師兼具多年國(guó)際頂尖管理咨詢公司與國(guó)際/國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),深刻理解把管理理論轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)踐的重大意義。課程不但關(guān)注學(xué)員對(duì)前沿理論的吸收理解,更結(jié)合在咨詢生涯中的鮮活案例和企業(yè)內(nèi)部工作的踐行積累,集理論與實(shí)務(wù)于一身。憑借長(zhǎng)期豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)管理需求的深入把握,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的解決方案。
授課風(fēng)格:
風(fēng)趣幽默的講解風(fēng)格,深厚扎實(shí)的理論功底,授課中案例豐富,引領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟深妙的管理理論。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

 企業(yè)各級(jí)承擔(dān)人員甄選工作的管理者
 人力資源招聘管理者、相關(guān)專業(yè)人士


   注


課程名稱:VUCA時(shí)代的招聘面試之道

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)