中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
理解TED式演講的本質(zhì)和原則
具備TED式演講動(dòng)力和避免緊張
掌握TED式演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)能力
掌握TED式演講中的登臺(tái)表現(xiàn)能力
掌握TED式演講中的互動(dòng)控場(chǎng)能力
掌握TED式演講中的PPT和其他輔助要素設(shè)計(jì)應(yīng)用能力
課程詳情
課程背景 Background
營(yíng)銷展示、工作匯報(bào)、部屬激勵(lì)、會(huì)議交流、競(jìng)標(biāo)演示、商業(yè)路演…,這些一對(duì)多講話場(chǎng)景稱為“商務(wù)演講”。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球每天有3000萬(wàn)次低效甚至無(wú)效的商務(wù)演講,因?yàn)椋?br />1. 心理差:不想講、應(yīng)付差事、上臺(tái)緊張……
2. 內(nèi)容差:演講無(wú)目標(biāo)、沒(méi)要點(diǎn)、沒(méi)邏輯、不站在聽(tīng)眾角度講……
3. 表達(dá)差:演講無(wú)感染力、枯燥乏味、無(wú)法打動(dòng)聽(tīng)眾……
4. 控場(chǎng)差:聽(tīng)眾溜號(hào)、不會(huì)互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛冷、問(wèn)題應(yīng)答差……
5. 配合差:“讀PPT“、PPT設(shè)計(jì)差、不懂場(chǎng)地和人員配合……
TED演講被公認(rèn)為世界上最高水準(zhǔn)的演講,無(wú)論是演講者、演講主題、演講內(nèi)容、演講效果還是演講技巧,它已經(jīng)創(chuàng)下了總計(jì)10億多次的視頻點(diǎn)擊量,成為公眾演講的“金牌標(biāo)準(zhǔn)”。
很多人都看TED演講,可是對(duì)于如何講好一場(chǎng)TED演講卻所知甚少,本課程向?qū)W員系統(tǒng)揭示TED演講成功的關(guān)鍵要素。并訓(xùn)練學(xué)員成為T(mén)ED式演講專家。
課程收獲 Objectives
理解TED式演講的本質(zhì)和原則
具備TED式演講動(dòng)力和避免緊張
掌握TED式演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)能力
掌握TED式演講中的登臺(tái)表現(xiàn)能力
掌握TED式演講中的互動(dòng)控場(chǎng)能力
掌握TED式演講中的PPT和其他輔助要素設(shè)計(jì)應(yīng)用能力
課程大綱 Outline
一、透視TED演講
1. TED演講的定義和標(biāo)準(zhǔn)
演講的三代演進(jìn)過(guò)程
你為什么要進(jìn)行演講?
演講的主要場(chǎng)景?
演講的學(xué)習(xí)方法?
什么是一場(chǎng)好的TED演講?
如何進(jìn)行一場(chǎng)好的TED演講?
2. 演講者面臨的五大障礙
心理心態(tài)障礙
思路結(jié)構(gòu)障礙
表達(dá)演繹障礙
互動(dòng)控場(chǎng)障礙
輔助要素障礙
3. 高效TED演講者五層能力(5P)
“心”(Psychology)——心理心態(tài)能力
“講”(Point)——內(nèi)容結(jié)構(gòu)能力
“演”(Perform)——表達(dá)演繹能力
“動(dòng)”(Participate)——互動(dòng)控場(chǎng)能力
“場(chǎng)”(Place)——全場(chǎng)配合能力
【案例】演講五大障礙實(shí)例
【演練】全員演講能力評(píng)測(cè)、5分鐘微講堂
二、TED演講的心理心態(tài)——“心”(Psychology)
1. TED演講的積極心態(tài)
TED演講的三級(jí)心態(tài)
TED演講心態(tài)快速調(diào)整法
2. TED演講的化解緊張
演講緊張的三層原因
化解演講緊張的四類方法
四種放松訓(xùn)練法
兩種增大把握法
兩種降低期望法
三種暴露練習(xí)法
【案例】TED演講案例、現(xiàn)場(chǎng)緊張實(shí)例展示
三、TED演講的思路內(nèi)容——“講”(Point)
1. TED演講的內(nèi)容和思路
內(nèi)容就是思路
演講者是思路導(dǎo)游
TED演講內(nèi)容設(shè)計(jì)六步法
2. 第一步:確定目標(biāo)
確定主題
四類演講目標(biāo)
寫(xiě)出演講目標(biāo)
好目標(biāo)的兩個(gè)原則
翻譯你的目標(biāo)
3. 第二步:聽(tīng)眾畫(huà)像
典型聽(tīng)眾假設(shè)
聽(tīng)眾原點(diǎn)分析
聽(tīng)眾前向分析
聽(tīng)眾后向分析
4. 第三步:聚沙成塔
演講內(nèi)容設(shè)計(jì)三要素
點(diǎn)的設(shè)計(jì)——六個(gè)考慮要素
結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)——七類嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)構(gòu)
支撐的設(shè)計(jì)——六類強(qiáng)力支撐
5. 第四步:有頭有尾
開(kāi)頭的設(shè)計(jì)——三類高吸引力鉤子
結(jié)尾的設(shè)計(jì)——兩步高號(hào)召力號(hào)角
開(kāi)始語(yǔ)——預(yù)告開(kāi)始語(yǔ)
結(jié)束語(yǔ)——四類結(jié)束語(yǔ)
6. 第五步:畫(huà)出地圖
四類演講提示方法
三類演講提綱
如何制作演講提綱
7. 第六步:變成口語(yǔ)
口語(yǔ)化的兩大目的
讓結(jié)構(gòu)清晰——結(jié)構(gòu)清晰兩個(gè)方法
讓內(nèi)容易懂——內(nèi)容易懂的三重技巧
【案例】iPhone發(fā)布會(huì)演講內(nèi)容分析、“穹頂之下”演講內(nèi)容分析、小販推銷演講內(nèi)容分析
【工具】聽(tīng)眾畫(huà)像板、TED演講萬(wàn)能路線圖
四、TED演講的動(dòng)人表達(dá)——“演”(Perform)
1. TED演講的登臺(tái)演繹
73855定律
TED演講者和演員的舞臺(tái)區(qū)別
2. TED演講登場(chǎng)、退場(chǎng)的方法
登場(chǎng)技巧
退場(chǎng)技巧
3. TED演講語(yǔ)言表達(dá)的六種武器
措辭——迅速接地氣
修辭——最深入淺出
故事——好糖衣炮彈
具象——講出畫(huà)面感
心理——講出心感覺(jué)
幽默——高級(jí)軟化劑
4. TED演講語(yǔ)音表達(dá)的六種武器
發(fā)音——立體三腔共鳴
吐字——清晰吐字歸音
輕重——強(qiáng)調(diào)的感染力
緩急——節(jié)奏的感染力
抑揚(yáng)——語(yǔ)調(diào)的感染力
頓挫——留白的感染力
5. TED演講肢體表達(dá)的六種武器
身——演講中的身體姿勢(shì)
臉——演講中的面部表情
眼——演講中的眼神使用
手——演講中手勢(shì)的使用
步——演講中的步伐移動(dòng)
穿——演講中的著裝配飾
6. TED演講動(dòng)人表達(dá)速成法
表達(dá)練習(xí)的四個(gè)階段
表達(dá)練習(xí)最重要的條件
【案例】?jī)?yōu)秀TED演講表達(dá)分析
【工具】表達(dá)練習(xí)黃金表
五、TED演講的互動(dòng)控場(chǎng)——“動(dòng)”(Participate)
1. TED演講中的互動(dòng)控場(chǎng)
TED演講中互動(dòng)控場(chǎng)的本質(zhì)
TED演講的四級(jí)互動(dòng)
2. “我我對(duì)話”——TED演講聽(tīng)眾牽引技巧
TED演講聽(tīng)眾牽引四步法
常見(jiàn)的三類聽(tīng)眾牽引方式
演講——信息傳遞
觀察——察言觀色
分析——了解揣摩
調(diào)整——靈活變化
3. “我你對(duì)話”——TED演講聽(tīng)眾帶動(dòng)技巧
TED演講中的的三級(jí)帶動(dòng)
動(dòng)口——六種語(yǔ)言帶動(dòng)技巧
動(dòng)手——四種行為帶動(dòng)技巧
動(dòng)心——三種體驗(yàn)帶動(dòng)技巧
帶動(dòng)過(guò)程中的聽(tīng)眾激勵(lì)技巧
4. “你我對(duì)話”——TED演講問(wèn)題應(yīng)答技巧
TED演講問(wèn)題回答四步法則
如何點(diǎn)明要點(diǎn)
如何設(shè)置緩沖
如何簡(jiǎn)潔回答
如何向上扣題
5. “你你對(duì)話”——TED演講教練式牽引技巧
“蘇格拉底”法應(yīng)用
6. “處變不驚”——TED演講突發(fā)事件應(yīng)對(duì)技巧
口誤出錯(cuò)的應(yīng)對(duì)
緊張忘詞的應(yīng)對(duì)
疑難問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
遭遇專家的應(yīng)對(duì)
遭遇調(diào)侃的應(yīng)對(duì)
遭遇挑釁的應(yīng)對(duì)
設(shè)備故障的應(yīng)對(duì)
【案例】TED演講互動(dòng)分析
【工具】聽(tīng)眾信息識(shí)別清單、問(wèn)題回答流程表
六、TED演講的輔助要素——“場(chǎng)”(Place)
1. TED演講中的輔助要素
PPT要素配合
環(huán)境要素配合
人員要素配合
2. TED演講中的PPT
TED演講PPT的三個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題
PPT在TED演講中的角色
TED演講PPT講解五步法
PPT聽(tīng)眾視覺(jué)心理學(xué)
TED演講PPT設(shè)計(jì)“五化”原則
3. TED演講PPT設(shè)計(jì)
讓PPT更清晰——結(jié)構(gòu)化三必做
讓PPT更有力——重點(diǎn)化三必做
讓PPT更動(dòng)人——圖像化三必做
讓PPT更美觀——美觀化三必做
讓PPT更配合——?jiǎng)討B(tài)化三必做
4. TED演講中環(huán)境要素的配合
視覺(jué)環(huán)境——四個(gè)要素
聽(tīng)覺(jué)環(huán)境——三個(gè)要素
感覺(jué)環(huán)境——三個(gè)要素
【案例】?jī)?yōu)秀TED演講PPT配合案例分析
【工具】結(jié)構(gòu)化PPT模板、PPT設(shè)計(jì)自檢表、演講配合要素自檢表
七、全員實(shí)戰(zhàn)演練
1. 演講練習(xí)的方法
演講練習(xí)的兩個(gè)核心原則
訓(xùn)練的三個(gè)階段
反饋的三種方式
2. 演講設(shè)計(jì)
每位學(xué)員結(jié)合真實(shí)工作場(chǎng)景、確定演講主題
每位學(xué)員完成主題演講的設(shè)計(jì)
組內(nèi)彩排
3. 實(shí)戰(zhàn)演練
學(xué)員按照指定方式完成2輪演練
學(xué)員間進(jìn)行積分和比賽
4. 復(fù)盤(pán)點(diǎn)評(píng)
學(xué)員自評(píng)
學(xué)員互評(píng)
講師點(diǎn)評(píng)和提升指導(dǎo)
【案例】TED演講視頻案例綜合分析
【工具】TED演講要素自檢全表Checklist
講師簡(jiǎn)介
劉澈 老師
實(shí)戰(zhàn)商業(yè)演講與路演教練
16年全球商業(yè)演講和營(yíng)銷推廣經(jīng)驗(yàn)
華為3G/4G全球路演策劃人
騰訊商業(yè)演講和路演常年特邀專家
國(guó)家心理咨詢師、教育部特聘專家
上海交大效能演講®研習(xí)社 創(chuàng)始人
中移動(dòng)等十余個(gè)演講和路演大賽導(dǎo)師
商業(yè)案例實(shí)驗(yàn)室/BC-lab創(chuàng)始人
福布斯商業(yè)案例欄目主講人
單產(chǎn)品線超百億營(yíng)銷演講業(yè)績(jī)
曾任:
華為全球營(yíng)銷 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理
華為亞太地區(qū) 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理
華為北非地區(qū) 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理
華為西歐/東歐地區(qū) 營(yíng)銷總監(jiān)
成功案例:
◆ 劉澈老師擁有十六年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營(yíng)銷推廣經(jīng)驗(yàn),全球數(shù)百場(chǎng)高端大型商業(yè)演示和推廣經(jīng)驗(yàn)。曾在華為公司擔(dān)任8年全球營(yíng)銷策劃、路演演講和推廣工作,服務(wù)于全球各片區(qū),華為2G/3G/4G全球化的見(jiàn)證者和支撐者,深度參與華為全球拓展和布局,推動(dòng)全球市場(chǎng)和品牌活動(dòng),曾主導(dǎo)和支撐華為全球范圍3G/4G項(xiàng)目100多個(gè),創(chuàng)造了華為同時(shí)支撐全球項(xiàng)目最多記錄,完成全球商務(wù)推廣演講500余場(chǎng),直接產(chǎn)生合同金額30多億美金。
◆ 劉澈老師幫助數(shù)百家500強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)、和知名學(xué)府完成演講人才梯隊(duì)的甄選和培養(yǎng)、路演和演講推廣體系的建設(shè)和優(yōu)化。幫助騰訊、OPPO、埃森哲、萬(wàn)科、碧桂園、聯(lián)想、華潤(rùn)、招商銀行、中國(guó)平安、紅星美凱龍等500強(qiáng)企業(yè)輔導(dǎo)演講,數(shù)千個(gè)真實(shí)場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)一對(duì)一輔導(dǎo)、直接受眾超10萬(wàn)人、覆蓋企業(yè)超300家。幫助國(guó)泰君安、鈴木、奧迪、九牧王、東方航空等十余家公司進(jìn)行會(huì)議營(yíng)銷策劃和輔導(dǎo),設(shè)計(jì)營(yíng)銷演講體系。營(yíng)銷推廣,發(fā)布會(huì)策劃,完成業(yè)績(jī)數(shù)十億。幫助荷蘭皇家電信等大型組織、數(shù)十家各階段公司輔導(dǎo)融資路演,融資額度過(guò)億。擔(dān)任中國(guó)移動(dòng)、周大福、中國(guó)郵政、中國(guó)銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競(jìng)賽輔導(dǎo)和評(píng)審工作,并多次獲獎(jiǎng)。幫助數(shù)十位企業(yè)家和企業(yè)高管完成特定重大場(chǎng)景的一對(duì)一演講輔導(dǎo)。幫助喜馬拉雅等新媒體機(jī)構(gòu)完成線上演講和路演輔導(dǎo)。
◆ 劉澈老師幫助數(shù)十萬(wàn)職業(yè)和商業(yè)人士、梳理商業(yè)演講背后的商業(yè)思維。不光作為商業(yè)演講專家,更作為知名商業(yè)研究者,創(chuàng)立商業(yè)案例實(shí)驗(yàn)室/BC-lab、與知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)合作研究商業(yè)個(gè)體和組織運(yùn)行規(guī)律,足跡遍布亞、非、歐,長(zhǎng)期深度接觸中國(guó)和歐美一線企業(yè)和企業(yè)家,系統(tǒng)深入研究最佳商業(yè)案例、萃取實(shí)戰(zhàn)商業(yè)思維。線下通過(guò)上海交大、浙大等各大知名高校的商業(yè)課程,線上通過(guò)開(kāi)通《福布斯商業(yè)案例》等爆款欄目,向數(shù)十萬(wàn)商業(yè)精英傳遞實(shí)戰(zhàn)商業(yè)思維。
職業(yè)背景:
◆華為 全球營(yíng)銷 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理
主導(dǎo)4G產(chǎn)品線全球首次上市和營(yíng)銷推廣,完成包括英國(guó)電信在內(nèi)全球80余個(gè)4G銷售項(xiàng)目,累計(jì)銷售金額11.8億美金;負(fù)責(zé)3G產(chǎn)品線全球新品上市和營(yíng)銷推廣,完成包括中國(guó)電信3G網(wǎng)絡(luò)等全球60余個(gè)3G項(xiàng)目的推廣和支撐,累計(jì)銷售金額30.5億美金,幫助華為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線全球份額第一;完成全球商務(wù)推廣演講近百場(chǎng)、商務(wù)交流會(huì)議/workshop50余場(chǎng);
◆華為 亞太地區(qū) 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括PBTL、Telenor、CAT等3G項(xiàng)目的營(yíng)銷,累計(jì)銷售金額6.5億美元;完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次,直接產(chǎn)生合同金額約3億美金;完成區(qū)域內(nèi)8人商務(wù)演講和營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練;完成全球商務(wù)推廣演講60余場(chǎng),直接產(chǎn)生合同金額約7億美金;完成商業(yè)交流會(huì)議/workshop20余場(chǎng),覆蓋客戶數(shù)百人;
◆華為 北非地區(qū) 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括PTT、Sudatel、Canar等3G項(xiàng)目的營(yíng)銷,累計(jì)銷售金額4.8億美金;完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次,直接產(chǎn)生合同金額約2億美金;完成區(qū)域內(nèi)15人商務(wù)演講和營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì)搭建和培訓(xùn);完成商務(wù)推廣演講60余場(chǎng),直接產(chǎn)生合同金額約5億美金;完成商業(yè)交流會(huì)議/workshop20余場(chǎng),覆蓋客戶數(shù)百人;
◆華為 西歐/東歐地區(qū) 營(yíng)銷總監(jiān)
主導(dǎo)完成包括法國(guó)第一張Pre-4G網(wǎng)絡(luò)、法國(guó)電信Orange全球無(wú)線框架項(xiàng)目、意大利第一張4G網(wǎng)絡(luò)、西班牙第一張4G網(wǎng)絡(luò)、德國(guó)第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、葡萄牙第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、荷蘭第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、波蘭Nordisk CDMA網(wǎng)絡(luò)等重大高端市場(chǎng)突破性營(yíng)銷項(xiàng)目,累積銷售金額8.8億美金。完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣4次,直接產(chǎn)生合同金額約3.5億美金;完成行業(yè)高端峰會(huì)策劃實(shí)施、大型產(chǎn)品發(fā)布會(huì)2次,間接產(chǎn)生合同金額約4.6億美金;完成全球商務(wù)推廣演講200余場(chǎng),直接產(chǎn)生合同金額約9億美金;完成商業(yè)交流會(huì)議/workshop 60余場(chǎng),覆蓋客戶近千人;
◆華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院 商業(yè)心理中心主任
完成國(guó)內(nèi)第一個(gè)企業(yè)級(jí)MBA的設(shè)計(jì)和推廣,全國(guó)路演50余場(chǎng),年均數(shù)千萬(wàn)業(yè)績(jī),培養(yǎng)推廣講師數(shù)十名、培養(yǎng)交付講師和顧問(wèn)30余名;完成中國(guó)第一套中小企業(yè)人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)的營(yíng)銷策劃和推廣,全國(guó)路演20余場(chǎng),年均千萬(wàn)業(yè)績(jī);完成中國(guó)第一個(gè)汽車后市場(chǎng)平臺(tái)的策劃和推廣,全國(guó)路演50余場(chǎng),年均業(yè)績(jī)過(guò)億,培養(yǎng)推廣;發(fā)起成立國(guó)內(nèi)第一個(gè)商業(yè)心理應(yīng)用中心,成為心理學(xué)在商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐先鋒;完成中國(guó)第一個(gè)應(yīng)用心理全民化品牌的策劃和推廣,全國(guó)路演30余場(chǎng),年均業(yè)績(jī)過(guò)千萬(wàn);完成了中國(guó)最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心的營(yíng)銷推廣,對(duì)600余名專業(yè)咨詢師進(jìn)行演講訓(xùn)練。
◆上交大 效能演講®研究中心 創(chuàng)始人
專注商業(yè)演講十六年,創(chuàng)立實(shí)戰(zhàn)商業(yè)演講品牌 效能演講®,用培訓(xùn)、項(xiàng)目、輔導(dǎo)、咨詢等方式幫助組織和個(gè)人解決各類商業(yè)演講問(wèn)題、創(chuàng)造商業(yè)結(jié)果。梳理和重構(gòu)中國(guó)演講行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是中國(guó)第三代演講“結(jié)果流派”發(fā)起人。深耕商業(yè)演講理論,構(gòu)建了國(guó)內(nèi)最系統(tǒng)完整的演講者能力提升模型——“八層能力模型。更醉心商業(yè)演講實(shí)踐,開(kāi)發(fā)出最具實(shí)操性的演講訓(xùn)練體系和工具,研發(fā)了國(guó)內(nèi)第一個(gè)“四階混合學(xué)習(xí)成果固化”演講版權(quán)課,將演講帶入了結(jié)果化、輔導(dǎo)化、模板化、混合學(xué)習(xí)化的新時(shí)代。中國(guó)第一批線上演講發(fā)起人之一,全國(guó)巡講近百天。為數(shù)百家五百?gòu)?qiáng)和行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)的10萬(wàn)直接學(xué)員,搭建了國(guó)內(nèi)第一個(gè)商業(yè)演講和商業(yè)思維社群,定期組織商業(yè)演講論壇。
主講課程:
A 培訓(xùn)課(1~3天,面授課程)
《商務(wù)演講與呈現(xiàn)》標(biāo)準(zhǔn)版4.0(中國(guó)第一個(gè)混學(xué)落地演講版權(quán)課)
《打動(dòng)客戶的營(yíng)銷演講》
《管理者公眾演講表達(dá)》
《精彩高效的工作匯報(bào)》
《高效路演和會(huì)議營(yíng)銷》
《商業(yè)領(lǐng)袖魅力演講與影響力塑造》
《打動(dòng)資本的融資路演》
《人格化演講與表達(dá)》
《向TED學(xué)演講》
《講故事的力量》
B輔導(dǎo)課(1~3天,針對(duì)某個(gè)指定演講場(chǎng)景、快速演講內(nèi)容設(shè)計(jì)和演講者訓(xùn)練)
《重要演講1對(duì)1快速輔導(dǎo)》
《企業(yè)高頻演講模板化》
C項(xiàng)目(3~6個(gè)月,分階段的演講能力全面提升)
《領(lǐng)袖商業(yè)演講與影響力打造》項(xiàng)目
D咨詢(方案和執(zhí)行輸出)
《商業(yè)演講顧問(wèn)》
《私人演講教練》
授課特點(diǎn):
信仰“無(wú)結(jié)果、不演講”,通過(guò)有結(jié)果的演講幫助企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)商業(yè)結(jié)果。
8個(gè)堅(jiān)持:
1)堅(jiān)持“自己不熱愛(ài)的不講,自己做不到的不講”的專家式培訓(xùn)原則
2)堅(jiān)持“有知識(shí)必有系統(tǒng)模型”的知識(shí)結(jié)構(gòu)完善性原則
3)堅(jiān)持“不解決問(wèn)題的培訓(xùn)都是耍流氓”的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容原則
4)堅(jiān)持“培訓(xùn)要“有笑”和“有效”的輕松培訓(xùn)原則
5)堅(jiān)持“成人學(xué)習(xí)的最佳方式是體驗(yàn)”的體驗(yàn)式授課原則
6)堅(jiān)持“聽(tīng)到的是知識(shí),做到才是本事”有學(xué)必練的原則
7)堅(jiān)持“深耕商業(yè)演講一個(gè)領(lǐng)域20年”的匠人式定位原則
8)堅(jiān)持“培訓(xùn)解決不了就輔導(dǎo)、輔導(dǎo)解決不了就咨詢”的解決問(wèn)題導(dǎo)向原則
服務(wù)客戶:
【通信】華為、OPPO、天訊瑞達(dá)、同博科技、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、英國(guó)電信、法國(guó)電信、荷蘭皇家電信、中訊郵電設(shè)計(jì)院、邁普通信、凡谷通信、曉通網(wǎng)絡(luò)、東洲羅頓、樂(lè)通通信等…
【科技】騰訊、聯(lián)想、聯(lián)發(fā)科技、浪潮集團(tuán)、大華技術(shù)、天威視訊、華勤通訊、美亞柏科、創(chuàng)維、名碩、華碩電腦、鼎芯科技、芯海芯片、微鹽傳媒……
【電子】松下、日立、中國(guó)電子集團(tuán)、眾合科技、中天科技、高標(biāo)電子科技、得利捷、建通測(cè)繪、順絡(luò)電子、上海儀電、泰豪集團(tuán)、瑞晟微電子、索雷博光電(美)、荷貝克電源(德)、倍福自動(dòng)化(德)、萬(wàn)集科技、鑫森電子、天石測(cè)控……
【軟件】寶信軟件、新意科技、中航信、神州數(shù)碼、中國(guó)軟件集團(tuán)……
【銀行】中國(guó)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、中國(guó)人壽、中信銀行、民生銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)交通銀行、中國(guó)郵政銀行、中國(guó)農(nóng)村信用社、中國(guó)農(nóng)商銀行、江蘇銀行、中原銀行、遂寧銀行、漢口銀行、民泰銀行……
【金融】國(guó)泰君安證券、易方達(dá)基金、上海期貨交易所、珠海金融控股、安信證券、前;稹⒑胗、中國(guó)新三板研究院、國(guó)聯(lián)證券、英大財(cái)險(xiǎn)、上海資信、渤海證券、上海清算所、富瑞達(dá)融資……
【醫(yī)療】邁瑞醫(yī)療、云南白藥、揚(yáng)子江藥業(yè)、意大利百盛醫(yī)療、東富龍藥機(jī)、上海疾控中心、中國(guó)藥店管理學(xué)院、四知堂、柳州醫(yī)藥……
【交通】東方航空、南方航空、中車集團(tuán)、長(zhǎng)龍航空、上海地鐵、廣州地鐵、武漢高鐵、安吉物流、中國(guó)郵政、中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)、錦江航運(yùn)集團(tuán)、中船重工、青島港集團(tuán)、日照港集團(tuán)、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院……
【能源】神華集團(tuán)、南方電網(wǎng)、廣東核電集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)核電集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)海油、艾德太陽(yáng)能、昊誠(chéng)新能源……
【汽車】一汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、奧迪集團(tuán)、大眾集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)、上汽集團(tuán)、本田汽車、起亞汽車、鈴木汽車、長(zhǎng)安汽車、通用汽車、雷諾汽車、福田汽車、約斯特集團(tuán)(德國(guó))、本特勒集團(tuán)(德)、康邁科技(美)、大陸集團(tuán)(德)、比德文汽車、聯(lián)創(chuàng)汽車電子、上汽大通、新立科技、美多綠、櫻泰汽車……
【地產(chǎn)】萬(wàn)科、碧桂園、招商局、上海都市建筑設(shè)計(jì)院、匯得行、金城地產(chǎn)、宏泉地產(chǎn)、景瑞地產(chǎn)、藍(lán)岳地產(chǎn)、MAO建筑設(shè)計(jì)、浙東建材、錫山三建、錦城佳業(yè)、中天集團(tuán)、華西集團(tuán)、新源控股、永升物業(yè)……
【制造】寶武集團(tuán)、日立集團(tuán)(日)、法爾勝集團(tuán)、麥克維爾、銀寶山新、泰科國(guó)際、米思米機(jī)械(日)、逸際邦精密儀器、弗魯克機(jī)械、徠斯機(jī)器人、新陽(yáng)半導(dǎo)體、飛潮壓力、眾望飼料……
【材料】華友鈷業(yè)、立汰新材料、聯(lián)磁磁業(yè)、中順節(jié)能、百特新材料……
【化工】奇化化工、綠康生化、平田化工、歐諾法化工、氟泰科技、長(zhǎng)光化工、建滔化工、芭格美生物……
【供應(yīng)鏈】建發(fā)股份…..
【貿(mào)易】繆氏集團(tuán)、寶客家居、酬旺酒業(yè)、新匯美材、緯力進(jìn)出口、三弘集團(tuán)、中寧化集團(tuán)……
【家居】方太電器、紅星美凱龍、歐派集團(tuán)、三棵樹(shù)漆、百姓裝潢、歐坊裝飾、克拉斯家居、高裕家居……
【服飾】九牧王、Levis服裝、凱樂(lè)石戶外、陸遜梯卡眼鏡(意)、JUD東奧服飾……
【消費(fèi)】華潤(rùn)集團(tuán)、周大福、華住集團(tuán)、網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖、真彩文具、新奇特汽車服務(wù)、美國(guó)優(yōu)瑪、追得企業(yè)、畢加索制筆、華昌珠寶、西頓照明……
【大學(xué)】教育部、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、華東理工大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、華東師范大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)……
【食品】頂新集團(tuán)、勁酒、雪花啤酒、首彩紅酒、重慶糧食集團(tuán)、燕京啤酒集團(tuán)、西安糖酒集團(tuán)、元祖食品、藝杏食品……
【餐飲】外灘一號(hào)、諾亞方舟娛樂(lè)、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲……
【市政】成都天府科技園、上海水務(wù)集團(tuán)、西安曲江新區(qū)文化集團(tuán)、成都人才市場(chǎng)、上海技術(shù)交易所……
【工程】正方交通建設(shè)、中國(guó)港灣、通源環(huán)境節(jié)能、合誠(chéng)集團(tuán)…..
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):市場(chǎng)營(yíng)銷類人員銷售演講、方案呈現(xiàn)、會(huì)議營(yíng)銷等營(yíng)銷類演講;管理團(tuán)隊(duì):各級(jí)管理者匯報(bào)述職,管理激勵(lì),對(duì)政府、商業(yè)伙伴、媒體等公眾講話;技術(shù)團(tuán)隊(duì):生產(chǎn)、研發(fā)、售后等技術(shù)類人員項(xiàng)目匯報(bào)、技術(shù)交流、營(yíng)銷輔助;其他人員:財(cái)務(wù)、物流、人事等其他人員工作相關(guān)的各類一對(duì)多溝通演講場(chǎng)景。
備 注
課程名稱:向TED學(xué)演講技管理者公眾演講表達(dá)Presentation Like TED 【標(biāo)準(zhǔn)版2.0】
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:向TED學(xué)演講技管理者公眾演講表達(dá)Presentation Like TED 【標(biāo)準(zhǔn)版2.0】 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |