中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2021-03-26

課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程特色
1、對標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)客戶關(guān)系管理技巧,長期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與深入解析;
2、來自20年銷售人最一線的真實(shí)案例分享和解讀;
3、改變過去單點(diǎn)突破的銷售方式,構(gòu)建全方位立體可衡量的銷售方法;
4、不講理論,只講方法。以立即執(zhí)行為前提,為學(xué)員提供實(shí)操性的方法論、流程和工具,保證課程易學(xué)易會(huì)。


培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)收益:
1、形成一套立體式的客戶關(guān)系管理體系,拓展客戶關(guān)系;
2、借鑒標(biāo)桿企業(yè)客戶關(guān)系管理方法,降低試錯(cuò)成本。
崗位收益:
1、深入了解華為客戶關(guān)系的運(yùn)作方式與原理;
2、掌握普遍客戶關(guān)系拓展的基本方法和工具;
3、學(xué)會(huì)運(yùn)用組織客戶關(guān)系的拓展手段;
4、靈活運(yùn)用關(guān)鍵客戶關(guān)系的“知”“連”“信”“用”。



課程詳情

一、華為簡介,持續(xù)熵減,力出一孔,一飛沖天
華為公司什么都不會(huì)剩下,就剩下管理。為什么?
1、從冬天到一飛沖天,持續(xù)“熵減”
2、華為之熵,光明之矢
3、向華為學(xué)習(xí)整體框架簡介
4、華為公司愿景、使命、核心價(jià)值觀的不斷踐行,是華為持續(xù)成功的根源!
5、愿景舉例
6、BLM模型--“從戰(zhàn)略的制定到執(zhí)行”,華為長盛不衰的核心根因
二、從普遍客戶關(guān)系、組織客戶關(guān)系、關(guān)鍵客戶關(guān)系三個(gè)層面,建立強(qiáng)健立體的客戶關(guān)系體系
1、客戶關(guān)系基礎(chǔ)
(1)為客戶服務(wù),是華為存在的唯一理由
(2)客戶線/銷售的核心工作和價(jià)值是什么?
(3)客戶關(guān)系特征3步走
(4)什么是客戶關(guān)系,客戶關(guān)系有哪些特點(diǎn)
(5)標(biāo)桿客戶關(guān)系框架
(6)中大顆粒度銷售有哪些特點(diǎn)?
2、普遍客戶關(guān)系
(1)普遍客戶關(guān)系基本概念
(2)重視普遍客戶關(guān)系,是華為獨(dú)特的致勝法寶
(3)普遍客戶關(guān)系之常見的文體活動(dòng)類型
(4)普遍客戶關(guān)系拓展的基本方法: 業(yè)務(wù)交流、例行動(dòng)作、文體活動(dòng)
(5)普遍客戶關(guān)系工具1:文體活動(dòng)策劃checklist
(6)普遍客戶關(guān)系拓展/文體活動(dòng)組織,可能遇到常見的誤區(qū)有哪些?
(7)普遍客戶關(guān)系拓展的基本方法4 – CSR活動(dòng)
(8)普遍客戶關(guān)系工具2:普遍客戶關(guān)系拓展的基本方法“點(diǎn)上勻力/單線策劃/面向整體”
思考:普遍客戶關(guān)系,在貴司是否得到了足夠的重視,有無成功案例分享?
3、組織客戶關(guān)系
(1)組織客戶關(guān)系基本概念
(2)優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)質(zhì)客戶傾斜,構(gòu)筑戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
(3)組織客戶關(guān)系四要素及其活動(dòng)形式
(4)工具1:常用的組織客戶關(guān)系拓展手段
(5)工具2:以量化活動(dòng)為基礎(chǔ)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
思考:貴司的組織客戶關(guān)系,在工作中是如何落實(shí)的?
4、關(guān)鍵客戶關(guān)系
(1)關(guān)鍵客戶關(guān)系基本概念、定義與價(jià)值
思考題:如何判斷關(guān)鍵客戶關(guān)系的好壞?
(2)工具1:XY軸(行為+結(jié)果量化)
(3)工具2:6維5級
(4)工具3:客戶關(guān)系7級認(rèn)證法
(5)關(guān)鍵客戶關(guān)系的“知”“連”“信”“用”
•知彼1:誰有組織權(quán)力/工具4--組織權(quán)力地圖
•知彼2:誰有決策權(quán)力/工具5--魚骨圖
•知彼3:誰能影響位高、權(quán)重的人
•知彼4:“360度”無死角認(rèn)識客戶
•知彼5:多渠道了解客戶
•知彼6:了解分析客戶的溝通風(fēng)格
•知彼7:了解客戶的真正需求
•知人者智,知己者明
•知己:更好地呈現(xiàn)自己和呈現(xiàn)更好的自己,讓客戶感知到一個(gè)值得信任的人
(6)工具6:做好銷售的基本功
(7)客戶關(guān)系拓展5大利器
(8)麥肯錫信任公式
•積累信任1:在工作中積累信任
•積累信任2:建立個(gè)人信任
•積累信任3:客戶期望管理
Tips:客戶線軍規(guī)
工具7:管理客戶關(guān)系規(guī)劃XX法
工具8:管理客戶關(guān)系分析會(huì)(系統(tǒng)部)
小結(jié):普遍、關(guān)鍵、組織客戶關(guān)系
5、客戶關(guān)系統(tǒng)籌管理


講師簡介

  韋東 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
20年華為工作經(jīng)驗(yàn),華為早期海外市場拓荒者,參與過多個(gè)公司級重大項(xiàng)目,包括客戶關(guān)系拓展、商務(wù)談判等,為華為海外市場的從0到1再到100的跨越式發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
多年的華為經(jīng)歷中,其業(yè)務(wù)崗位從銷售總監(jiān)到系統(tǒng)部部長,公共關(guān)系部長等,參與過多個(gè)華為公司海外核心項(xiàng)目,代表華為公司簽署多份戰(zhàn)略合作協(xié)議,為華為海外市場拿下大量的銷售合同。
同時(shí)不斷研究業(yè)界領(lǐng)先的B2B銷售理論,并合自身的實(shí)踐,總結(jié)出一套自己的大客戶銷售方法論,深受學(xué)員認(rèn)可。
主講課程
大客戶銷售、海外市場開拓與銷售體系搭建、企業(yè)公共關(guān)系管理。
服務(wù)客戶
比亞迪、筆記俠、華董匯、五礦證券、秀博基因、中車集團(tuán)、湖南格美特、上海銀行、安地亞斯電子陶瓷、融創(chuàng)北京、深圳矽電、大馳設(shè)計(jì)、揚(yáng)翔股份……


課程對象

銷售總監(jiān)/經(jīng)理/團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、資深銷售骨干等。


   注


課程名稱:向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建立體式客戶關(guān)系管理

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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課程名稱:向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建立體式客戶關(guān)系管理       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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