中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 重慶 2021-03-06 |
課程費用：3800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程特色
1、前沿趨勢分析：以獨到的人力資源戰(zhàn)略管理視角，闡述全新的人才管理實戰(zhàn)策略；
2、實戰(zhàn)干貨：講師具有近20年世界500強企業(yè)HR管理經驗，傳授落地干貨、實戰(zhàn)技能及實用工具表單；
3、成功案例剖析：剖析世界標桿企業(yè)實現(xiàn)人才管理落地的背后關鍵邏輯，尋找人力資源管理突破的杠桿點。
培訓目標
企業(yè)收益：
1、幫助企業(yè)優(yōu)化人才結構，培養(yǎng)、激勵與保留關鍵人才；
2、建立合理的人才戰(zhàn)略管理體系，增強企業(yè)的核心競爭力。
崗位收益：
1、掌握戰(zhàn)略人力資源管理的系統(tǒng)思維框架和實戰(zhàn)落地方法；
2、學習和掌握雇主品牌建設和精準選才策略；
3、學會快速培養(yǎng)和有效激勵保留人才的方法；
4、運用績效管理系統(tǒng)對團隊進行有效賦能，提升團隊績效；
5、掌握企業(yè)文化價值觀體系構建的落地方法，提升員工體驗和敬業(yè)度。
課程詳情
1、重新定義人力資源從業(yè)者的價值與使命：不忘初心，牢記使命！
2、實戰(zhàn)分享：HR如何賦能CEO、部門總監(jiān)和關鍵員工，呈現(xiàn)HR的價值
3、數(shù)字時代HR創(chuàng)新變革：從人力資源管理6個分支全面升級到人力資本賦能8大模塊
4、案例：某500強企業(yè)數(shù)字人才管理體系DHR-數(shù)字化、網絡化、移動化、平臺化驅動型HR
5、獨家首創(chuàng)：從頂層設計到底層邏輯-戰(zhàn)略性人力資源管理COTL（文化構筑、組織提升、人才賦能、領導藝術）價值驅動范式
模塊2： 案例方法篇 - 人才管理、開發(fā)與賦能之策略、工具和最佳實踐
1、關鍵人才識別和倍速培育之方法論和策略
（1）“識才之慧眼”（績效與潛能）：高潛質人才識別選拔之方法思路
（2）“育才之策略”（發(fā)展多渠道）：某頂級500強全戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)長效機制
（3）“發(fā)才之韜略”（跟蹤和提高）：基于員工特性的快速發(fā)展計劃IDP之制定和實施最佳實踐：管理培訓生體系構建和導師制建立落地執(zhí)行之實操
2、創(chuàng)變時代組織績效提升與員工激勵之秘籍
（1）標桿案例：績效之強制發(fā)布背后的組織激活績效；強制分布適用場景
（2）經典實戰(zhàn)：某頂級500強績效評估九宮格“差異化”分布和管理激勵和獎懲系統(tǒng)
（3）討論與案例：新時代下如何運用好走心的非物質激勵“百寶箱”
3、“從員工關系到員工體驗”-員工敬業(yè)度和體驗感提升和預判保留方法
（1）小組練習和畫像：新生代“后浪”員工90/95后特點和管理激勵
（2）實戰(zhàn)標桿：某頂級500強“員工體驗”模型和實戰(zhàn)應用
（3）員工敬業(yè)度管理：蓋洛普Q12 方法論，員工敬業(yè)度調查和跟進實施全流程管理
（4）“留才之良方”（激勵和留用）：POWER 模型-核心人才預判性風險識別和提前管控
講師簡介
麥老師 老師
實戰(zhàn)經驗
具備20年人力資源管理經驗，深諳領導力和人力資源管理前沿趨勢，現(xiàn)就職于世界頂級跨國公司(全球500強 前20)，任中國區(qū)人力資源總監(jiān)，從事領導力培養(yǎng)、企業(yè)文化建設、組織能力和人才梯隊發(fā)展等戰(zhàn)略管理工作。多次應邀參加清華大學、上海復旦、中國郵政等主辦的高級論壇，并發(fā)表主題演講。在《南開管理評論》《管理研究》等一流管理類刊物上發(fā)表多篇論文，對組織文化、企業(yè)變革和人力資本管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經驗。
授課特點
既有戰(zhàn)略高度，又注重企業(yè)實操，善于運用前沿剖析、小組研討、案例驅動、實戰(zhàn)工具視頻教學等多種培訓手段，授課深入淺出、道術結合、實用性極強。
主講課程
卓越領導力企業(yè)人力資本經營、轉型領導力:從業(yè)務骨干到優(yōu)秀領導者的成功轉型、基于戰(zhàn)略落地的績效管理體系構建、企業(yè)并購及整合中的人力資源管理策略、戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)和梯隊建設系統(tǒng)等。
服務客戶
中國石油、中國移動、中國郵政、中國商飛、中國中鐵、工商銀行、上汽集團、北汽集團、華潤、興業(yè)證券、吉泰生物、銀科控股……
課程對象
CHO、HRVP、HRD、HRM及對戰(zhàn)略人力資源感興趣的企業(yè)中高管。
備 注
課程名稱：人力資源戰(zhàn)略管理：創(chuàng)造企業(yè)競爭人才優(yōu)勢（一天版）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：人力資源戰(zhàn)略管理：創(chuàng)造企業(yè)競爭人才優(yōu)勢（一天版） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||