中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
北京 2021年8月13–14日 | 成都 2021年7月8–9日 |
上!2021年5月27–28日 |
課程費(fèi)用:7800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程特色
1、課程內(nèi)容全面深入綜合了50多年來(lái)美國(guó)、德國(guó)領(lǐng)先企業(yè)的內(nèi)外工作中得來(lái)的經(jīng)驗(yàn),著重介紹實(shí)用的方法、技巧以及策略,幫助學(xué)員掌握學(xué)習(xí)體系的設(shè)計(jì);
2、課程由學(xué)習(xí)路徑圖頂級(jí)專(zhuān)家授課,內(nèi)容實(shí)用實(shí)戰(zhàn)且權(quán)威性高,含金量高,課程稀缺性。
培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)收益:
1、提升組織培訓(xùn)的效率和效果,凸顯培訓(xùn)價(jià)值;
2、引入卓越的萃取流程和技術(shù),提升組織知識(shí)的質(zhì)量;
3、培養(yǎng)優(yōu)秀的培訓(xùn)人才,打造學(xué)習(xí)型組織。
崗位收益:
1、把握典型工作任務(wù),抓任崗位職責(zé)的核心,使培訓(xùn)緊貼業(yè)務(wù);
2、掌握卓越萃取流程和技術(shù),凝練組織智慧;
3、鎖定完成任務(wù)的關(guān)鍵動(dòng)作,使得培訓(xùn)的內(nèi)容更加精益,緊扣崗位績(jī)效;
4、運(yùn)用課程心電圖設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)行為和開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
課程詳情
步驟一:分析工作任務(wù)
第一模塊:確定典型工作任務(wù)
1、理解專(zhuān)家選擇的三個(gè)原則:實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、理論水平、責(zé)任心
2、運(yùn)用四原則梳理工作任務(wù):窮盡、動(dòng)賓、獨(dú)立、銜接
3、運(yùn)用DIF原則甄選典型工作任務(wù)
【核心價(jià)值】:本模塊解決職業(yè)教育如何鎖定典型工作任務(wù),抓住崗位職責(zé)的核心,使培訓(xùn)緊貼業(yè)務(wù)。
第二模塊:定義最佳實(shí)踐
1、描述任務(wù)目標(biāo):輸出+衡量標(biāo)準(zhǔn)
2、梳理任務(wù)流程
3、運(yùn)用行為描述法生成任務(wù)動(dòng)作的描述
4、理解勝任標(biāo)準(zhǔn)的要點(diǎn):關(guān)鍵行為及衡量標(biāo)準(zhǔn)
【核心價(jià)值】:本模塊解決如何鎖定完成任務(wù)的關(guān)鍵動(dòng)作,使得培訓(xùn)的內(nèi)容更加精益,緊扣崗位績(jī)效。
步驟二:凝練組織智慧
第一模塊:萃取《標(biāo)準(zhǔn)工具》
1、理解標(biāo)準(zhǔn)的原型:因子、關(guān)鍵因子、權(quán)重、刻度
2、設(shè)計(jì)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)
【核心價(jià)值】:學(xué)習(xí)本模塊,可以使用正確的方法論制定工作和生活中的各種標(biāo)準(zhǔn)。
第二模塊:萃取《感知工具》
1、理解調(diào)研的原型:對(duì)象、痕跡、刻度、信息源、方法、頻率
2、理解信息的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):全、真、精、新
3、設(shè)計(jì)調(diào)研方案
【核心價(jià)值】:本模塊解決如何鎖定完成任務(wù)的關(guān)鍵動(dòng)作,使得培訓(xùn)的內(nèi)容更加精益,緊扣崗位績(jī)效。
第三模塊:萃取《對(duì)策工具》
1、理解對(duì)策的原型:情景、三三法、細(xì)節(jié)
2、設(shè)計(jì)情景對(duì)策
【核心價(jià)值】:學(xué)習(xí)情景分析和對(duì)策的制定的方法。
第四模塊:萃取概念和原理
1、理解概念的原型:大圓套小圓、4個(gè)規(guī)則
2、理解原理的命名法則
3、提煉概念和原理
【核心價(jià)值】:概念是區(qū)別事物的基本標(biāo)準(zhǔn),是理解一切事物的基礎(chǔ)。本模塊主要訓(xùn)練概念的定義方法。
步驟三:設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)路徑
第一模塊:設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)
1、理解課程心電圖:刺激度、五步法、課模
2、設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)
【核心價(jià)值】:準(zhǔn)確配置學(xué)習(xí)方案以達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)
第二模塊:設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)行為
1、理解學(xué)習(xí)行為:學(xué)習(xí)的核心行為、學(xué)習(xí)的表象
2、識(shí)別3個(gè)核心的學(xué)習(xí)行為和5個(gè)學(xué)習(xí)表象
3、設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)行為
【核心價(jià)值】:學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)就是對(duì)學(xué)習(xí)行為的設(shè)計(jì),不是關(guān)注老師怎么教,而是關(guān)注學(xué)員怎么學(xué)。
第三模塊:開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)活動(dòng)
1、理解6個(gè)認(rèn)知心理學(xué)原理:屬性、圖示、背景、原型、探究和情緒
2、使用6原理設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)活動(dòng)
【核心價(jià)值】:學(xué)習(xí)者最終的收獲取決與“消化”了多少,而非吃了多少。學(xué)習(xí)本模塊,深度理解為什么把大腦比喻成“胃”,而非移動(dòng)硬盤(pán)。
第四模塊:設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)與結(jié)尾
1、理解動(dòng)機(jī)模型:WIIFM\YCDI\ ATTENTION
2、設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)
3、體驗(yàn)深度總結(jié)
【核心價(jià)值】:學(xué)習(xí)只關(guān)乎動(dòng)機(jī),動(dòng)機(jī)是本,學(xué)習(xí)方法是末。動(dòng)機(jī)是可以激發(fā)的,更是可以設(shè)計(jì)的,本模塊的方法論不僅僅用于激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī),也可以用于普遍意義上的動(dòng)機(jī)管理。
講師簡(jiǎn)介
朱春雷 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
學(xué)習(xí)路徑圖國(guó)際(Learning Paths International)全球副總裁,中國(guó)區(qū)總裁。先后任美國(guó)GE工業(yè)與消費(fèi)品集團(tuán)大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理、瑞士迅達(dá)電梯中國(guó)區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理、康佳學(xué)院院長(zhǎng)等培訓(xùn)管理職務(wù)。
專(zhuān)注培訓(xùn)管理和咨詢(xún)20年,一直致力于學(xué)習(xí)路徑圖、培訓(xùn)管理成熟度、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)等方面的研究和實(shí)踐,著有《學(xué)習(xí)路徑圖》和《知識(shí)密碼》書(shū)籍,親自主持實(shí)施學(xué)習(xí)路徑圖項(xiàng)目達(dá)到500個(gè),已為近百家企業(yè)數(shù)百個(gè)崗位成功設(shè)計(jì)了學(xué)習(xí)路徑圖和各類(lèi)課程,在學(xué)習(xí)路徑圖和課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)方面國(guó)內(nèi)排名始終第一。
論文/自媒體文章200+、項(xiàng)目300+、認(rèn)證顧問(wèn)100+。
2009年中國(guó)第一個(gè)學(xué)習(xí)路徑圖項(xiàng)目,獲得北京市管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。
服務(wù)客戶
國(guó)家電網(wǎng)、一汽大眾、淘寶、中國(guó)移動(dòng)、中廣核、美克美家、太平洋保險(xiǎn)、美特斯邦威、中信銀行、中國(guó)銀聯(lián)、喜之郎……
課程對(duì)象
企業(yè)培訓(xùn)管理者;負(fù)責(zé)企業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和員工發(fā)展的高級(jí)管理者及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士
備 注
課程名稱(chēng):學(xué)習(xí)路徑圖:加速人才勝任的培訓(xùn)體系構(gòu)建
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):學(xué)習(xí)路徑圖:加速人才勝任的培訓(xùn)體系構(gòu)建 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |