中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費用:3800元/人(費用包含:學(xué)費、資料費、休閑點心及其它服務(wù)費,交通和食宿費用自理。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標
▲ 重點學(xué)習(xí)情境案例教學(xué)法,提高案例的設(shè)計與演繹水平
▲ 掌握經(jīng)驗萃取4步法,現(xiàn)場萃取專家經(jīng)驗
▲ 掌握案例開發(fā)與設(shè)計的技巧和流程,按中國案例中心入庫標準輸出案例
▲ 掌握課程大綱四步成型經(jīng)典結(jié)構(gòu),使課程有序有料
課程詳情
課程背景
在信息發(fā)達和不斷迭代的當今時代,產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)技能需要結(jié)構(gòu)化、精準地、快速高效地覆蓋到各層級員工;同時,在運用知識和技能的過程中,我們的員工和組織也會不斷地摸索、總結(jié)和提煉出經(jīng)驗;產(chǎn)品的知識和業(yè)務(wù)技能,我們定義其為顯性知識,所以我們必須思考顯性知識的有效傳遞;而員工和組織在業(yè)務(wù)開拓的過程中總結(jié)和提煉經(jīng)驗,這實際上是隱性知識顯性化的過程。按照知識管理的SECI模型,隱性知識和顯性知識是一個閉環(huán)、演繹變化的過程! 本課程根據(jù)SECI模型,首先打造的就是內(nèi)訓(xùn)師的經(jīng)驗萃取的能力!
實際上,萃取出來的經(jīng)驗屬于課程的核心,而內(nèi)訓(xùn)師直接講核心工具,容易給學(xué)員造成突兀甚至逆反,所以在核心工具前鋪墊案例,甚至將工具嵌入到案例當中,你的課程才有料又有趣!
通過專家經(jīng)驗萃取的四步法,有效萃取和梳理專家經(jīng)驗,使人和經(jīng)驗分離,并通過現(xiàn)場編寫案例手冊呈現(xiàn)專家經(jīng)驗,用案例生動形象呈現(xiàn)工作任務(wù)中常犯的問題以及解決辦法,幫助新員工避免犯類似的錯誤,提升新員工(轉(zhuǎn)崗)輔導(dǎo)和成長的效率。
課程大綱
第一部分:經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)
一、經(jīng)驗萃取理念導(dǎo)入
1. 互動案例——活力曲線
2. 互動案例——顯性知識和隱性知識
3. 關(guān)鍵理論——經(jīng)驗萃取有利于解決工學(xué)矛盾
4. 經(jīng)典模型:知識管理SECI模型
5. 經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)的組合
二、案例中的經(jīng)驗萃取
1. 游擊隊十六字方針的發(fā)展過程
2. 經(jīng)驗的虛與實
3. 什么是結(jié)構(gòu)化經(jīng)驗
4. 結(jié)構(gòu)化經(jīng)驗提煉4S大法
5. 結(jié)構(gòu)化經(jīng)驗詞典選項
6. 結(jié)構(gòu)化經(jīng)驗兩大來源
7. 結(jié)構(gòu)化經(jīng)驗兩類人群
8. 結(jié)構(gòu)化經(jīng)驗口訣化
1)取字法
2)歌謠法
3)諧音法
4)數(shù)字法
5)比喻法
6)重復(fù)法
第二部分:案例開發(fā)的流程與技巧
一、案例的評價標準
1. 可讀性
2. 實效性
3. 推廣性
4. 學(xué)習(xí)性
二、案例的后續(xù)應(yīng)用
1. 優(yōu)化績效
2. 優(yōu)化團隊
3. 優(yōu)化制度
4. 優(yōu)化文化
三、案例的三種分類
1. 按用途分
2. 按大小分
3. 按方向分
四、案例的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
1. 案例正文六步成型
背景--時間--問題--難點--解決--反思
2. 案例正文六步成型演練
五、案例的內(nèi)容要求
1. 案例標題的4種寫法
2. 案例背景的2個要點
3. 案例事件的5W1H
4. 案例問題的2個要素
5. 案例分析的具體要求
6. 案例解決的過程描述
第三部分:案例呈現(xiàn)與評審
一、案例呈現(xiàn)媒介
1. 完整版案例(Word)
2. 展示版案例(PPT)
二、案例展演形式
1. 講授式
2. 演出式
3. 視頻式
三、案例展演與評審
講師簡介
郭老師 老師
TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練專家
《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》版權(quán)課程聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師
廣東工業(yè)大學(xué)職業(yè)導(dǎo)師
Video Arts系列課程講師
UGC微課設(shè)計與開發(fā)導(dǎo)師
CTMC認證案例撰寫師/引導(dǎo)師
《崗位經(jīng)驗內(nèi)化》項目認證導(dǎo)師
曾任:紅牛集團(500強世界功能飲料NO.1)丨高級培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:香江集團(中國100強)丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:嶺南集團(三大國資旅游巨頭之一)丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:珠江啤酒集團(中國輕工業(yè)100強)丨人力資源主管
曾任:CH國際物流集團(國際貨運領(lǐng)頭羊)丨培訓(xùn)學(xué)院院長
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
企業(yè)(候選)內(nèi)部培訓(xùn)師、兼具培訓(xùn)職責(zé)的管理者或員工
備 注
課程名稱:經(jīng)驗傳承——案例萃取與撰寫工作坊
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:經(jīng)驗傳承——案例萃取與撰寫工作坊 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |