中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
采購供應(yīng)鏈公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 蘇州 2024年11月21–22日 | 長春 2024年10月17–18日 |
| 無錫 2024年6月12–13日 |
課程費用：5000元/人（含授課費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費）
培訓(xùn)目標
通過課堂學(xué)習(xí)和現(xiàn)場參觀、交流等形式，學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu)，掌握智能物流的主要規(guī)劃方法，熟悉主要設(shè)備使用場景，掌握智能物流實施路徑。
課程詳情
全球制造業(yè)智能化成為國家戰(zhàn)略競爭的新焦點，作為智能制造的重要組成部分，工廠智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。通過系統(tǒng)講授智能工廠以及智能物流的組成以及實施，讓學(xué)員對智能工廠有完整、正確的理解，再參訪實景化標桿智能工廠的實踐，可以在最短時間內(nèi)理解智能工廠的系統(tǒng)組成與主要技術(shù)，將會幫助國內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工廠智能物流體系。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
一、智能制造與智能物流
Ø 工業(yè)4.0與中國制造2025的區(qū)別
Ø 智能制造的核心：仍然是QCD
Ø CPS——智能工廠的核心技術(shù)體系
Ø 工廠智能物流：端到端的管理與技術(shù)
Ø 工廠智能物流的實施階段：精益化、自動化、數(shù)字化、智能化
二、工廠智能物流的規(guī)劃
Ø 案例介紹：工廠物流規(guī)劃的典范
Ø 工廠物流業(yè)務(wù)規(guī)劃篇：端到端的思考
Ø 案例研討：某工廠車間物流的智能化實施
Ø 物流布局規(guī)劃工具篇
--經(jīng)典規(guī)劃工具：SLP簡介
--物流關(guān)系與面積核算
--案例介紹：SLP工廠物流大布局
Ø 規(guī)劃仿真篇
--主流仿真系統(tǒng)應(yīng)用簡介
--主流仿真軟件的介紹與演示
三、工廠智能物流的實施
Ø 工廠智能物流實施細則全圖：從精益化到智能化
Ø 整體方案篇：浙江某注塑工廠智能物流項目介紹
--項目范圍與目標
Ø 工廠整體物流規(guī)劃
--注塑與裝配車間智能物流實施
Ø 線邊物流篇
--車間工藝要求與物流實施細則
--舉例：典型工藝環(huán)境的物流設(shè)計
--精益與智能物流的結(jié)合
案例研討：不同工序線邊物流設(shè)計
Ø 物流設(shè)備篇
--條碼、RFID等物流技術(shù)簡介
--智能物流設(shè)施簡介
--物流機器人AGV等應(yīng)用簡介
Ø 信息系統(tǒng)篇
--主要物聯(lián)網(wǎng)IOT技術(shù)介紹
--WMS系統(tǒng)介紹
--趨勢：LES系統(tǒng)的出現(xiàn)
--其他系統(tǒng)
講師簡介
李老師 老師
李老師
高級顧問，供應(yīng)鏈與工廠物流管理資深專家。李老師具有多年外企供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，是國內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。通過對日本豐田汽車以及德國工業(yè)4.0的研修，對精益物流與智能制造具有深刻的理解和應(yīng)用。針對國內(nèi)不同制造型企業(yè)的特點提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法，其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過100家，各期公開課學(xué)員人數(shù)累計超過10000 人次，既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè)，也有快速擴張的民營企業(yè)。
服務(wù)企業(yè)：
1. 汽車及其供應(yīng)鏈行業(yè)：華晨寶馬、上海大眾、長安福特馬自達、北京汽車、……
2. 電子電氣行業(yè)：海信集團、青島安普泰克（AMP）、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦，……
3. 醫(yī)藥食品行業(yè)：上海荷美爾食品、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥，……
4. 機械裝備行業(yè)：長沙中聯(lián)重科、百得工具（上海中心）、沃爾沃重工、上海汽輪機，......
5. 化工鋼鐵行業(yè)：南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃……
6. 能源動力行業(yè)：國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風(fēng)科技（北京）天誠同創(chuàng)、……
7. 其他：沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林……
課程對象
制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項目團隊等。
備 注
課程名稱：物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||