中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2022年9月23–24日深圳 2022年6月24–25日

課程費(fèi)用:4200元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1.本課程不是一個(gè)宣傳DFMA理念的課程,而是要提供一套行之有效的方法和工具,讓產(chǎn)品開發(fā)和工藝開發(fā)的聯(lián)系能夠在不同產(chǎn)品中進(jìn)行復(fù)制,形成一套既定的設(shè)計(jì)思路;
2.以裝配整機(jī)型產(chǎn)品為主,包含裝配測試過程,而不是單純的電路板或機(jī)械零件設(shè)計(jì);
3.形成一個(gè)基于產(chǎn)品項(xiàng)目的設(shè)計(jì)路徑,而不是單純依靠研發(fā)部門的努力;
4.將產(chǎn)品開發(fā)與工藝開發(fā)的結(jié)果來進(jìn)行綜合考量,并考慮設(shè)計(jì)方與制造方的銜接性;5.如果公司已經(jīng)形成穩(wěn)定的新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)平臺,課程中的設(shè)計(jì)方法和工具可以匹配地整合進(jìn)來。



課程詳情

∵〖課程特點(diǎn)〗
1.本課程采用開放式的模塊架構(gòu),內(nèi)容并不限于大綱中的線索,還有分支技術(shù)模塊,在合適相應(yīng)的時(shí)間組合進(jìn)來,這些模塊都是可以針對公司實(shí)際產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方法或工具,需要學(xué)員現(xiàn)場演練,這樣整個(gè)課程除了主要的內(nèi)容外,還形成了一個(gè)設(shè)計(jì)方法工具箱。
2.本課程全程采用了老師在跨國公司成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和研究成果,內(nèi)容是一個(gè)完整的作業(yè)順序,構(gòu)成一個(gè)中后期項(xiàng)目實(shí)際操作, 可以復(fù)制到不同的產(chǎn)品中,所有案例均為實(shí)際案例,而且案例非常豐富。
3.課程進(jìn)行過程中,學(xué)員可以提出自己實(shí)際工作中的產(chǎn)品實(shí)例,以實(shí)踐課程中提供的工具和方法,效率非常高,不需要消耗大量課程時(shí)間
4.課程開展方式包含了全程的項(xiàng)目思路,學(xué)員要跟隨課程的進(jìn)度完成產(chǎn)品優(yōu)化任務(wù)。
5.課程中包含有多套獨(dú)家提供組合方法,不是其他類似內(nèi)容的翻版,耳目一新,高效實(shí)用,氣氛愉快。
6.兩天時(shí)間里不包含復(fù)雜理論與數(shù)學(xué)知識,技術(shù)方法直接,上手即用,也沒有多余理念介紹。
7.課程內(nèi)容新穎獨(dú)特,技術(shù)工具、案例和實(shí)戰(zhàn)練習(xí)眾多,多處需要學(xué)員能打破常規(guī)思維和以往培訓(xùn)經(jīng)歷, 案例都是老師以往實(shí)際工作中和咨詢活動中的實(shí)際案例,涉及的行業(yè)產(chǎn)品均為大家熟知的熱門產(chǎn)品,課堂氛圍決不枯燥。
∵〖課程背景〗
可制造性可裝配性(DFMA)的重要是制造型企業(yè)普遍認(rèn)識到的,本課程展開了DFMA所需要的技術(shù)、方法、分析工具,形成一套可以落地和執(zhí)行的系統(tǒng)化的技術(shù)路徑,并且課程整合了DFMA發(fā)展過程中出現(xiàn)過的工具方法,很多方法令人耳目一新且實(shí)用。
每個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域的DFMA工作是由很大差別的, 因?yàn)樗桥c具體產(chǎn)品直接相關(guān)的,這一版本是主要針對電器裝配型產(chǎn)品的,涉及到電器、電子、結(jié)構(gòu)件、電器部件等綜合方面,更多的是產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)化考量,這些產(chǎn)品有自己的特征,裝配線型工藝目前DFMA在各行業(yè)中應(yīng)用并沒有形成行業(yè)通用的標(biāo)準(zhǔn),本課程重點(diǎn)講述系統(tǒng)化的技術(shù)方法,工具,實(shí)際應(yīng)用,就是工程部門可以怎樣做,做些什么, 包括企業(yè)的項(xiàng)目管理如何有效地把DFMA組織起來,形成一種可以復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)
此外,結(jié)構(gòu)裝配型產(chǎn)品的制造過程往往注重高效率,但是改進(jìn)的空間到一定程度就到瓶頸了,普遍意識到在設(shè)計(jì)端和工藝端的連接方面可以挖掘更大的空間,所以對可制造性可裝配性的導(dǎo)入需求就日益增加。
近五年來,引入本課程的企業(yè)從外資公司來講,德國或其他歐洲的工業(yè)電器產(chǎn)品企業(yè)為數(shù)最多,典型的如西門子、博世、科士達(dá)、偉巴斯特、魏得米勒、ABB等,可間接說明歐洲企業(yè)對產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造的關(guān)聯(lián)尤為重視,國內(nèi)引入本課程的企業(yè)主要有兩個(gè)領(lǐng)域,一是家電行業(yè),例如美的、海爾、海信等,汽車行業(yè)有比亞迪汽車,江淮汽車,ATL新能源科技,重慶長安,都是近年來電動汽車發(fā)展起來之后引起的重視。
不同行業(yè)的版本有不同行業(yè)的案例
∵〖課程大綱〗
第一天內(nèi)容
第一部分 前言
1、課程概述及技術(shù)導(dǎo)圖
2、DFMA的系統(tǒng)發(fā)展與構(gòu)成
3、DFMA的目的與有關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展
4、企業(yè)推行DFMA的幾種典型途徑
5、DFMA技術(shù)導(dǎo)圖
6、企業(yè)的心聲--DFM具體可以采用的技術(shù)方法
內(nèi)容說明/案例及演練:為后續(xù)內(nèi)容提供一個(gè)藍(lán)圖一個(gè)定位
本課程是一個(gè)以實(shí)用技術(shù)方法為主的課程
第二部分 (首要重點(diǎn)) 產(chǎn)品系統(tǒng)分析技術(shù)及方法
1、DFMA技術(shù)起點(diǎn)
2、產(chǎn)品系統(tǒng)分析路徑(組合拳)
3、產(chǎn)品特征分析
4、功能單元分析
5、單元型產(chǎn)品的界面--媒體分析法
6、單一零件的多界面分析法
7、裝配合理性模型搭建
8、產(chǎn)品特性規(guī)律(關(guān)鍵特性、綜合特性、特殊特性)
9、基于特性的開發(fā)方法
10、建立產(chǎn)品特性與工藝過程特性的初步關(guān)聯(lián)
內(nèi)容說明/案例及演練:
研發(fā)期間或樣本轉(zhuǎn)入工藝開發(fā)所需要的初期分析(獨(dú)家提供的高速分析方法)
實(shí)戰(zhàn)演練:現(xiàn)場可任意提出公司實(shí)際產(chǎn)品,小組根據(jù)課程給出的方法共同演練
第三部分(重點(diǎn)) 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)分析和防范
1、產(chǎn)品生命期技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的生成路徑
2、基于特性的變異方向預(yù)測
3、產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)屬性與流動規(guī)律
4、現(xiàn)有的DFMEA/PFMEA方法的誤區(qū)與不足
5、DFMEA方法的正確使用
6、設(shè)計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制與制造風(fēng)險(xiǎn)控制的連接
內(nèi)容說明/案例及演練:
這部分是以上一章節(jié)為基礎(chǔ)的,目的是在設(shè)計(jì)前期通過直接針對產(chǎn)品特性的分析預(yù)測后續(xù)制造、使用過程中發(fā)生變異的方向并采取措施
這部分包含全套風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)方法
第四部分(重點(diǎn)) 產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計(jì)方法
1、穩(wěn)健性開發(fā)的目的(最低成本,最一般的工藝條件, 容易獲得的零部件,一樣能產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品)
2、產(chǎn)品變異的波動源分析
3、包容性原則
4、基于穩(wěn)健性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)模型
5、穩(wěn)健性設(shè)計(jì)關(guān)鍵定義
6、特性--參數(shù)設(shè)計(jì)表格
7、試驗(yàn)設(shè)計(jì)手法的結(jié)合
8、產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)
內(nèi)容說明/案例及演練:
專門的穩(wěn)健性設(shè)計(jì)方法,這是從另一個(gè)角度進(jìn)行DFM開發(fā)的系統(tǒng)方法,成為DFM的一個(gè)分支。
第二天內(nèi)容(說明,在兩天時(shí)間的交界, 可能會根據(jù)學(xué)員掌握情況做一定進(jìn)度調(diào)整)
第五部分(首要重點(diǎn)) 前期制造可行性與分析
1、工藝可行性分析的方式與表達(dá)
2、前期制造可行性分析六個(gè)步驟與作業(yè)指引
3、新產(chǎn)品項(xiàng)目應(yīng)用實(shí)例
4、產(chǎn)品測試規(guī)劃
5、工藝水平預(yù)先評估
6、固有風(fēng)險(xiǎn)與工藝附加風(fēng)險(xiǎn)—層次分析法
7、產(chǎn)品審核--部件樣本分析與確認(rèn)法
8、定向試驗(yàn)策劃
內(nèi)容說明/案例及演練:
這部分是核心重點(diǎn)內(nèi)容,目的是在新產(chǎn)品誕生過程早期充分分析制造可行性,避免后續(xù)遺留問題,有大量實(shí)例和成套的技術(shù)工具
第六部分(重點(diǎn)) 裝配型生產(chǎn)線的DFA工作
1、傳統(tǒng)DFA的分析工具和基本構(gòu)成
2、裝配型生產(chǎn)線進(jìn)行DFMA改進(jìn)時(shí)與其他工藝特征的區(qū)別
3、目前裝配型生產(chǎn)線的難點(diǎn)
4、裝配型生產(chǎn)線特征解析
5、把DFM與流程圖, 風(fēng)險(xiǎn)分析, SOP, WI相結(jié)合進(jìn)行工藝設(shè)置
6、動用上一章節(jié)的產(chǎn)品系統(tǒng)分析進(jìn)行結(jié)構(gòu)規(guī)劃
7、DFA(面向可裝配的設(shè)計(jì)) 實(shí)例分析與解題
內(nèi)容說明/案例及演練:本部分在結(jié)構(gòu)規(guī)劃時(shí)可以使用公司實(shí)際產(chǎn)品作現(xiàn)場分析
第七部分(重點(diǎn)) 工藝協(xié)同優(yōu)化
1、工藝優(yōu)化的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
2、工藝水平確定--工藝水平指數(shù),與成本投入有關(guān)聯(lián)
3、工藝模塊化與重組--過程單元設(shè)計(jì)
4、過程單元輸入輸出特性分解
5、重點(diǎn)特性區(qū)隔
6、控制特性識別與定義
7、控制參數(shù)與現(xiàn)場工藝設(shè)置
8、基于物料流的工藝完善(形成完整工藝設(shè)置)
9、過程能力判定與應(yīng)對措施
內(nèi)容說明/案例及演練:工藝部門與設(shè)計(jì)的接軌
第八部分(重點(diǎn)) 將DFM與企業(yè)NPI項(xiàng)目相結(jié)合
1、DFMA與新產(chǎn)品項(xiàng)目路徑的整合
2、內(nèi)部制造與外協(xié)之間的DFM協(xié)作
3、企業(yè)建立DFM規(guī)范
4、設(shè)計(jì)與工藝及其它相關(guān)部門的互動
5、先期質(zhì)量策劃
6、同步工程具體如何開展才有效(避免流于形式)
7、DFM檢查表
8、企業(yè)DFM成功案例
內(nèi)容說明/案例及演練:DFM與新產(chǎn)品項(xiàng)目的結(jié)合
第九部分 DFM相關(guān)技術(shù)課題及案例分析
以下幾方面是重要的DFM相關(guān)課題
1、開展DFM的產(chǎn)品試點(diǎn)項(xiàng)目組織
2、綜合DFMA項(xiàng)目案例(實(shí)際企業(yè))
3、DFM與平臺化設(shè)計(jì)相結(jié)合
4、平臺化的伴隨工作
5、結(jié)合特定行業(yè)項(xiàng)目管理的DFM導(dǎo)入--共同根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品來探討
6、平臺化的技術(shù)要求
內(nèi)容說明/案例及演練:本部分以案例分析為主,有些是共同參與的練習(xí)
課程總結(jié)與研討
1、總結(jié)與答疑
2、參與者對后續(xù)的項(xiàng)目開展提出需求和意見
3、老師給出培訓(xùn)后的實(shí)踐建議


講師簡介

  丁遠(yuǎn) 老師
丁遠(yuǎn) 先生
優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型講師,
供應(yīng)鏈與質(zhì)量管控資深專家,
深圳質(zhì)量協(xié)會特聘企業(yè)評估專家,
西門子管理學(xué)院特聘講師,
北京信息工程學(xué)院質(zhì)量與可靠性研究生客座導(dǎo)師,
結(jié)合SQE特訓(xùn)的本課程是丁老師于九年前首創(chuàng),經(jīng)過成功運(yùn)作和大量企業(yè)需求訪談及反饋基礎(chǔ)上的定期升級,已經(jīng)優(yōu)化成為獨(dú)特有效的課程體系。
工作經(jīng)歷:
16 年汽車/電子行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),先后在不同行業(yè)的大型國有企業(yè)和外資企業(yè)擔(dān)任過研發(fā)工程/項(xiàng)目/質(zhì)量/供應(yīng)鏈管理等方面的中高級管理職位,在企業(yè)管理和技術(shù)方面均有很深入的研究,在液壓,熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家獎項(xiàng),在零缺陷質(zhì)量控制技術(shù)和可靠性工程方面有自己獨(dú)到的研究成果,且來源于實(shí)際企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
從業(yè)領(lǐng)域包括汽車制造,火車制造,石油設(shè)備及自動控制,汽車零部件,精密電子如LCD/PCBA,高端消費(fèi)電子等,在跨國公司的產(chǎn)品項(xiàng)目、零缺陷質(zhì)量控制、可靠性工程、供應(yīng)鏈管理等方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例。曾在公司美國和歐洲工廠接受DOE、精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練并用于公司在國內(nèi)供應(yīng)商中的管控與改進(jìn)項(xiàng)目,取得顯著成果。
在不同企業(yè)中所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品項(xiàng)目均處于較為特殊的供應(yīng)鏈地位,因此在與汽車,電子行業(yè)的大客戶合作方面具有深厚的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷:
9年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷,在全國各地為上百家知名企業(yè)培訓(xùn)并咨詢關(guān)于采購/供應(yīng)關(guān)系的改進(jìn),培養(yǎng)供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì)。其中包括幫助跨國公司在中國尋找、認(rèn)證OEM/ODM供應(yīng)商,并在后續(xù)交付過程中提供質(zhì)量及持續(xù)性保證。
在面向供應(yīng)鏈管理的咨詢活動中,獨(dú)家研究開發(fā)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),綜合供應(yīng)能力模式,為眾多客戶所采用,包括知名B2B電子采購網(wǎng)站的核心項(xiàng)目。
在綜合運(yùn)用可靠性風(fēng)險(xiǎn)分析,缺陷分析,DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)來達(dá)到產(chǎn)品和零部件高要求方面有獨(dú)到的研究,開發(fā)有獨(dú)特實(shí)用的產(chǎn)品可靠性與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析方法,尤其注重制造公司里的可操作性,出身于制造現(xiàn)場,服務(wù)于制造現(xiàn)場。
典型服務(wù)顧客:
海爾,中國重型汽車集團(tuán)卡車公司,中國重型汽車集團(tuán)商用車公司,北方重工集團(tuán),珠海飛利浦小家電,聯(lián)想移動,美資怡得樂醫(yī)療器械,東風(fēng)日產(chǎn),美銳電子科技,北京松下電子元器件,Intel北京公司經(jīng)銷商群體,西門子中國總部及各事業(yè)部,美的制冷,美的生活電器,美的廚房電器,博世,伊萊克斯北美電器,北汽福田,廈門金龍,西安聯(lián)合汽車電子,格力電器,TCL集團(tuán),富士康,深圳華為,深圳中興,格蘭仕,KMC鏈業(yè),科勒衛(wèi)浴,美標(biāo)衛(wèi)浴,東方通信,OPPO移動,泰科電子,青島軟控股份,航盛汽車電子,南車株機(jī),南車時(shí)代,CROSS筆業(yè),海泰半導(dǎo)體,科士達(dá)集團(tuán),TDK, 埃普克斯,廣東發(fā)展銀行,北京九城科技,重慶力帆摩托,信利集團(tuán),林洋新能源,深圳航盛電子,邁柯維醫(yī)療設(shè)備, 延峰彼歐,中航商發(fā),比亞迪集團(tuán),柳州五菱,神州數(shù)碼,許繼電器,北京沃奇數(shù)據(jù),蘇爾壽泵業(yè),深圳艾默生采購中心,美銳電子科技,德賽電池,立帆摩托,東菱電器集團(tuán),東芝復(fù)印機(jī),深圳ITT,東莞柯尼卡/美能達(dá),深圳三洋電機(jī),延峰偉世通,深圳同洲電子,深圳金寶通電子等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

研發(fā)部各層級人員,新產(chǎn)品項(xiàng)目管理部門,工藝部門和質(zhì)量部門可以有針對性選擇參加


   注


課程名稱:DFMA—面向可制造性設(shè)計(jì)與工藝優(yōu)化

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:DFMA—面向可制造性設(shè)計(jì)與工藝優(yōu)化       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)