中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
廣州 2022年11月25–26日 | 深圳 2022年5月27–28日 |
課程費(fèi)用:5800元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握大數(shù)據(jù)的應(yīng)用特點(diǎn)和基本算法;理解工業(yè)大數(shù)據(jù)的體系架構(gòu),初步掌握工廠各類運(yùn)營場景(預(yù)測、設(shè)備、質(zhì)量、工藝等)大數(shù)據(jù)分析的基本方法,逐步實(shí)現(xiàn)工廠管理的數(shù)據(jù)化與智能化。
課程詳情
∵〖課程大綱〗
一、解讀智能制造與工業(yè)大數(shù)據(jù)
1、德國,美國,中國智能制造戰(zhàn)略的差異本質(zhì)
2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景舉例
3、模式創(chuàng)新:服裝行業(yè)大數(shù)據(jù)的案例介紹
二、工業(yè)大數(shù)據(jù)及其技術(shù)基礎(chǔ)
1、運(yùn)營管理人員的四項(xiàng)必備技術(shù):概率、算法、構(gòu)架與應(yīng)用
2、何為“大”?__工業(yè)大數(shù)據(jù)的兩個界限
3、工業(yè)大數(shù)據(jù)與商業(yè)大數(shù)據(jù)的區(qū)別
4、核心算法舉例:分類、聚類
5、案例介紹“基于CNN算法的現(xiàn)場安全管理”
6、關(guān)聯(lián)背景簡介:人工智能,hadoop,數(shù)據(jù)挖掘。。。
三、工業(yè)大數(shù)據(jù)的項(xiàng)目實(shí)施
1、目前工業(yè)大數(shù)據(jù)實(shí)施的熱點(diǎn)與難點(diǎn)分析
2、正確評估大數(shù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的期望與技術(shù)
3、工業(yè)大數(shù)據(jù)的實(shí)施重點(diǎn):
1)數(shù)據(jù)采集:從ERP到物聯(lián)網(wǎng)
2)數(shù)據(jù)處理:數(shù)據(jù)質(zhì)量、成熟度、建模
3)應(yīng)用場景:產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)備診斷、質(zhì)量管理等
四、工業(yè)大數(shù)據(jù)目前應(yīng)用場景
1、主要典型場景概述
2、產(chǎn)品研發(fā)與仿真
1)產(chǎn)品仿真:CPS和西門子數(shù)字孿生技術(shù)
2)產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用:谷歌醫(yī)藥技術(shù)、半導(dǎo)體工藝材料
3、大數(shù)據(jù)與車間排程
1)管理現(xiàn)狀:計(jì)劃趕不上變化
2)改變原有認(rèn)知:預(yù)測的價值?
3)無約束計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)存在的多種變量
4)案例討論:APS系統(tǒng)與數(shù)據(jù)應(yīng)用
4、質(zhì)量分析與管理
1)目前質(zhì)量分析工具:精益6西格瑪?shù)?br />2)案例“基于大數(shù)據(jù)分析的白車身2MM裝配誤差”改善
3)數(shù)據(jù)相關(guān)性的工藝傳遞路線質(zhì)量分析
5、設(shè)備故障
1)傳統(tǒng)故障診斷技術(shù)與設(shè)備維護(hù)
2)案例:大數(shù)據(jù)在風(fēng)電設(shè)備診斷中的應(yīng)用
3)不同設(shè)備機(jī)理的故障診斷現(xiàn)狀
講師簡介
李老師 老師
李老師
資深講師、高級顧問
精益供應(yīng)鏈與工廠物流管理資深專家
國內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解的咨詢顧問
通過對日本豐田元圢工廠以及德國工業(yè)4.0的研究,對精益物流與智能制造具有深刻的理解和應(yīng)用,其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過100家,各期公開課學(xué)員人數(shù)累計(jì)超過10000人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴(kuò)張的民營企業(yè)。
豐富的智能制造與智能物流系統(tǒng)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。
李老師學(xué)識豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實(shí)務(wù)性強(qiáng),善于針對學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容,用生動豐富的實(shí)際咨詢案例與學(xué)員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實(shí),案例生動。
中國首批創(chuàng)業(yè)板上市公司鄭州XX電子運(yùn)營管理咨詢
第一期項(xiàng)目6個月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級顧問
精益項(xiàng)目,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃改善和庫存控制咨詢項(xiàng)目。對企業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化能力的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),其中一期庫存周轉(zhuǎn)率提升15%,SOP(銷售運(yùn)作計(jì)劃)機(jī)制的建立對企業(yè)銷售模式與生產(chǎn)模式的匹配確定了具體的方法。
中國運(yùn)動服飾著名品牌香港上市公司XX集團(tuán)工廠倉儲物流優(yōu)化項(xiàng)目
項(xiàng)目時間2期,共計(jì)14個月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級顧問
對其服裝原材料、鞋業(yè)原材料以及服裝和鞋業(yè)成品倉庫實(shí)施系統(tǒng)化改善,包括倉儲規(guī)劃、現(xiàn)場布局、物流設(shè)備、標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè)、呆滯物料清庫盤點(diǎn)、倉儲作業(yè)流程規(guī)范、績效指標(biāo)建立等內(nèi)容,大幅提高倉儲進(jìn)出庫效率(成品倉出貨時間縮短35%),有效降低倉儲作業(yè)成本和勞動強(qiáng)度,得到客戶高度好評。
上海XX智能儀表有限公司(德資)智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目
項(xiàng)目時間18個月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級顧問
結(jié)合上海G60科創(chuàng)走廊建設(shè),XX上海工廠為打造集團(tuán)智能化標(biāo)桿工廠,結(jié)合廠區(qū)擴(kuò)建和MES、APS系統(tǒng)實(shí)施,立足智能化和系統(tǒng)化布局建設(shè)啟動智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目。
項(xiàng)目工作分為兩個大的階段,工廠大布局和車間精益運(yùn)營。經(jīng)過一年半的規(guī)劃實(shí)施和建設(shè),工廠格局與運(yùn)營管理煥然一新。其中工廠物流整體效率提高25%。結(jié)合XX工廠各個不同工藝車間的特點(diǎn),完成自動化和信息化升級,其中注塑車間的集中供料和自動化傳輸,直接降低40%以上的WIP,節(jié)省30%的物流成本。
課程對象
制造型企業(yè)高管,廠長,運(yùn)營總監(jiān),生產(chǎn)管理,設(shè)備管理,質(zhì)量管理,信息化系統(tǒng)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
備 注
課程名稱:智能工廠運(yùn)營大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:智能工廠運(yùn)營大數(shù)據(jù)的應(yīng)用 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會人員資料 |
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