中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:3800元/人(培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1.明確激勵(lì)對(duì)于管理者的重要性;
2.從內(nèi)在人性的角度來(lái)激發(fā)激勵(lì)策略;
3.學(xué)會(huì)有效激勵(lì)的方法和策略;
4.通過(guò)授權(quán)來(lái)激發(fā),來(lái)喚醒員工。
課程詳情
【課程背景】
管理者,就必須卓有成效。
——彼得.德魯克
卓有成效,意味著建立目標(biāo)并使之達(dá)成。一個(gè)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的成功和擁有影響力的根本,在于卓有成效的管理。與管理相比較而言,其他因素如人員、土地和資源,僅僅是附屬的條件,退居其次。有效的管理可以達(dá)成目標(biāo),獲得利益,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。如何使組織和管理者實(shí)現(xiàn)成功呢?這是本課程的核心訴求。
【課程提綱】
模塊一:管理者任務(wù)和人性的假設(shè)
1.五項(xiàng)基本任務(wù)
2.人性與個(gè)性
3.責(zé)任感提升
4.無(wú)效激勵(lì)
5.責(zé)任感提升方法
6.職務(wù)的設(shè)計(jì)
7.擁有管理者愿景
視頻分享:激發(fā)動(dòng)力的策略
案例分析;為什么激勵(lì)無(wú)效
現(xiàn)場(chǎng)討論:提升責(zé)任感的策略和方法
模塊二:激勵(lì)的理論體系與應(yīng)用場(chǎng)景
8.馬斯洛需求理論
9.雙因素理論
10.期望理論
11.公平理論
12.強(qiáng)化的方法
13.動(dòng)機(jī)的激發(fā)
14.五種錯(cuò)誤的激勵(lì)
15.認(rèn)可的要求
16.認(rèn)可的公式
17.Q12應(yīng)用
18.激勵(lì)的流程
視頻分享:強(qiáng)化理論的使用場(chǎng)景
案例分析:激勵(lì)的策略設(shè)計(jì)
現(xiàn)場(chǎng)討論:提供認(rèn)可的方式和策略
模塊三:授權(quán)的認(rèn)知和準(zhǔn)備度
19.任務(wù)分析
20.人員評(píng)估
21.授權(quán)的原則
22.授權(quán)的準(zhǔn)備
23.授權(quán)溝通
24.組織進(jìn)化
25.用人之長(zhǎng)
26.因人而異
27.授權(quán)等級(jí)
視頻分享:授權(quán)的過(guò)程管理
案例分析:因人而異管理的策略
現(xiàn)場(chǎng)討論:如何設(shè)計(jì)授權(quán)的等級(jí)
模塊三:授權(quán)的實(shí)施與閉環(huán)
28.意義闡述
29.基本信息描述
30.行動(dòng)共識(shí)
31.制定計(jì)劃
32.跟蹤檢查
33.相信相信的力量
34.授權(quán)的流程
35.意義強(qiáng)化-雙向
36.檢查方式•頻次
案例分析:授權(quán)的開(kāi)始和準(zhǔn)備
現(xiàn)場(chǎng)討論:授權(quán)的注意事項(xiàng)和關(guān)鍵要求
現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn):授權(quán)的實(shí)施演練
講師簡(jiǎn)介
謝言川 老師

謝言川老師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:組織管理
咨詢顧問(wèn)、私董教練、E-MBA、
北京彼得•德魯克管理學(xué)院 講師
Persona GLOBAL 領(lǐng)導(dǎo)力講師
裴中陽(yáng)戰(zhàn)略定位團(tuán)隊(duì) 私董教練
新華都商學(xué)院 企業(yè)導(dǎo)師
能力工坊研究院 院長(zhǎng)&創(chuàng)始人
中國(guó)南方行動(dòng)學(xué)習(xí)聯(lián)盟 發(fā)起人
中國(guó)企業(yè)能力建設(shè)工程 特聘講師
某著名集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力中心 主任
謝老師建立過(guò)2所企業(yè)商學(xué)院,在家電、地產(chǎn)行業(yè)(某知名多元化集團(tuán))等多個(gè)行業(yè)積累了非常豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。謝老師目前在通信、汽車(chē)、銀行、互聯(lián)網(wǎng)、制造、農(nóng)牧等多個(gè)行業(yè)的企業(yè)擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)顧問(wèn),多次受邀在德魯克管理論壇、《中外管理》雜志舉辦的中外管理人力資源論壇、《培訓(xùn)》雜志舉辦的中國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)、CSTD論壇、中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)論壇、中國(guó)企業(yè)人才發(fā)展高峰論壇、中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)舉辦的論壇、深圳市人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)舉辦的論壇和財(cái)智名家的人力資源論壇等峰會(huì)和論壇上做主題演講。
謝老師用155個(gè)管理項(xiàng)目和私董項(xiàng)目,每年堅(jiān)持項(xiàng)目和課程迭代式升級(jí),以年超過(guò)200天的項(xiàng)目輔導(dǎo)和授課時(shí)間,為涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、金融、通信、電力、制造、農(nóng)業(yè)等多個(gè)行業(yè)和大量的企業(yè)提供專業(yè)的價(jià)值服務(wù),助推企業(yè)在不確定的環(huán)境中穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和持續(xù)成長(zhǎng)。
一、交付價(jià)值
幫助企業(yè)完善頂層設(shè)計(jì);幫助企業(yè)清晰戰(zhàn)略定位;
幫助企業(yè)統(tǒng)一管理意識(shí);幫助企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)管理;
幫助企業(yè)提升員工感知;幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)結(jié)果。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
備 注
課程名稱:激活:有效激勵(lì)與學(xué)會(huì)授權(quán)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:激活:有效激勵(lì)與學(xué)會(huì)授權(quán) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |