中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2022年6月11–12日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理。）
課程詳情
項(xiàng)目管理是二十世紀(jì)科學(xué)管理領(lǐng)域的偉大成就，是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的工作方法，具有普適性、系統(tǒng)性、開(kāi)放性、實(shí)踐性的典型特征。理解、掌握并運(yùn)用項(xiàng)目管理可以系統(tǒng)化地引領(lǐng)我們應(yīng)對(duì)工作的復(fù)雜性及不確定性的考驗(yàn)，切實(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，幫助組織與個(gè)人提升工作結(jié)果的有效性與可靠性，幫助實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。
學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理，建立項(xiàng)目管理的理性思維，掌握項(xiàng)目管理的方法及工具，更是企業(yè)各類(lèi)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的一條有效途徑——培養(yǎng)各類(lèi)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員的系統(tǒng)化工作管理意識(shí)和能力，促進(jìn)各級(jí)管理者以更加理性的思維、更加有效的方法、更加務(wù)實(shí)的實(shí)踐來(lái)開(kāi)展工作。
本課程以項(xiàng)目管理的關(guān)鍵知識(shí)和核心理念為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目生命周期的管理活動(dòng)為框架學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的基本理論、核心方法和關(guān)鍵工具；并以客戶(hù)和學(xué)員的實(shí)際項(xiàng)目為載體，分析與闡述實(shí)際項(xiàng)目管理中的典型問(wèn)題，探索解決問(wèn)題的思路與方法。
課程大綱
1 基本認(rèn)知
1.1 結(jié)果導(dǎo)向的工作管理
1.1.1 組織活動(dòng)系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理
1.1.2 組織活動(dòng)及工作績(jī)效的關(guān)鍵影響因素
1.1.3 卓越項(xiàng)目的績(jī)效表現(xiàn)及管理啟發(fā)
1.2 項(xiàng)目化管理基本理論
1.2.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念
1.2.2 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系與核心理念
2 項(xiàng)目分析與定義
2.1 項(xiàng)目目標(biāo)分析與結(jié)果定義
2.1.1 項(xiàng)目背景分析：?jiǎn)栴}、需求、預(yù)期收益及價(jià)值
2.1.2 項(xiàng)目交付結(jié)果與核心要求：范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、成本
2.1.3 項(xiàng)目生命周期、階段及里程碑設(shè)立
2.2 項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境分析與識(shí)別
2.2.1 項(xiàng)目的工作流關(guān)聯(lián)及約束
2.2.2 項(xiàng)目中的職能與流程制約
2.2.3 項(xiàng)目的資源需求及獲取
3 項(xiàng)目計(jì)劃管理
3.1 計(jì)劃是一切管理的基礎(chǔ)
3.1.1 項(xiàng)目計(jì)劃的類(lèi)型、層次及作用
3.1.2 項(xiàng)目計(jì)劃體系的維護(hù)及管理
3.2 計(jì)劃制定的流程與方法
3.2.1 任務(wù)分解，將工作范圍與結(jié)果結(jié)構(gòu)化
3.2.2 活動(dòng)排序，將工作任務(wù)及關(guān)系網(wǎng)絡(luò)化
3.2.3 計(jì)劃估算，量化工作成本與進(jìn)度
3.2.4 責(zé)任匹配，明確人員角色及責(zé)任
3.2.5 計(jì)劃集成，將執(zhí)行要素可視化
4 項(xiàng)目實(shí)施及監(jiān)控
4.1 項(xiàng)目實(shí)施的前提及依據(jù)
4.2 項(xiàng)目的基準(zhǔn)管理與偏差控制
4.3 項(xiàng)目監(jiān)控的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素
4.4 項(xiàng)目?jī)?yōu)化及變更的規(guī)范要求
4.5 項(xiàng)目的收尾、總結(jié)與復(fù)盤(pán)
講師簡(jiǎn)介
楊老師 老師
楊老師
實(shí)戰(zhàn)管理咨詢(xún)顧問(wèn)及培訓(xùn)講師，項(xiàng)目運(yùn)作與管理專(zhuān)家
中國(guó)人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、華中科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、中山大學(xué)等10多所高校特聘講師
中國(guó)移動(dòng)管理學(xué)院、平安大學(xué)、農(nóng)銀大學(xué)、中興通訊學(xué)院、時(shí)代光華、華夏智業(yè)、北大縱橫等20多家企業(yè)大學(xué)、咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師
30年以上制造業(yè)、信息技術(shù)、管理咨詢(xún)等行業(yè)工作經(jīng)歷；20年以上國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、上市公司等中高層管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)；10年以上管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：項(xiàng)目全流程管理實(shí)務(wù)
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：項(xiàng)目全流程管理實(shí)務(wù) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||