一、培訓(xùn)背景
國務(wù)院總理溫家寶2008年9月18日簽署第535號國務(wù)院令，公布《中華人民共和國勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》，《條例》自公布之日起施行�！秾�(shí)施條例》對《勞動(dòng)合同法》中的很多條款作了明確化的規(guī)定，將是用人單位貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》的主要依據(jù)和幫手，對企業(yè)人力資源工作具有舉足輕重的指導(dǎo)作用和意義。
●如何掌握新法和《條例》下的勞動(dòng)合同制作技巧？
●如何掌握新法和《條例》下的無固定期限勞動(dòng)合同管理和應(yīng)對實(shí)務(wù)？
●如何掌握新法和《條例》下的人力資源成本控制技巧？
●如何掌握新法和《條例》下的員工離職管理技巧？
●如何掌握新法和《條例》下的勞動(dòng)爭議預(yù)防思路？
●如何掌握新法和《條例》下的員工違紀(jì)處理及解雇思路？
為此，北京百朗教育發(fā)展有限公司與中企培訓(xùn)網(wǎng)決定舉辦“最新《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》運(yùn)用實(shí)務(wù)技巧與規(guī)章制度設(shè)計(jì)、員工手冊撰寫高級研修班”。通過本課程學(xué)習(xí)，使企業(yè)人力資源管理者學(xué)會(huì)應(yīng)用新《勞動(dòng)合同法》進(jìn)一步做好人力資源管理工作，提升管理水平，避免勞資沖突，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

二、研修內(nèi)容
第一部分：《實(shí)施條例》重點(diǎn)條款的解讀
1.《實(shí)施條例》出臺的立法背景；
2.《實(shí)施條例》制定的基本原則；
3.《實(shí)施條例》關(guān)于事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的處理方式；
4.《實(shí)施條例》關(guān)于勞動(dòng)合同履行地與用人單位注冊地不一致時(shí)的有
關(guān)勞動(dòng)者最低工資標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)的執(zhí)行；
5.《實(shí)施條例》關(guān)于連續(xù)工齡計(jì)算辦法的新理解；
6.《實(shí)施條例》關(guān)于員工不主動(dòng)簽訂書面勞動(dòng)合同的法律責(zé)任的新理解；
7.《實(shí)施條例》關(guān)于試用期工資的理解與把握；
8.《實(shí)施條例》關(guān)于違約金的理解；
9.《實(shí)施條例》關(guān)于培訓(xùn)服務(wù)期和競業(yè)限制的新規(guī)定；
10.《實(shí)施條例》關(guān)于勞務(wù)派遣的新規(guī)定；
11.《實(shí)施條例》對用人單位分支機(jī)構(gòu)招用勞動(dòng)者的新規(guī)定；
12.關(guān)于固定期限、無固定期限、完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同
的解除；
13.《實(shí)施條例》對終止勞動(dòng)合同的新規(guī)定。

第二部分：《實(shí)施條例》給用工帶來的主要影響以及管理對策
1.事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)風(fēng)險(xiǎn)以及管理對策；
2.組織調(diào)動(dòng)、行政劃轉(zhuǎn)以及改制專制對工齡認(rèn)定的影響與對策；
3.對安置殘疾人就業(yè)的影響與管理方略；
4.專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用范圍認(rèn)定；
5.終止以完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同也應(yīng)予以補(bǔ)償；
6.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)界定；
7.勞務(wù)關(guān)系適用的對象與法定退休年齡的關(guān)系；
8.不建立職工名冊的風(fēng)險(xiǎn)與注意事項(xiàng)；
9．《實(shí)施條例》留下的立法空白以及對人力資源管理的影響。

第三部分：勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
1.規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用；
2.規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定，制定員工
手冊的原則和方法；
3.新勞動(dòng)合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程
序?qū)崉?wù)操作技巧；
4.員工手冊在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯(cuò)誤必
須避免；
5.新勞動(dòng)合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用；
6.新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn)；
7.如何解決規(guī)章制度的可操作性問題。

第四部分：勞動(dòng)合同文本
1.新舊勞動(dòng)合同文本的差異比較；
2.如何合法、合理約定變更崗位的范圍；
3.“個(gè)性化”與“標(biāo)準(zhǔn)化”勞動(dòng)合同文本的撰寫技巧；
4.是否能夠在合同文本中約定解除合同條款和違約責(zé)任；
5.什么樣的勞動(dòng)合同無效，無效合同隱藏哪些法律責(zé)任。

第五部分：勞動(dòng)報(bào)酬
1.如何約定正常工作時(shí)間工資和試用期工資；
2.選擇計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資應(yīng)遵循的原則；
3.不同工時(shí)制度下加班費(fèi)計(jì)算的差異與法律問題;
4.如何避免工資拖欠與工資克扣風(fēng)險(xiǎn);
5.工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整技巧。

第六部分：勞動(dòng)合同的送達(dá)與變更
1.勞動(dòng)合同的送達(dá)條款隱藏哪些法律責(zé)任；
2.變更勞動(dòng)合同文本部分條款應(yīng)遵循的法定程序；
3.勞動(dòng)合同部分條款變更的法律依據(jù)及如何依法變更;
4.如何有效解決崗位調(diào)整難的問題。

三、主講專家
蘇建偉 《勞動(dòng)合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師，法學(xué)碩士，世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)企業(yè)法律顧問，高級經(jīng)濟(jì)師
孫群義 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所研究員
何楚棐 《勞動(dòng)合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師，菲利普•莫里斯(中國)投資有限公司員工關(guān)系經(jīng)理
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）