中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程費用:4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
了解大數據創(chuàng)新思維,掌握大數據的技術基礎包括數據集成與典型算法;理解工業(yè)大數據的體系架構,初步掌握工廠各類運營場景(預測、設備、質量、工藝等)大數據分析的基本方法,逐步實現(xiàn)工廠管理的數據化與智能化。
課程詳情
課程大綱
解讀智能制造與工業(yè)大數據
德國工業(yè)4.0與中國智能制造的技術差異
工業(yè)4.0的三項集成與大數據技術
工業(yè)大數據的來源與特點
視頻案例:工業(yè)大數據的三種創(chuàng)新模式
工業(yè)大數據技術基礎
課堂討論:評估工業(yè)大數據應用現(xiàn)狀
系統(tǒng)集成:解決信息孤島
ESB與SOA的簡介
工業(yè)數據采集的主要技術:從ETL到OPC
舉例:MES數據采集若干應用
大數據核心算法舉例:分類、聚類、相關性分析等
案例介紹“基于CNN算法的現(xiàn)場安全管理”
數據可視化技術與平臺簡介
工廠大數據的典型應用
工業(yè)大數據的應用前提與原則
工業(yè)大數據目前應用場景簡介
產品研發(fā)與仿真
產品仿真:CPS和西門子數字孿生技術
產品研發(fā)應用:谷歌醫(yī)藥技術、半導體工藝材料
大數據與車間排程
NP難問題與遺傳GA算法
改變原有認知:預測的價值?
無約束計劃與現(xiàn)實存在的多種變量
案例討論:APS系統(tǒng)與數據應用
質量分析與管理
目前質量分析工具:精益6西格瑪等
案例“基于大數據分析的白車身2MM裝配誤差”改善
數據相關性的工藝傳遞路線質量分析
設備故障
傳統(tǒng)故障診斷技術與設備維護
案例:大數據在風電設備診斷中的應用
不同設備機理的故障診斷現(xiàn)狀
其他應用簡介(物流路線優(yōu)化與工藝優(yōu)化等)
講師簡介
李海 老師
李 海
具有多年制造業(yè)咨詢與供應鏈管理經驗。
針對國內制造型企業(yè)的特點和智能制造大趨勢,李老師提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法,結合在德國工業(yè)4.0研修和日本豐田汽車的交流成果,對智能制造和精益物流具有深刻的理解和應用。其企業(yè)內部培訓和咨詢輔導客戶數量超過100家,各期公開課學員人數累計超過10000人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴張的民營企業(yè)。
李老師善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道,營造良好的項目運行環(huán)境。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機械、醫(yī)療、食品、服裝等多個行業(yè),咨詢項目以制造型企業(yè)的供應鏈優(yōu)化、生產計劃與庫存控制、倉儲物流管理等為主。
典型咨詢項目包括:
浙江XX集團鋁輪轂工廠生產物流改善項目
項目時間8個月,擔任項目經理和高級顧問
通過生產現(xiàn)場布局和物流路線的優(yōu)化,生產計劃體系和車間排程方法的改善以及質量體系的建立,實現(xiàn)汽車配件企業(yè)OTD指標的大幅提高(從65%到82%)和關鍵質量控制點的質量指標改善。
南京XX集團的生產運營咨詢項目
項目時間2期,共計14個月,擔任高級顧問
國內塑編行業(yè)典型的民營企業(yè),在企業(yè)最高管理層大力支持下,對企業(yè)班組建設、激勵體系建立、生產車間精益布局、縫紉車間的生產線平衡以及采購物流等優(yōu)化,提高了企業(yè)整體管理水平和人員意識能力,特別是產品單位能耗的降低和工廠計劃體系的規(guī)范,大幅提升了企業(yè)的行業(yè)競爭力。
中國首批創(chuàng)業(yè)板上市公司鄭州XX電子運營管理咨詢
第一期項目6個月,擔任項目經理和高級顧問
精益項目,負責生產計劃改善和庫存控制咨詢項目。對企業(yè)實現(xiàn)大規(guī)模產業(yè)化能力的提升奠定了堅實的基礎,其中一期庫存周轉率提升15%,SOP(銷售運作計劃)機制的建立對企業(yè)銷售模式與生產模式的匹配確定了具體的方法。
中國運動服飾著名品牌香港上市公司XX集團工廠倉儲物流優(yōu)化項目
項目時間2期,共計14個月,擔任項目經理和高級顧問
對其服裝原材料、鞋業(yè)原材料以及服裝和鞋業(yè)成品倉庫實施系統(tǒng)化改善,包括倉儲規(guī)劃、現(xiàn)場布局、物流設備、標識系統(tǒng)建設、呆滯物料清庫盤點、倉儲作業(yè)流程規(guī)范、績效指標建立等內容,大幅提高倉儲進出庫效率(成品倉出貨時間縮短35%),有效降低倉儲作業(yè)成本和勞動強度,得到客戶高度好評:“我們就需要這樣給現(xiàn)場更多細節(jié)指導的咨詢顧問!”
上海XX智能儀表有限公司(德資)智能工廠規(guī)劃項目
項目時間18個月,擔任項目經理和高級顧問
結合上海G60科創(chuàng)走廊建設,XX上海工廠為打造集團智能化標桿工廠,結合廠區(qū)擴建和MES、APS系統(tǒng)實施,立足智能化和系統(tǒng)化布局建設啟動智能工廠規(guī)劃項目。
項目工作分為兩個大的階段,工廠大布局和車間精益布局。經過一年半的規(guī)劃實施和建設,工廠格局與運營管理煥然一新。其中工廠物流整體效率提高25%。結合XX工廠各個不同工藝車間的特點,完成自動化和信息化升級,其中注塑車間的集中供料和自動化傳輸,直接降低40%以上的WIP,節(jié)省30%的物流成本。
同時李老師講授的《供應鏈管理的數字化創(chuàng)新》、《工廠智能物流的規(guī)劃與實踐》、《工廠運營大數據管理》、《倉儲日常管理實務》、《智能趨勢下的生產排程與APS》等課程深受廣大學員好評,學員反饋李老師學識豐富、思維敏銳、條理清晰、邏輯性、實務性強,善于針對學員和企業(yè)的實際需求組織課程內容,用生動豐富的實際咨詢案例與學員共同探討解決方案,課程內容翔實,案例生動。
熱門課程:
工廠智能物流的規(guī)劃與實踐 高效倉儲管理與庫存控制
制造型企業(yè)的供應鏈管理 倉儲日常管理實務
工廠運營大數據管理 采購人員核心技能訓練
智能趨勢下的生產排程與APS
內訓和咨詢服務企業(yè):
汽車及其供應鏈行業(yè):
沈陽寶馬、上海大眾、東風本田、長安福特馬自達、上,F(xiàn)代摩比斯、北京汽車、蘇州萊頓汽車零部件、浙江鄭泰集團(汽車鋁輪工廠)、無錫威孚高科技集團、上海科士達華陽汽車電器、李爾汽車配件
電子電氣行業(yè):
青島海爾、青島海信、青島安普泰克(AMP)、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦(上海總部)、上海先進半導體、青島海爾、青島海信日立空調、河南漢威電子、浙江德力西電氣、上海開利空調、南京熊貓電子、上海張江微電子、蘇州伊頓電器、蘇州優(yōu)利康聽力技術
醫(yī)藥食品行業(yè):
上海荷美爾食品有限公司、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、無錫紐迪西亞制藥、河南宛西制藥、山東保齡寶生物科技
機械裝備行業(yè):
中車株洲電機、長沙中聯(lián)重科、百得工具(上海中心)、中車株洲機車、沃爾沃重工、上海汽輪機、上海神開集團、蘇州迅達電梯、蘇州EXPRESS電梯、浙江盾安集團、沈陽愛默生環(huán)境技術、常州奧斯邁醫(yī)療器械
化工鋼鐵行業(yè)
南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術公司、青島圣戈班玻璃、河南金山化工
能源動力行業(yè)
國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風科技(北京)天誠同創(chuàng)、揚州晶澳太陽能、南京南瑞繼保
服裝行業(yè)
特步(中國)有限公司、申洲制衣
其他
臺積電半導體(上海)、沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林、南京火天集團
課程可以提供內訓
課程對象
制造型企業(yè)高管,廠長,運營總監(jiān),生產管理,設備管理,質量管理,信息化系統(tǒng)等相關部門負責人
備 注
課程名稱:工廠運營大數據的集成與應用
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:工廠運營大數據的集成與應用 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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