中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
研發(fā)項目公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2023年8月3–4日 |
課程費用：4800元/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費）
培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)習(xí)本課程后，可掌握如下知識與技能：
Ø 了解可采購性設(shè)計的重要性和價值
Ø 理解可采購性的相關(guān)概念，如優(yōu)選器件、歸一化、替代、生命周期管理、采購風(fēng)險
Ø 產(chǎn)品開發(fā)中可采購性設(shè)計
Ø 可采購性需求基線開發(fā)方法
Ø 產(chǎn)品設(shè)計可采購性需求典型案例
Ø 產(chǎn)品開發(fā)可采購性設(shè)計活動及關(guān)鍵點檢查要求
課程詳情
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司采購物料的需求量越來越大，規(guī)格種類也越來越多，由此導(dǎo)致可采購性問題（供應(yīng)、質(zhì)量、成本）日漸突出。
本課程的目的是，讓產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計人員認(rèn)識到可采購性設(shè)計的重要性，了解相關(guān)的設(shè)計方法與活動及先進企業(yè)實踐分享，并在產(chǎn)品前端開發(fā)設(shè)計階段開展相應(yīng)的活動，以提升物料的可采購性。
課程收益：
學(xué)習(xí)本課程后，可掌握如下知識與技能：
Ø 了解可采購性設(shè)計的重要性和價值
Ø 理解可采購性的相關(guān)概念，如優(yōu)選器件、歸一化、替代、生命周期管理、采購風(fēng)險
Ø 產(chǎn)品開發(fā)中可采購性設(shè)計
Ø 可采購性需求基線開發(fā)方法
Ø 產(chǎn)品設(shè)計可采購性需求典型案例
Ø 產(chǎn)品開發(fā)可采購性設(shè)計活動及關(guān)鍵點檢查要求
課程特點：
Ø 理論深入淺出，講課易學(xué)易懂；實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，學(xué)員接受度高。
Ø 知識講解、先進企業(yè)實踐分享&案例分析討論、互動交流、學(xué)員主動參與。
Ø 應(yīng)用課堂所學(xué)，創(chuàng)造實效績效
參訓(xùn)對象：
設(shè)計開發(fā)工程師QC工程師、工藝工程師、可靠性工程師、實驗室工程師、結(jié)構(gòu)工程師、生產(chǎn)工藝工程師
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
一、可采購性概念與價值
1. 典型案例分析
2. 可采購性概念
3. 可采購性業(yè)務(wù)需求
4. 可采購性設(shè)計業(yè)務(wù)與價值
二、可采購性設(shè)計的關(guān)鍵活動
1. 可采購性需求分析
Ø 提出可采購性需求
Ø 產(chǎn)品開發(fā)早期關(guān)鍵物料識別，新技術(shù)、新物料引入
Ø 制定采購策略與方案（如產(chǎn)能、供應(yīng)鏈布局）
Ø 采購成本測算
Ø 供應(yīng)商早期介入
2. 選用優(yōu)選器件
Ø 標(biāo)準(zhǔn)件
Ø 通用件
Ø 優(yōu)選庫
3. 物料/器件歸一化分析設(shè)計
Ø 物料/器件歸一化
Ø 單板歸一化
Ø 模塊歸一化
Ø 平臺歸一化
4. 物料/器件替代
Ø PIN-PIN替代
Ø 方案級替代
Ø 獨家供應(yīng)商替代
Ø 雙唯一供應(yīng)商替代
5. 縮短貨期
Ø 需求準(zhǔn)確性
Ø 需求預(yù)測
Ø 供應(yīng)商備貨VMI
Ø 多家替代
Ø 產(chǎn)品匹配
Ø 重大項目專項管理
6. 生命周期管理
Ø 物料生命周期管理
Ø 產(chǎn)品生命周期管理
7. 降低物料采購風(fēng)險
Ø 質(zhì)量風(fēng)險
Ø 商務(wù)風(fēng)險
Ø 供應(yīng)風(fēng)險
Ø 服務(wù)風(fēng)險
8. 可采購性考核指標(biāo)
Ø 優(yōu)選率
Ø 替代率
Ø 復(fù)用率
三、可采購性設(shè)計需求基線
1. 需求基線開發(fā)
2. 產(chǎn)品開發(fā)關(guān)鍵點可采購性評審要素
3. 產(chǎn)品驗收階段可采購性驗證
4. 可采購性需求基線典型案例
四、風(fēng)險管理
1. 產(chǎn)品可采購性健康度檢查
2. 識別與管控產(chǎn)品生命周期內(nèi)可采購性風(fēng)險
3. 供應(yīng)、質(zhì)量、成本變異管理
講師簡介
Peter Wang 老師
曾在世界500強大型通訊企業(yè)工作；
長期從事質(zhì)量管理，流程建設(shè)方面工作；
IPD 研發(fā)領(lǐng)域流程變革專家；
曾主導(dǎo)研發(fā)業(yè)務(wù)流程、IT、組織等變革，并完成IPD關(guān)鍵指標(biāo)流程成熟度評估和改進。
管理經(jīng)驗豐富，長期擔(dān)任流程變革項目負(fù)責(zé)人，擁有跨部門合作和項目型組織成功運作管理實踐經(jīng)驗；
培訓(xùn)能力強，教學(xué)IPD研發(fā)流程變革、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)信息安全等課程；
擅長領(lǐng)域：
研發(fā)業(yè)務(wù)流程變革管理
研發(fā)組織變革管理
流程IT項目規(guī)劃
研發(fā)質(zhì)量管理
信息安全和隱私保護、內(nèi)控
采購供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程變革
課程對象
設(shè)計開發(fā)工程師QC工程師、工藝工程師、可靠性工程師、實驗室工程師、結(jié)構(gòu)工程師、生產(chǎn)工藝工程師
備 注
課程名稱：DFP—可采購性設(shè)計
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：DFP—可采購性設(shè)計 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||