中國培訓易(aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
上!2024年9月9–10日 | 上海 2023年9月26–27日 |
課程費用:5200元/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
Ø 參加人員能夠了解新時期商業(yè)競爭的特點,知道把握客戶認知的重要性,培養(yǎng)參加人員的戰(zhàn)略思維,將自身視角轉(zhuǎn)移到競爭視角看發(fā)展;
Ø 對市場、對競爭對手、對自身建立清晰的認識,開始意識到戰(zhàn)略優(yōu)勢所在,初步形成自己的戰(zhàn)略定位方向;
Ø 結(jié)合定位,清楚各產(chǎn)品線,針對各競爭對手的戰(zhàn)爭打法,在戰(zhàn)斗中,明確自身的角色和職責。
課程詳情
課程背景:
——價格戰(zhàn)OR差異化?
價格戰(zhàn)很難受,出路在哪?差異化!
實際上,許多企業(yè)并不是完全沒有差異化,而是沒有把差異化發(fā)揮到極致。
這些企業(yè),一方面在被動的打價格戰(zhàn),另一方面,手里有許多差異化的牌,白白的放在那里,不知道怎么打。
如果能將企業(yè)積累的要素重構(gòu),對客戶建立一個差異化的認知,就能夠形成一種獨特的競爭優(yōu)勢。如此一來,不僅是生存,發(fā)展和增長的問題,都有了希望。
研討后學員收益:
Ø 參加人員能夠了解新時期商業(yè)競爭的特點,知道把握客戶認知的重要性,培養(yǎng)參加人員的戰(zhàn)略思維,將自身視角轉(zhuǎn)移到競爭視角看發(fā)展;
Ø 對市場、對競爭對手、對自身建立清晰的認識,開始意識到戰(zhàn)略優(yōu)勢所在,初步形成自己的戰(zhàn)略定位方向;
Ø 結(jié)合定位,清楚各產(chǎn)品線,針對各競爭對手的戰(zhàn)爭打法,在戰(zhàn)斗中,明確自身的角色和職責。
參訓對象:
企業(yè)決策者、營銷決策者、主要高管。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
課程大綱:
時間
內(nèi)容
方法
目的
9:00- 12:00
1. 商業(yè)競爭的演進
● 競爭關(guān)鍵的三次轉(zhuǎn)移
1) 產(chǎn)品時代的市場特點
2) 市場時代的市場特點
3) 高度競爭時代的市場特點
● 認知的規(guī)律
● 客戶的選擇決定企業(yè)存亡
● 認知的重要性
● 企業(yè)成功的關(guān)鍵
● 占據(jù)認知后的優(yōu)勢
● 小組討論:掃描行業(yè)競爭
講解、案例分析、小組討論
使參加者意識到商業(yè)競爭的焦點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到客戶的認知,進一步明確抓住客戶認知的重要性,以及取得客戶認知后所具有的優(yōu)勢。
13:30- 17:00
2.差異化戰(zhàn)略
● 差異化是生存和發(fā)展的關(guān)鍵
● 差異化的誤區(qū)
1) 質(zhì)量誤區(qū)
2) 低價誤區(qū)
3) 性價比誤區(qū)
● 差異化的幾種方法
1) 搶先
2) 產(chǎn)品特性
3) 品牌表現(xiàn)
● 小組討論:差異化探索
● 觀察我們的競爭對手
● 小組討論:我們的差異化
講解、討論、案例分析、小組討論
使學員意識到在客戶認知當中建立差異化概念是戰(zhàn)略的核心,并通過案例探討尋找差異化的方法。
第二天
9:00- 12:00
3.聚焦和營銷戰(zhàn)
● 兵力法則
● 兵力法則啟示
● 防御優(yōu)勢法則
● 防御優(yōu)勢法則啟示
● 四種商戰(zhàn)模式(防御戰(zhàn)、進攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)、游擊戰(zhàn))
● 各種類型的戰(zhàn)爭打法(案例)
● 戰(zhàn)爭類型由形式?jīng)Q定
● 分析主要競爭品牌的優(yōu)勢和劣勢
● 分組討論:戰(zhàn)爭打法
講解、案例分析、小組討論
從戰(zhàn)爭中得到啟發(fā),在清楚兩大原則的基礎上,引申出四種商戰(zhàn)打法。并進一步明確對競爭對手的戰(zhàn)略打法。
13:30- 17:00
4.執(zhí)行差異化戰(zhàn)略應避免的錯誤
● 區(qū)分戰(zhàn)略、運營和技巧
● 清楚的界定對手
● 發(fā)現(xiàn)機會和占據(jù)認知
● 防止配稱混亂
● 借用公關(guān)力量
● 管理層要深入一線
● 對現(xiàn)狀的把握
● 需要面對的幾個問題
講解、案例分析
結(jié)合其他企業(yè)的案例和教訓,為自身的戰(zhàn)略營銷實施,給予啟示。
講師簡介
薛老師 老師
專業(yè)資質(zhì):
專注營銷領(lǐng)域培訓/ 咨詢15年
10多年B2B模式營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
多家跨國公司常年營銷顧問
工商管理碩士(MBA)-上海交通大學
戰(zhàn)略定位總裁研修 - 北京大學匯豐商學院
專業(yè)實力:
90%的客戶建立長期深度合作關(guān)系,平均服務周期3~5年?蛻糸L期合作,是因為能夠持續(xù)獲益,特別是能夠在合作中體會到以下價值:
營銷落地:
能夠坦誠直面當前營銷實際問題,以“培訓、咨詢和課題輔導”的方式持續(xù)陪伴。從幫助高管發(fā)現(xiàn)差異化機會,到規(guī)劃銷售活動,優(yōu)化銷售流程,再到進階式提升銷售能力,直到最終實現(xiàn)營銷策略的落地。
能力提升:
不滿足于點性知識傳遞,從方向、方法和努力三個層次,提高學員思考的維度,重視學員自己解決問題的能力培養(yǎng)。尤其擅長在輔導的過程中為學員建立信心并賦予正面力量。
創(chuàng)建工具:
不僅能夠熟練教授40多種營銷、銷售類工具的使用方法,更能進一步結(jié)合企業(yè)的業(yè)務特點,協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建自己的營銷分析、活動規(guī)劃以及業(yè)績管理工具。
在服務的過程中,經(jīng)常能夠做到:幫助學員建立思維框架、引導聚焦核心問題、推行恰當管理工具、深入淺出解析案例、培養(yǎng)人員正面心態(tài)。
獨特優(yōu)勢:
高競爭環(huán)境營銷突圍
疑難課題設定和解決
擅長領(lǐng)域:
競爭格局研判
差異化機會提煉
銷售活動規(guī)劃
營銷思維落地
銷售能力進階提升
授課題目:
營銷類:《差異化營銷》、《戰(zhàn)略定位》、《品類戰(zhàn)略》、《經(jīng)銷商開發(fā)和賦能》等
銷售類:《解決方案銷售》、《大客戶銷售》、《銷售生產(chǎn)力》、《雙贏談判》等
其他類:《營銷人員的策略思維》、《傳統(tǒng)企業(yè)的O2O策略》等
其他內(nèi)訓和輔導企業(yè):
汽車零部件
普利司通(20)、馬牌輪胎(2)、嘉實多(10)、佳通輪胎、特殊陶業(yè)(NGK)、尤斯艾-方牌、德國大陸汽車電子、納鐵孚傳動軸、科世達-華陽汽車電器、阿諾德緊固件、吉興汽車內(nèi)飾件等
機械、材料等工業(yè)品
積水貿(mào)易(2)、昭和電工、巖谷中國、彩皇油墨、魯科斯釬焊材料、溧陽四方不銹鋼、斯凱力(4)、丹東克隆集團、無錫航亞股份、中科光電、樂普科、肯特儀器、瑪帕貿(mào)易、金洲精工、美德維實偉克(MWV)、中航光電、安立通訊科技、游龍橡膠、漢司實業(yè)、深圳拓邦股份、綠洲實業(yè)、美凌集團、萬順昌集團、山蒲照明、大唐測控、豪雅光學(4)等
醫(yī)療、儀器、電器、建材
島津中國(24)、飛依諾、生物梅里埃、艾力特(2)、派森諾生物、艾爾康、松下環(huán)境(10)、伊萊克斯、東芝電腦、震旦中國、亨特道格拉斯建筑產(chǎn)品等
轎車、商用車整車
梅賽德斯-奔馳(5)、捷豹路虎(11)、沃爾沃(20)、上海大眾(10)、神龍汽車(21)、上汽榮威(20)、上汽名爵(20)、比亞迪(20)、東風輕型商用車(5)、南京依維柯(2)、福田戴姆勒(4)、福田汽車、歐曼汽車、廣匯汽車、神龍鴻泰等
大型集團、商業(yè)企業(yè)
第一財經(jīng)(3)、光明食品集團、東方航空、深圳大鏟灣、南京醫(yī)藥股份、中國郵政(4)、天河城百貨(2)、新世界百貨(3)、益民集團、第一食品商店、蘇寧電器、五星電器、聯(lián)寵商城、新農(nóng)開發(fā)、真臻鮮、網(wǎng)筑集團等
金融保險、商業(yè)服務
國泰君安(2)、海通租賃、英大財險、欣海報關(guān)(4)、浦海航運、熙可集團、邁伊茲、鋼軟軟件、趙涌在線(2)、美都教育(2)、湖南華天旅游、麗笙酒店等
課程對象
企業(yè)決策者、營銷決策者、主要高管。
備 注
課程名稱:差異化營銷
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:差異化營銷 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |