中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
烏魯木齊 2024年6月25–28日 | 昆明 2024年6月19–22日 |
廈門 2024年5月22–25日 |
課程費用:3600元/人(含培訓(xùn)費、課件費、專家費、場地費、午餐費等費用;住宿統(tǒng)一安排,費用自理。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
時間地點:2024年
4月17-20日重慶(17日報到)
4月24-27日長沙(24日報到)
5月22-25日廈門(22日報到)
6月19-22日昆明(19日報到)
6月25-28日烏魯木齊(25日報到)
課程背景:
為深入貫徹黨的二十大精神,落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場部署,進(jìn)一步破除招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域影響公平競爭規(guī)則障礙和隱性壁壘,提升國有企業(yè)在審計巡視常態(tài)化下的合規(guī)管理水平,特舉辦“招標(biāo)合規(guī)、審計把關(guān):國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)訓(xùn)練營”
培訓(xùn)內(nèi)容:
第一部分、招標(biāo)采購領(lǐng)域新政解讀
1.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號解讀;
2.關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號);
3.招標(biāo)投標(biāo)與政府采購領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ鹘庾x;
4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(2023年版)解讀;
5.《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》(發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號)解讀;
6.《民法典》合同編司法解釋解讀。
第二部分、招標(biāo)采購合規(guī)管理與內(nèi)控制度建設(shè)
1.國有企業(yè)為什么要建立健全采購制度?
2.國有企業(yè)采購的難點與痛點。
3.國有企業(yè)采購的風(fēng)險;
4.國有企業(yè)制度建設(shè)的體系結(jié)構(gòu);
5.國有企業(yè)內(nèi)控制度建立指引。
第三部分、招標(biāo)采購典型裁判案例分析
1.關(guān)于招標(biāo)(采購)方式的典型裁判案例分析;
2.關(guān)于招標(biāo)文件的典型裁判案例分析;
3.關(guān)于投標(biāo)違法行為的典型裁判案例分析;
4.關(guān)于合同簽訂與履行的典型裁判案例分析;
5.其他典型裁判案例分析。
第四部分、招標(biāo)全過程操作實務(wù)
一、招標(biāo)采購概述
1.法律適用
2.自愿招標(biāo)與強(qiáng)制招標(biāo)
3.投標(biāo)違法行為
二、采購需求與招標(biāo)方案策劃
1.招標(biāo)采購總體范圍、方式、合理分包、合同類型、時間計劃的確定;
2.商務(wù)技術(shù)要求設(shè)計,采購標(biāo)的主要技術(shù)要求及技術(shù)保障因素確定。
三、招標(biāo)文件編制
1.招標(biāo)文件編寫概述;
2.招標(biāo)文件編寫的五個關(guān)鍵要素;
3.招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、評分標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等編制要點;
4.招標(biāo)文件的編制和審核。
四、開標(biāo)、評標(biāo)過程實務(wù)
1.評標(biāo)概述;
2.評標(biāo)委員會
3.評標(biāo)程序;
4.評審爭議處理;
5.否決投標(biāo)的條件、否決全部投標(biāo)的要件;
6.異常低價(惡意低價)審查機(jī)制;
7.國有企業(yè)招標(biāo)采購中的評審因素量化;
8.典型案例解析。
五、定標(biāo)
1.國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的定標(biāo)規(guī)則;
2.自愿招標(biāo)薦的定標(biāo)規(guī)則。
第五部分、國有企業(yè)非招標(biāo)采購方式實務(wù)
1.國有企業(yè)非招標(biāo)采購方式法律適用;
2.國有企業(yè)非招標(biāo)采購方式的種類和適用條件;
3.競爭性談判和競爭性磋商;
4.詢價;
5.單一來源采購;
6.其他采購方式。
第六部分、招標(biāo)采購爭議處理
1.國務(wù)院有關(guān)行政監(jiān)督部門在招投標(biāo)活動中的職責(zé)分工;
2.招標(biāo)投標(biāo)爭議的類型、表現(xiàn)形式;
3.異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)要求;
4.行政復(fù)議與行政訴訟的區(qū)別與聯(lián)系,民事仲裁與民事訴訟的異同。
第七部分、招標(biāo)采購審計監(jiān)督實務(wù)
1.招投標(biāo)監(jiān)督形式:行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、審計監(jiān)督、國家權(quán)力機(jī)關(guān)監(jiān)督;
2.紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在資審、開標(biāo)、評標(biāo)、處理投訴等環(huán)節(jié)風(fēng)險規(guī)避;
3.招投標(biāo)采購活動違法行為監(jiān)督與治理重點依據(jù);
4.違法行為投訴處理信息公開的法律依據(jù)及其基本程序和案例分析;
5.建設(shè)項目招投標(biāo)階段的跟蹤審計與工程合同跟蹤審計;
6.建設(shè)項目跟蹤審計操作風(fēng)險與防范;
7.紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門如何全過程跟蹤監(jiān)督管理關(guān)鍵節(jié)點。
8.審計巡視中發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)對措施及法律防范;
講師簡介
專家 老師
2023版《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)編寫組核心成員、國內(nèi)知名招標(biāo)采購專家,具有多年豐富經(jīng)驗的國有企業(yè)招標(biāo)采購實戰(zhàn)經(jīng)驗。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
國有企業(yè)從事招標(biāo)采購、供應(yīng)鏈管理、基建、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心有關(guān)工作人員;招標(biāo)代理人員、評審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項目管理等相關(guān)部門人員;設(shè)計院、市場開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購人員。
備 注
課程名稱:招標(biāo)合規(guī)、審計把關(guān):國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營
報 名 回 執(zhí) 表
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聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:招標(biāo)合規(guī)、審計把關(guān):國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |