中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2024年5月18–19日

課程費(fèi)用:7800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、戰(zhàn)略選擇:三大增長(zhǎng)戰(zhàn)略精準(zhǔn)鎖定發(fā)展方向
2、路徑規(guī)劃:七大增長(zhǎng)策略清晰戰(zhàn)略路徑規(guī)劃
3、執(zhí)行系統(tǒng):五個(gè)步驟構(gòu)建良性增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)



課程詳情

課程背景
國(guó)際貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜多變,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、勞動(dòng)成本持續(xù)增長(zhǎng),多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)感到生存越來(lái)越難,更難求發(fā)展!與此同時(shí),新興科技迅猛發(fā)展,新的商業(yè)形態(tài)層出不窮。對(duì)于中小型企業(yè),不增長(zhǎng)就是等死。
問(wèn)題與機(jī)遇總是同在,企業(yè)如何利用新的商業(yè)思維、新的科技手段實(shí)現(xiàn)良性增長(zhǎng)?如何在新時(shí)代實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)?這就是學(xué)習(xí)本課程的唯一目標(biāo)!

如果您目前被以下問(wèn)題困擾——
Ø 企業(yè)增長(zhǎng)遇到瓶頸甚至下滑,束手無(wú)策
Ø 企業(yè)正在面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),困難重重,摸不著北
Ø 正在嘗試做增長(zhǎng),但是沒有清晰的路徑

我們特邀您參加 擁有15年企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),企業(yè)增長(zhǎng)及戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家 劉百功老師的《成熟市場(chǎng)背景下的企業(yè)增長(zhǎng)策略》精彩課程。本課程將會(huì)著重講解良性增長(zhǎng)模式的【雙精策略】:內(nèi)部的精益化和外部的精細(xì)化,會(huì)用經(jīng)典的【安索夫矩陣】提出良性增長(zhǎng)的7條路徑規(guī)劃,最后用【5步法】構(gòu)建良性增長(zhǎng)的落地執(zhí)行系統(tǒng),清晰指導(dǎo)每一條落地路徑。這是一堂有理論能落地的企業(yè)增長(zhǎng)課,讓您了解企業(yè)在目前成熟市場(chǎng)中應(yīng)該如何可持續(xù)發(fā)展。

課程收獲
1、戰(zhàn)略選擇:三大增長(zhǎng)戰(zhàn)略精準(zhǔn)鎖定發(fā)展方向
2、路徑規(guī)劃:七大增長(zhǎng)策略清晰戰(zhàn)略路徑規(guī)劃
3、執(zhí)行系統(tǒng):五個(gè)步驟構(gòu)建良性增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)

課程大綱

一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段
1、宏觀經(jīng)濟(jì):由“高速發(fā)展”到“高質(zhì)量發(fā)展”;
2、中觀經(jīng)濟(jì):由“快速增長(zhǎng)”到“中低速增長(zhǎng)”;
3、微觀經(jīng)濟(jì):由“規(guī)模擴(kuò)張”到“良性發(fā)展”。

二、企業(yè)良性增長(zhǎng)系統(tǒng)©之戰(zhàn)略選擇
1、企業(yè)良性增長(zhǎng)系統(tǒng)圖
2、企業(yè)良性增長(zhǎng)三大戰(zhàn)略選擇:搶占份額戰(zhàn)略、第二曲線戰(zhàn)略、聚焦細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略;3、聚焦細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略:洞察細(xì)分市場(chǎng)商機(jī)----精細(xì)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng);
4、第二曲線戰(zhàn)略:洞察產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)流向----利潤(rùn)池;
5、搶占市場(chǎng)份額:提升組織能力----精益化思想和工具。

三、企業(yè)良性增長(zhǎng)系統(tǒng)©之策略選擇
1、增長(zhǎng)策略的核心工具:安索夫矩陣
2、增長(zhǎng)策略1:現(xiàn)有市場(chǎng)滲透;
3、增長(zhǎng)策略2:開發(fā)新客戶;
4、增長(zhǎng)策略3:開發(fā)新產(chǎn)品/新品類;5、增長(zhǎng)策略4:開發(fā)新渠道;
6、增長(zhǎng)策略5:開發(fā)新區(qū)域;
7、增長(zhǎng)策略6:開發(fā)新價(jià)值鏈組合;8、增長(zhǎng)策略7:開發(fā)新業(yè)務(wù)。

四、企業(yè)良性增長(zhǎng)系統(tǒng)©之落地執(zhí)行系統(tǒng)
1、戰(zhàn)略目標(biāo)分解
2、北極星指標(biāo)制定
3、增長(zhǎng)模型構(gòu)建
4、增長(zhǎng)因子的可行性行為探索和驗(yàn)證
5、持續(xù)復(fù)盤精進(jìn)


講師簡(jiǎn)介

  劉百功 老師
企業(yè)增長(zhǎng)及戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
普智咨詢/德榮投資集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng),15年企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),普智管理咨詢創(chuàng)始人,先后投資40 多家企業(yè),現(xiàn)有控股企業(yè)4家。
【專業(yè)背景】
西南財(cái)大、西部商學(xué)院企業(yè)賦能增長(zhǎng)研究中心執(zhí)行主任,中外管理利潤(rùn)倍增中心學(xué)術(shù)主任,知名管理期刊《中外管理》首席私董會(huì)教練。
普智咨詢先后成立了管理理論研究院、賦能增長(zhǎng)研究中心,通過(guò)專業(yè)團(tuán)隊(duì)深入研究,不斷探索最適合中國(guó)企業(yè)的管理理論和增長(zhǎng)體系,先后獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)十多項(xiàng)。
【授課特點(diǎn)】
剛?cè)岵?jì)的輔導(dǎo)技術(shù)、富有哲理而通俗幽默的培訓(xùn)風(fēng)格。
【主講課程】
《企業(yè)增長(zhǎng)策略》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式》等。
【服務(wù)客戶】
海爾集團(tuán)、三一重工、新希望、湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)、廣西垂青生物科技、四川鼎王金豬科技、四川九州通瑞健恒業(yè)科技、長(zhǎng)沙佰贊電子商務(wù)有限公司等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

希望尋找增長(zhǎng)思路和路徑的企業(yè)家和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
希望驗(yàn)證增長(zhǎng)路徑是否可持續(xù)的企業(yè)家和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人


   注


課程名稱:成熟市場(chǎng)背景下的企業(yè)增長(zhǎng)策略

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:成熟市場(chǎng)背景下的企業(yè)增長(zhǎng)策略       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)