中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2024年6月24–25日北京 2024年5月27–28日
北京 2024年4月25–26日

課程費(fèi)用:3580元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解并熟悉復(fù)盤的基本概念和流程;掌握復(fù)盤的方法;能夠運(yùn)用復(fù)盤進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)或反思活動(dòng)。通過現(xiàn)場的體驗(yàn),讓學(xué)員深刻學(xué)習(xí)復(fù)盤的價(jià)值。
通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解復(fù)盤中最重要的角色——復(fù)盤教練的作用和操作技巧,提高引導(dǎo)、掌控復(fù)盤操作的能力,無論是個(gè)人,還是團(tuán)隊(duì),都可以通過課程的學(xué)習(xí),化身復(fù)盤教練,應(yīng)用復(fù)盤的方法,為自身賦能,完成個(gè)體成長和團(tuán)隊(duì)提升。



課程詳情

【課程收益】
通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解并熟悉復(fù)盤的基本概念和流程;掌握復(fù)盤的方法;能夠運(yùn)用復(fù)盤進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)或反思活動(dòng)。通過現(xiàn)場的體驗(yàn),讓學(xué)員深刻學(xué)習(xí)復(fù)盤的價(jià)值。
通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解復(fù)盤中最重要的角色——復(fù)盤教練的作用和操作技巧,提高引導(dǎo)、掌控復(fù)盤操作的能力,無論是個(gè)人,還是團(tuán)隊(duì),都可以通過課程的學(xué)習(xí),化身復(fù)盤教練,應(yīng)用復(fù)盤的方法,為自身賦能,完成個(gè)體成長和團(tuán)隊(duì)提升。

【課程對(duì)象】
各層級(jí)、各部門管理人員,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,員工骨干,以及任何想通過自我反思、經(jīng)驗(yàn)萃取提升自己的認(rèn)知水平和思維模式的人員。


【課程大綱】

1、復(fù)盤概述
• 復(fù)盤的由來
• 古今中外對(duì)復(fù)盤的認(rèn)識(shí)與應(yīng)用
• 企業(yè)為什么要復(fù)盤
• 什么是“復(fù)盤”
• 復(fù)盤產(chǎn)生成效的學(xué)習(xí)機(jī)理
• 復(fù)盤與行動(dòng)學(xué)習(xí)
• 如何組織開展復(fù)盤

2、 復(fù)盤教練與工具
• 復(fù)盤的三大障礙
• 什么是復(fù)盤教練
• 復(fù)盤教練的作用與技能
• 團(tuán)隊(duì)復(fù)盤引導(dǎo)常用方法與工具
-有效提問
-團(tuán)體列名法
-頭腦風(fēng)暴法
- 5why法
- -魚骨圖法
-思考的羅盤等
² 練習(xí)與體驗(yàn)

3、 如何有效開展項(xiàng)目復(fù)盤
• 避開項(xiàng)目復(fù)盤的陷阱
• 及時(shí)復(fù)盤:
- 小事馬上復(fù)盤
- 大事階段復(fù)盤
- 事后全面復(fù)盤
• 項(xiàng)目復(fù)盤畫布
• 做好項(xiàng)目復(fù)盤前的準(zhǔn)備工作
• 復(fù)盤現(xiàn)場實(shí)施要點(diǎn)
• 項(xiàng)目復(fù)盤現(xiàn)場實(shí)施步驟指導(dǎo)
- 回顧目標(biāo)
- 評(píng)估過程
- 分析原因
- 總結(jié)規(guī)律
- 付諸行動(dòng)
• 項(xiàng)目復(fù)盤的應(yīng)用:
- 項(xiàng)目復(fù)盤
- 部門復(fù)盤
- 戰(zhàn)略復(fù)盤
² 練習(xí)與體驗(yàn)

4、 如何有效開展行為反饋復(fù)盤
• 行為反饋常見的問題
• 魚缸會(huì)議的特點(diǎn)和作用
• 魚缸會(huì)議的實(shí)施流程
• 魚缸會(huì)議畫布
• 魚缸會(huì)議引導(dǎo)方法與引導(dǎo)語示范
² 練習(xí)與體驗(yàn)

5、 如何進(jìn)行心智反思復(fù)盤
• 什么是心智模式
• 為什么心智模式會(huì)無效(VOC,VOJ,VOF)
• U 型理論:七個(gè)步驟模型
• 心智反思復(fù)盤畫布:問出頓悟
² 練習(xí)與體驗(yàn)
6、 復(fù)盤的相關(guān)事項(xiàng)
• 復(fù)盤如何落地
• 復(fù)盤的典型問題
• 復(fù)盤經(jīng)典案例

7、 總結(jié)與回顧


講師簡介

  張老師 老師
清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
◆張先生主講的課程包括:

管理與通用技能類:
《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)
《高級(jí)商務(wù)演講技巧》
《公共關(guān)系與危機(jī)管理》(2天)
《創(chuàng)新技能訓(xùn)練》
《如何有效提升執(zhí)行力》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《時(shí)間與壓力管理》
《高效溝通技巧》
《會(huì)議管理》
《國際商務(wù)禮儀》
《企業(yè)文化建設(shè)》等
◆張先生服務(wù)過的部分客戶:

無錫布勒機(jī)械制造
山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
東芝信息機(jī)器(杭州)
斯必能通訊器材(上海)
南京搏峰電動(dòng)工具
騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
常州法力諾長城焊管
威樂(中國)水泵系統(tǒng)
凱斯帕液壓(上海)
江陰貝卡爾特鋼絲制品
格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
愷博(上海)車輛座椅技術(shù)
佛吉亞(上海)座椅
蒂森克虜伯鞍鋼(長春)
柳州五菱汽車
上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)
威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)
艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)
上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
哈雷戴維森(上海)
安博(中國)房地產(chǎn)咨詢
華新(南京)置業(yè)開發(fā)
青島萬科房地產(chǎn)
歐尚(中國)
巴魯夫(上海)貿(mào)易
蘇州西門子電器
天津中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)
鹽城國際婦女時(shí)裝
海南優(yōu)美內(nèi)衣
貝卡爾特(中國)技術(shù)研發(fā)
中國大恒(集團(tuán))北京圖像視覺技術(shù)
揚(yáng)子石化-巴斯夫
拜耳醫(yī)藥保健
中國移動(dòng)(廣東)
菲尼薩光電通訊(上海)
固瑞特(天津)復(fù)合材料
阿爾斯通
鄭州長城水泥
中海油(天津)
東亞銀行(中國)
大眾汽車金融(中國)
東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等


課程對(duì)象

各層級(jí)、各部門管理人員,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,員工骨干,以及任何想通過自我反思、經(jīng)驗(yàn)萃取提升自己的認(rèn)知水平和思維模式的人員。


   注


課程名稱:如何有效開展復(fù)盤

 


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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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