中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
佛山　2008年12月13日上午9：00至下午17：00
課程費(fèi)用：800元/人（800/人）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
激勵(lì)員工與營(yíng)造積極態(tài)是解決這些問(wèn)題的最好辦法。因此，企業(yè)的中高層管理人員，不但要掌握激勵(lì)下屬的技巧，更要學(xué)會(huì)自我激勵(lì)。被重視、被肯定、被當(dāng)回事，是員工埋在心田的激情，挑起員工工作激情，服務(wù)于我們的企業(yè)，管理人員激勵(lì)人的能力至關(guān)緊要。企業(yè)通過(guò)實(shí)行有效的員工激勵(lì)體制，讓員工變被動(dòng)為主動(dòng)，能夠自我激勵(lì)，那么他們將保持自信與勇敢，執(zhí)行工作任務(wù)會(huì)更認(rèn)真更細(xì)致，您的管理工作也會(huì)因此變得更有輕松。



課程詳情
【課程內(nèi)容】
一、激勵(lì)基本知識(shí)
 認(rèn)識(shí)激勵(lì)原理和員工激勵(lì)的特點(diǎn)及思維方法
 員工激勵(lì)的特點(diǎn)
 “三位一體”思維方法
 員工激勵(lì)的原則
 實(shí)事求是原則
 公平公正原則
 目標(biāo)結(jié)合原則
 連續(xù)性和可變性原則
 系統(tǒng)性原則

二、激勵(lì)技能（上）
 員工激勵(lì)的操作技巧及激勵(lì)誤區(qū)
 員工氣質(zhì)與激勵(lì)
 引爆員工潛力的實(shí)用法則
 如何處理員工的抱怨
 激勵(lì)緣何無(wú)效：激勵(lì)誤區(qū)
 要注意給下屬描繪“共同的愿景”
 要注意用“行動(dòng)”去昭示部下
 要注意善用“引導(dǎo)而非控制”的方式

三、激勵(lì)技能（下）
 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵(lì)下屬
 找到別人要的夢(mèng)想，努力使員工相信您會(huì)全力幫助其實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想
 分析員工價(jià)值觀，并用他們的價(jià)值觀來(lái)激勵(lì)他們
 溝通過(guò)度比溝通不良要好
 有激勵(lì)人心的制度
 競(jìng)爭(zhēng)體制如何使用到激勵(lì)員工當(dāng)中
 如何激勵(lì)知識(shí)型員工和高級(jí)經(jīng)理人
 如何激勵(lì)金錢型員工和事業(yè)型的員工

四、心態(tài)管理
 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何自我激勵(lì)--積極心態(tài)
 心態(tài)管理與自我激勵(lì)
 自我激勵(lì)的源泉---積極心態(tài)
 如何自己控制
 如何自己平衡


講師簡(jiǎn)介
  丁品洋 老師
原美國(guó)Digital 5亞太區(qū)人力資源總監(jiān)
中國(guó)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)中心副總裁/華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任，全國(guó)工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評(píng)價(jià)與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師，香港光華管理學(xué)院、香港人力資源認(rèn)證中心特邀講師；美國(guó)ACS職業(yè)教育研究中心、中國(guó)世紀(jì)之星管理培訓(xùn)中心、深圳市波頓管理咨詢高級(jí)講師。歷任多家港資上巿集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國(guó)Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
企業(yè)管理者、中高層管理人員、人力資源部負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理、主管、一線管理人員


備    注

課程名稱：如何激勵(lì)員工與營(yíng)造積極心態(tài)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：如何激勵(lì)員工與營(yíng)造積極心態(tài)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)