課程簡介：
Ø 領導力的發(fā)展從自我認知開始
Ø 借助DISC行為風格測評工具深入認知自己和下屬的領導力風格及優(yōu)劣勢
Ø 借助MOT激勵因子測評工具深入認知自己和下屬的內在需求及激勵方式
Ø 借助輪圖工具及團隊目標優(yōu)化排兵布陣及整體激勵機制，提升團隊績效
Ø 有效提升個人領導力和團隊領導力
本課程聚焦管理者領導力風格認知，透過行為風格輪圖，建立團隊有效排兵布陣策略。結合激勵因子，有效自驅、識別下屬動力來源，有的放矢地實施激勵，釋放團隊潛能。

課程收益：
Ø 個人層面：自我領導力覺察，發(fā)揮個人優(yōu)勢；擁抱多樣性，增進對他人待人處事方式的理解
Ø 團隊層面：團隊管理者了解團隊現狀，有效輔導、激勵下屬，發(fā)揮團隊效能

參訓對象：
團隊管理者

授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

獨家DISC+激勵因子團隊輪圖工具，提供團隊排兵布陣有效抓手

課程大綱：

模塊一 培訓范疇設定
Ø 培訓目的說明
Ø 學員破冰

模塊二 基于DISC的自我認知
Ø 認識DISC的四大維度
Ø 認知各種領導力風格的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)

模塊三 基于DISC輪圖的排兵布陣
Ø 團隊輪圖八大角色介紹
Ø 團隊輪圖的分析方法論
Ø 基于團隊目標的排兵布陣

模塊四 基于Motivator的自我認知
Ø 認識激勵因子的六大維度
Ø 有效激勵自己和下屬的方法

模塊五 基于Motivator輪圖的整體激勵
Ø 激勵因子輪圖結構與分析
Ø 基于團隊需求的整體激勵機制

模塊六 DISC與激勵因子的結合
Ø 心手相連，做最好的自己
Ø 協作共贏，做最好的團隊

模塊七 總結與行動
Ø 課程知識要點匯總
Ø 感悟與行動