中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2025年4月21–22日 | 蘇州 2025年8月6–7日 |
課程費(fèi)用：4000元/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
課程目標(biāo)：
1. 剖析5S項(xiàng)目推行的困難所在
2. 針對(duì)企業(yè)5S推行困難探討對(duì)策
3. 認(rèn)知不同企業(yè)特點(diǎn)的5S實(shí)施重點(diǎn)
4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點(diǎn)和關(guān)鍵步驟
課程詳情
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
第一模塊：序言
1. 5S起源與發(fā)展
2. 中日現(xiàn)場(chǎng)管理差別
3. 工廠推行5S的目的
4. 推行5S成功的關(guān)鍵
5. 5S之間的關(guān)系
6. 5S與其它管理的關(guān)系
第二模塊：活動(dòng)誤區(qū)
第三模塊：制定規(guī)范
第四模塊：整理
第五模塊：整頓
第六模塊：清掃
第七模塊：清潔
第八模塊：素養(yǎng)
第九模塊：辦公室推行5S活動(dòng)
第十模塊：5S優(yōu)秀案例分享
第十一模塊：安全
1. 管理人員在EHS中的角色與職責(zé)
2. EHS管理體系（ISO14001/ISO45001）的要求
3. 環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別與排查
4. EHS核心技能知識(shí)
第十二模塊：5S管理常用工具介紹
1. 紅牌作戰(zhàn)
2. 定置管理
3. 顏色管理
4. 攝影作戰(zhàn)
5. 目視管理
6. 看板管理
7. 檢查表
第十三模塊：5S管理推進(jìn)步驟
講師簡(jiǎn)介
譚老師 老師
譚老師
教育背景：
工學(xué)博士（材料工程），上海大學(xué)；
工程碩士（化學(xué)工程），上海交通大學(xué)；
工商管理碩士，同濟(jì)大學(xué)/澳大利亞南十字星大學(xué)；
企業(yè)管理碩士（精益管理），首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)；
工學(xué)學(xué)士（高分子材料），上�？萍即髮W(xué)
職業(yè)資格：
高級(jí)工程師；
中國(guó)注冊(cè)質(zhì)量工程師；
中國(guó)注冊(cè)安全工程師；
IATF16949主任審核員；
Lean - Six Sigma證書。
曾任職于多家跨國(guó)公司，擔(dān)任研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù)，具有豐富的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。多次前往美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、丹麥、瑞典、日本等地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和企業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)及參與項(xiàng)目:
[1] 軍工項(xiàng)目，典型結(jié)構(gòu)/機(jī)構(gòu)材料摩擦磨損特性研究。
[2] 國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目，高溫原位聚合固體潤(rùn)滑膜及其摩擦學(xué)性能研究。
[3] 合作項(xiàng)目，增強(qiáng)改性工程塑料以其復(fù)合材料研究。
[4] 合作項(xiàng)目，高性能PEEK基無(wú)機(jī)納米復(fù)合高分子涂層研究。
[5] 合作項(xiàng)目，密煉機(jī)智能優(yōu)化（上海市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)）。
輔導(dǎo)和講授課程：
精益生產(chǎn)：
5S現(xiàn)場(chǎng)管理和TPM改善；
工廠車間現(xiàn)場(chǎng)管理；
制造業(yè)品質(zhì)管理；
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE；
全面質(zhì)量管理TQM；
項(xiàng)目管理；
生產(chǎn)成本控制管理；
安全生產(chǎn)管理；
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)；
ISO9001/ISO14001/ISO45001/IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn)；
APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培訓(xùn)；
防錯(cuò)技術(shù)及有效解決問(wèn)題方法；
QC七大工具；
8D方法培訓(xùn)等。
課程對(duì)象
參訓(xùn)對(duì)象：
5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、5S推行團(tuán)隊(duì)成員、企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管
備 注
課程名稱：5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||