中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
廣州 2008年12月19-20日 | 廣州 2008年12月19-20日 |
課程費用:2800元/人(2800元(含授課、教材、午餐、茶點費用))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
【課程背景】
為什么培訓(xùn)師培訓(xùn)充斥市場,但成為合格培訓(xùn)師的寥寥無幾?為什么多次引入培訓(xùn)師培訓(xùn),內(nèi)部師資隊伍還是無法建立?為什么企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)說易行難?STT培訓(xùn)師快速成型課程來幫助您立刻解決企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)氛圍、師資、課程三大資源瓶頸:
1、徹底顛覆受訓(xùn)者觀念,從不愿分享到積極分享!立刻解決企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)的師資瓶頸!
2、超強(qiáng)多課程開發(fā)能力訓(xùn)練,立刻解決企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)的課程瓶頸!
3、受訓(xùn)人員的思維和學(xué)習(xí)水平激增,拉開培訓(xùn)師與一般員工理念差距,樹立典范,由點帶面解決企業(yè)學(xué)習(xí)型組織氛圍建設(shè)瓶頸;
STT是對數(shù)百位國內(nèi)外培訓(xùn)大師進(jìn)行深刻研究的成果!經(jīng)過廣泛的實地考察,我們組織力量對TTT(國際標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)師培訓(xùn))、PTT(國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn))等國內(nèi)通行的培訓(xùn)師培訓(xùn)課程進(jìn)行了如下優(yōu)化:
理念方面,STT徹底顛覆了傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)的認(rèn)知基礎(chǔ),使受訓(xùn)者明心見性,清晰把握自己的真實目的,端正學(xué)習(xí)心態(tài),穩(wěn)定學(xué)習(xí)熱情;
訓(xùn)練方法方面,STT擺脫傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)的演練為主的套路,以鍛煉思維能力、研發(fā)能力、學(xué)習(xí)能力為核心,深刻剖析課程設(shè)計、內(nèi)容組織、現(xiàn)場組織、效果滲透等多個環(huán)節(jié)的原理及實現(xiàn)方法,直指要害!
工具方面,STT放棄傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)提供的游戲或案例包,向?qū)W員提供真正從研發(fā)角度出發(fā)的工具和素材;
學(xué)習(xí)要求方面,課程結(jié)果與本職工作緊密掛鉤,摒棄一切華而不實的理念和素質(zhì)訓(xùn)練,專人監(jiān)督輔導(dǎo),使學(xué)員回到工作崗位立刻將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為績效!
STT培訓(xùn)師快速成型課程三大基本理念:
1、培訓(xùn)不是高深的專家能力,而是管理者的生存必須技能;
2、培訓(xùn)不是福利與員工學(xué)習(xí),而是企業(yè)經(jīng)驗與技術(shù)傳承的重要手段;
3、不要求完美的能力結(jié)構(gòu),只要經(jīng)過STT的系統(tǒng)訓(xùn)練,人人都能立刻成為培訓(xùn)師!
STT由擁有豐富經(jīng)驗的課程研發(fā)專家現(xiàn)身說法,兩天時間讓企業(yè)內(nèi)部技術(shù)快速沉淀、立即傳播!打破傳統(tǒng)TTT與PTT與專業(yè)脫節(jié)的技巧觀念,直指課程組織的要害!讓您在兩天時間內(nèi)完成從專業(yè)人員到課程設(shè)計者再到培訓(xùn)實施者的重大轉(zhuǎn)變。
【課程要求】
◇參訓(xùn)學(xué)員應(yīng)具有大專以上學(xué)歷,三年以上工作經(jīng)驗;
◇每位學(xué)員課前必須按照講師要求完成課前作業(yè),未完成作業(yè)的學(xué)員禁止參加培訓(xùn);
【培訓(xùn)效果】
◇課程結(jié)束時,學(xué)員立刻有能力做到:
◇獨立設(shè)計符合教學(xué)要求的簡單課程大綱和培訓(xùn)材料
◇登臺清晰講解自己的培訓(xùn)內(nèi)容
◇獨立組織課堂討論、演練及點評
◇按照教學(xué)要求的方法進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和發(fā)展
【課程大綱】
一、STT導(dǎo)論
◇你擁有培訓(xùn)能力嗎?
◇擊破培訓(xùn)師素質(zhì)的六大桎梏
◇培訓(xùn)師資格自檢:什么樣的人才有資格成為培訓(xùn)師?
◇掌握培訓(xùn)技能的意義
◇STT威力初體驗:三秒鐘消除演講恐懼癥
二、培訓(xùn)師的真實核心技能
◇是什么浪費了我們的時間:虛假培訓(xùn)師技能剖析
◇混淆教育、演講與培訓(xùn)的惡果
◇內(nèi)部培訓(xùn)師與商業(yè)培訓(xùn)師的異同
◇透視優(yōu)秀培訓(xùn)課程的三條主線
◇判斷培訓(xùn)課程優(yōu)劣的準(zhǔn)繩
-成功學(xué)類課程分析
-NLP及九型人格課程分析
-管理技能類課程分析
-管理素質(zhì)類課程分析
◇撥開迷霧:窺見培訓(xùn)師高速成長捷徑
三、運用課程統(tǒng)籌,決勝千里之外
◇從科特勒《行動銷售》看培訓(xùn)課程設(shè)計誤區(qū)
◇傳統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)期望
◇STT對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程效果的新要求
◇課程統(tǒng)籌的對象和目的
◇編、導(dǎo)、演觀念在培訓(xùn)課程設(shè)計中的濫用
◇影視“編、導(dǎo)、演”與課程“編、導(dǎo)、演”的根本區(qū)別
◇課程設(shè)計基礎(chǔ):蒙太奇法
四、“編”課程:如何進(jìn)行有效的課綱統(tǒng)籌
◇課綱統(tǒng)籌:目錄?應(yīng)付?還是課程的有機(jī)體?
◇經(jīng)統(tǒng)籌的課綱VS未經(jīng)統(tǒng)籌的課綱
◇多套主流商業(yè)公開課大綱展示與解析
◇如何定義有效的課程目標(biāo)
◇內(nèi)容與目標(biāo)的關(guān)系
◇STT卓越課綱設(shè)計四連擊
◇演練:實戰(zhàn)快速課綱設(shè)計
五、“編”課程:如何進(jìn)行卓有成效的課程內(nèi)容統(tǒng)籌
◇課程內(nèi)容統(tǒng)籌基礎(chǔ):成人培訓(xùn)心理學(xué)
◇課程內(nèi)容的三大基本組合形式
◇巧妙運用內(nèi)容統(tǒng)籌抓住學(xué)員的心
◇內(nèi)容統(tǒng)籌心法:穿越歷史的佛門三慧法則
◇極富思想深度的課程是如何設(shè)計出來的:CSP結(jié)構(gòu)整合術(shù)
◇簡單易用的4C幻燈片設(shè)計技巧
◇收獲成果:現(xiàn)場快速研發(fā)練習(xí)
◇實用幻燈片設(shè)計工具分享
六、“導(dǎo)”課程:成功控制課堂要素,完美達(dá)成培訓(xùn)效果
◇培訓(xùn)課堂的大循環(huán)和小循環(huán)
◇完美課堂很簡單:兩大關(guān)鍵點的控制
◇如何設(shè)計一套有韻律的課程
◇如何處理培訓(xùn)中枯燥乏味的內(nèi)容
◇傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程處理時間過長或不足的誤導(dǎo)技巧分析
◇STT強(qiáng)大威力再體驗:根治所有培訓(xùn)現(xiàn)場時間問題
◇實戰(zhàn)演練:大綱及PPT設(shè)計強(qiáng)化訓(xùn)練
七、“導(dǎo)”課程:設(shè)計課堂演練,當(dāng)場展示培訓(xùn)效果
◇實操演練在卓越課程中的地位
◇演練的主要類別和形式
◇知名講師高端商業(yè)培訓(xùn)課程的演練分析
-《藍(lán)海戰(zhàn)略》演練分析
-《培訓(xùn)管理》演練分析
-《績效管理》演練分析
◇成功現(xiàn)場演練的三要素
◇現(xiàn)場點評的失敗之處大匯總
◇培訓(xùn)師如何進(jìn)行引人入勝的現(xiàn)場點評
八、“演”課程:培訓(xùn)師講臺表現(xiàn)的核心套路
◇對講臺表現(xiàn)技能的正確認(rèn)識
◇STT培訓(xùn)師心態(tài)控制技術(shù)
◇培訓(xùn)師講臺表現(xiàn)的核心基本套路
-表情套路
-姿勢套路
-發(fā)音套路
◇破一切套路之法:色即是空,空即是色
九、STT培訓(xùn)師知識成果增值管理法
◇傳統(tǒng)培訓(xùn)師的課程和知識為什么會貶值?
◇STT培訓(xùn)師知識創(chuàng)新捷徑
◇培訓(xùn)師課程二次開發(fā)素材五大來源解析
◇新課程超快速出爐技巧
◇企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)必備知識:培訓(xùn)課件管理與傳承
◇培訓(xùn)師的終極秘笈(威力過于恐怖,僅限課程現(xiàn)場口授)
十、本期主講導(dǎo)師私人贈送技巧:三分鐘突破“看電影學(xué)管理”的創(chuàng)作難點
講師簡介
廖老師 老師
資深顧問師,高級培訓(xùn)師,美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ASTD) 會員,STT培訓(xùn)師快速訓(xùn)練授權(quán)培訓(xùn)講師,哈佛商業(yè)評論華南俱樂部特聘顧問,國內(nèi)多家著名高校特約講師。鼎原咨詢高級合伙人、僑鑫教育學(xué)院首席顧問、無憂培訓(xùn)特約培訓(xùn)顧問。歷任產(chǎn)品經(jīng)理、IT總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人、企業(yè)總經(jīng)理等職,國內(nèi)多家著名高等院校特約講師。廖老師長期從事管理及培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)管理、課程研發(fā)和技能轉(zhuǎn)移等方面有獨到研究,主導(dǎo)并參與了多個海外課程的本土化工作。主持過的咨詢項目涉及IT業(yè)、傳媒業(yè)、社會服務(wù)業(yè)及生產(chǎn)制造業(yè),內(nèi)容涵蓋技術(shù)培訓(xùn)、新產(chǎn)品、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、培訓(xùn)師體系建設(shè)等方面。主要培訓(xùn)課程包括STT培訓(xùn)師快速訓(xùn)練、成為的卓越部門主管、以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)管理、創(chuàng)新思維訓(xùn)練等!
廖老師授課風(fēng)格生動幽默,見解獨到、觀點新穎、知識廣博,擅長針對個案進(jìn)行分析與研究,理論與實務(wù)能充分結(jié)合,善于運用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性,豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的課程得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評,培訓(xùn)滿意度持續(xù)保持在90分以上。接受過廖老師直接服務(wù)過的部分企業(yè)包括:康佳集團(tuán)、天津一汽豐田、中國電信、中國網(wǎng)通、山東電力集團(tuán)、挪威奧力、好太太集團(tuán)、金紅葉紙業(yè)、可口可樂、美國艾斯維爾、廣鋼氣體、搏力謀、雪萊特股份、美國艾斯維爾、誠諾皮具、天創(chuàng)鞋業(yè)、杰威迅電子、菱展光電、冠華輕印刷、企源科技、寬聯(lián)數(shù)碼、浩瀚資訊、新加坡新浦化學(xué)、裕興集團(tuán)、晶苑集團(tuán)、益高衛(wèi)浴、長興白馬、敦化在線、國泰人壽、富業(yè)五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、建興塑膠、廣東大廈、奧林匹克大酒店、廣鋁集團(tuán)、廣州建筑工程監(jiān)理、網(wǎng)豐物流集團(tuán)、韋萊集團(tuán)、家樂福、溢達(dá)集團(tuán)、長江企業(yè)、志高空調(diào)、雷迪洋服、河冶科技股份、廣東省中小企業(yè)局、柳州市經(jīng)委等。
課程對象
專(兼)職培訓(xùn)師(咨詢師)、培訓(xùn)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、持有企業(yè)急需儲備的專業(yè)技術(shù)的相關(guān)骨干、需要對下屬實施系統(tǒng)培訓(xùn)的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的人員。
備 注
課程名稱:STT培訓(xùn)師快速提升版權(quán)課程(TTT加強(qiáng)版)
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:STT培訓(xùn)師快速提升版權(quán)課程(TTT加強(qiáng)版) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |