中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
蘇州　2009年03月13-14日蘇州　2009年3月13-14日
課程費(fèi)用：1180元/人（1180元/人）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
6 Sigma的定義是每百萬(wàn)次的操作機(jī)會(huì)，只允許出現(xiàn)3.4個(gè)失誤，推行“六標(biāo)準(zhǔn)差”的目的就是經(jīng)由設(shè)計(jì)并監(jiān)控流程日常操作，將流程的失誤降低到最低時(shí)，企業(yè)將達(dá)到：品質(zhì)與效率的提高、成本降低、流程簡(jiǎn)化，財(cái)務(wù)指標(biāo)好轉(zhuǎn)、客戶滿意度提高。新世紀(jì)提供您新視野，讓您的公司成為客戶最佳選擇。為您量身規(guī)劃、理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合。協(xié)助您挑戰(zhàn)極限、追求完美。



課程詳情
一 6Sigma第一階段 定義（Define）
☆6σ介紹
→6σ概念
→6σ及公司文化
→99%品質(zhì)對(duì)6σ比較
☆客戶之聲及卡諾模式
☆SIPOC – 有效的流程圖
☆了解價(jià)值流和浪費(fèi)
☆質(zhì)量成本
☆統(tǒng)計(jì)思維
二 6Sigma第二階段 測(cè)量（Measure）
☆學(xué)習(xí)量化分析的質(zhì)量工具
→流程圖
→運(yùn)行圖
→查驗(yàn)表
→柱狀圖
→帕雷托圖
→因果圖
→散點(diǎn)圖
☆學(xué)習(xí)管理,定性分析質(zhì)量工具
→頭腦風(fēng)暴
→親和圖
→NGT
→力場(chǎng)分析
→雷達(dá)圖
→樹狀圖
☆測(cè)量系統(tǒng)分析
→Gage R&R
→過(guò)程公差變異
→規(guī)格變異
☆描述統(tǒng)計(jì)
→群體與樣本
→群體特點(diǎn)
三 6Sigma第三階段 分析（Analyze）
☆C&E 矩陣
→概念
→準(zhǔn)備C&E 矩陣步驟
☆失效模式與失效分析
→產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的FMEA
→過(guò)程FMEA
☆變異的介紹
→共同的原因
→特殊原因
☆過(guò)程能力
→Cp & Cpk
→控制界限對(duì)規(guī)格


講師簡(jiǎn)介
  楊老師 老師
曾任民營(yíng)企業(yè)副總經(jīng)理，國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)公司總經(jīng)理助理，現(xiàn)為某美資企業(yè)的資深MBB(黑帶大師)，曾幫助TCL、EMERSON等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)成功實(shí)施SPC、SIX SIGMA、LEAN,有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，曾培訓(xùn)黑帶、綠帶300多人，實(shí)施六西格碼30多個(gè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益3000余萬(wàn)元。


課程對(duì)象
針對(duì)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、經(jīng)理等高級(jí)管理人員，以生產(chǎn)管理體系的宏觀規(guī)劃為主要內(nèi)容；?
制造、生管、物管、品管、制造工程、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、研發(fā)等部門主管及工程師屬于基層操作人員,以實(shí)務(wù)型內(nèi)容為主。


備    注

課程名稱：6Sigma—六西格瑪基礎(chǔ)應(yīng)用

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：6Sigma—六西格瑪基礎(chǔ)應(yīng)用       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)