中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
蘇州 2009年3月21-22日 | 蘇州 2009年3月21-22日 |
蘇州 2009年3月21-22日 |
課程費(fèi)用:1380元/人(1380元/人)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
IE是一門(mén)提高產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的生產(chǎn)力之綜合管理技術(shù),IE的基礎(chǔ)是由提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)力開(kāi)始的,透過(guò)本課程的學(xué)習(xí),有效的找出并排除所有浪費(fèi)因素發(fā)現(xiàn)最佳的工作方法,正確決定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,從而以輕松、迅速、廉價(jià)來(lái)制造優(yōu)良的成品。
課程詳情
一、現(xiàn)場(chǎng)管理人員效率化意識(shí)
☆現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)
☆多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)
☆生產(chǎn)效率與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
☆增值意識(shí)與成本意識(shí)
☆問(wèn)題意識(shí)與改善意識(shí)
☆生產(chǎn)效率的衡量指標(biāo)
二、提高生產(chǎn)效率的基本原則
☆QCDSF法則及運(yùn)用實(shí)例
☆WHY-WHY提問(wèn)法及運(yùn)用實(shí)例
☆ECRS原則及運(yùn)用實(shí)例
☆經(jīng)濟(jì)原則及運(yùn)用實(shí)例
三、生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向
☆如何在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
☆現(xiàn)場(chǎng)的7種浪費(fèi)的分析
☆如何減少浪費(fèi),保持流程增值
☆瓶徑 平衡物流 5WHY ECRS
四、如何分析與消除流程浪費(fèi)----程序分析與改善
☆A(yù)SME的程序分析符號(hào)與意義
☆流程程序圖法-五個(gè)符號(hào)的分析
☆流程圖、流程線圖
☆停滯分析
☆研討與演練
五、如何提高人機(jī)利用效率——作業(yè)分析與改善(Operation Analysis)
☆人機(jī)作業(yè)分析
☆一人多機(jī)作業(yè)分析
☆人一機(jī)作業(yè)組合干擾研究
☆作業(yè)者工作站分析
☆研討與演練
六、如何消除動(dòng)作浪費(fèi)——?jiǎng)幼鞣治雠c改善(Motion Study)
☆動(dòng)作分析的要領(lǐng)
☆動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則之應(yīng)用 v 雙手對(duì)動(dòng)圖
☆PTS預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法
☆研討與演練
七、如何提升工廠內(nèi)部物流效率
☆生產(chǎn)線設(shè)計(jì)與布局
☆工廠布局合理性分析與改善
☆生產(chǎn)線布置效率分析與改善
☆如何縮短物流搬運(yùn)的距離和時(shí)間
☆如何提高搬運(yùn)操作的活性指數(shù)
☆在制品控制---看板管理的應(yīng)用
八、如何縮短換模換線時(shí)間----快速換模換線(SMED)
☆lead time與Setup time
☆換模換線時(shí)間的一觸化(One Touch)
☆換摸換線作業(yè)中的浪費(fèi)
九、快速換線八步改善曲
☆快速換線改善小組
☆快速換線八步曲
☆快速換線的實(shí)例與技巧
☆機(jī)械加工生產(chǎn)線的快速換線及實(shí)例
☆沖床快速換線改善實(shí)例
十、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理(Operation Standardization)
☆作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)之構(gòu)成要素
☆作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)之制作
☆作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之范例
☆標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定
☆MTM方法時(shí)間測(cè)量
☆如何根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行績(jī)效管理
☆研討及演練
講師簡(jiǎn)介
胡老師 老師
畢業(yè)于廈門(mén)大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),通過(guò)RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任評(píng)審員考試合格 、ISO14001國(guó)家注冊(cè)審核員/OHSAS18001國(guó)家注冊(cè)審核員/ISO14001國(guó)家注冊(cè)咨詢(xún)師,被多家管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)為顧問(wèn)講師。胡老師擅長(zhǎng)ISO 9000國(guó)際品保體系/ISO 14001環(huán)境管理系統(tǒng)/OHSAS 18001 職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)/QS9000/TS16949國(guó)際品保汽車(chē)業(yè)體系/SA8000社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、五大技術(shù)手冊(cè)(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、精益生產(chǎn)、5S、QC七手法、現(xiàn)場(chǎng)改善、目標(biāo)管理等,曾為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo),獲得客戶的一致好評(píng)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
班、組長(zhǎng)以上干部及IE人員、工程師、幕僚及相關(guān)人員。
備 注
課程名稱(chēng):IE—工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)改善
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):IE—工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)改善 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |