中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2009年1月9日-10日(周五、周六)
課程費(fèi)用：2800元/人（2800元/人）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
解決與修正工廠在推行6S過(guò)程中錯(cuò)誤行為，提出更加正確的推行思路與方法，打造世界級(jí)的制造工廠。



課程詳情
一、6S推行
1、6S推進(jìn)中常見(jiàn)的的誤區(qū)
2、企業(yè)為什么要推行6S
3、6S推進(jìn)重點(diǎn)
整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全的
推進(jìn)分析及圖片詳解
4、6S推進(jìn)的實(shí)務(wù)方法
五現(xiàn)手法
定置、目視、看板、顏色
紅牌及流動(dòng)紅旗
5W1H、思維方法及PDCA
6S推進(jìn)實(shí)務(wù)手法的案例
5、6S推進(jìn)組織及推進(jìn)的步驟
6S推進(jìn)的八大要訣
6S推進(jìn)計(jì)劃的策劃及進(jìn)度控制
推進(jìn)6S的基本步驟
6、6S的全面展開(kāi)
全面展開(kāi)的時(shí)機(jī)和方式 如何組織6S競(jìng)賽
6S推進(jìn)中七大障礙及形成的因素
組織、協(xié)調(diào)、溝通技巧
如何應(yīng)對(duì)6S推進(jìn)中的“釘子戶”
6S推進(jìn)人員的督導(dǎo)技巧
7、6S巡查與檢討
8、6S的拓展與延伸

二、目視管理
1、目視管理概要
概念與特點(diǎn)
信息共享
一看則明：信息溝通
目視管理的對(duì)象
推行目視管理的基本要求
2、目視管理的常見(jiàn)項(xiàng)目與典型案例
顏色管理
流程圖
識(shí)別管理
樣品
事例演示、講解、實(shí)戰(zhàn)工具演練
3、目視管理的常見(jiàn)項(xiàng)目與典型案例
案例分享
事例演示、講解
實(shí)戰(zhàn)工具演練
4、目視管理的3級(jí)水平
初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估
案例分享


講師簡(jiǎn)介
  秘老師 老師
中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟生產(chǎn)管理領(lǐng)域“金牌講師”、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證指定講師、NIKE在中國(guó)部分制造企業(yè)指定專業(yè)講師；NCTC中國(guó)年度最具影響力的培訓(xùn)師、工商管理博士（DBA），曾就職于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、三利集團(tuán)等中外知名公司，曾歷任生產(chǎn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、認(rèn)證辦主任、企業(yè)管理部經(jīng)理等職。歷年來(lái)，一直執(zhí)著于培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)里，受到諸多學(xué)員的好評(píng)，滿意度調(diào)查結(jié)果平均在90%以上。

秘老師咨詢、培訓(xùn)過(guò)的中外名企：寶潔公司、佳潔士、HUNTSMAN、丹佛斯、GREENHECK、ABB、DYNAPAC、SULZER、卡爾瑪、羅便士、英國(guó)杜蕾斯、長(zhǎng)沙卷煙、臺(tái)灣英華達(dá)、康師傅、德國(guó)諾斯、上海豐科、江蘇長(zhǎng)電、日本矣崎、東南汽車、福州信泰、華北供電、莫萊克斯、拜耳保健、亨道格拉斯、奧林巴斯、默洛尼、日本本島PTC等。


課程對(duì)象
與生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的管理及技術(shù)人員，如：企業(yè)高層、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、中層生產(chǎn)管理者、班組長(zhǎng)及以上相關(guān)人員


備    注

課程名稱：6S推行與目視管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：6S推行與目視管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)