中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2009年4月18-19日廣州 2009年4月18-19日

課程費(fèi)用:3200元/人(3200元/位(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐、茶水費(fèi)、資格認(rèn)證證書(shū)、獎(jiǎng)品、稅費(fèi)))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),使學(xué)員對(duì)精益生產(chǎn)有比較全面與深入的了解,并能解決工作中實(shí)際存在的問(wèn)題。具備推行精益生產(chǎn)的知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)技法,特別是精益之外的支持技能與知識(shí),以及書(shū)本上比較少介紹的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)。



課程詳情

溫馨提示:需要證書(shū)的學(xué)員,請(qǐng)準(zhǔn)備1張一寸的彩色照片,及身份證號(hào)碼國(guó)際認(rèn)證,電子版彩色照片即可

[職業(yè)資格證書(shū)]
認(rèn)證費(fèi)用:600元/人(參加香港認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用)
認(rèn)證費(fèi)用:600元/人(參加國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用)(國(guó)際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。(課程結(jié)束15日內(nèi)快遞給學(xué)員)。
[課程綱要]

1. 精益思想概述
 精益生產(chǎn)發(fā)展簡(jiǎn)史
 精益生產(chǎn)思想與特點(diǎn)
 精益思想在不同類型企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用

2. 精益生產(chǎn)推行的項(xiàng)目階段
 精益生產(chǎn)項(xiàng)目的策劃
 精益生產(chǎn)推行的階段劃分
 精益和平各階段的任務(wù)重點(diǎn)
 初期精益生產(chǎn)推行的主要模塊

3. 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)
 精益與傳統(tǒng)生產(chǎn)思想的差異
 精益生產(chǎn)線與傳統(tǒng)生產(chǎn)線的識(shí)別
 整流與亂流
 企業(yè)的七大浪費(fèi)

4. 精益化生產(chǎn)線 - 流動(dòng)化生
 流動(dòng)化生產(chǎn)線的三大標(biāo)準(zhǔn)
 流動(dòng)化生產(chǎn)線的八個(gè)條件

 流動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)
 生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的設(shè)備“三不原則”
 3“K”工序的應(yīng)對(duì)
 幾種主要的生產(chǎn)線布置形態(tài)

5. 精益生產(chǎn)的聯(lián)接技術(shù)
 依存關(guān)系與循環(huán)波動(dòng)
 “店面”系統(tǒng)與拉動(dòng)式生產(chǎn)
 看板管理的應(yīng)用
 “燈籠”與自律控制系統(tǒng)
 “水蜘蛛”人應(yīng)用

6. 精益式生產(chǎn)計(jì)劃管理
 “推”動(dòng)與“拉”動(dòng)式的生產(chǎn)管理思想
 JIT生產(chǎn)管理思想
 生產(chǎn)計(jì)劃的有限排程與無(wú)限排程邏輯
 一些重要參數(shù)的設(shè)計(jì)與飽合度管理
 異常工時(shí)管理系統(tǒng)
 精益生產(chǎn)的拉動(dòng)式推行

7. 快速切換
 快速切換的類形
 內(nèi)切換與外切換
 實(shí)現(xiàn)快速切換的四步驟
 快速切換的推行

8. TPM推行
 TPM簡(jiǎn)簡(jiǎn)介
 維護(hù)技術(shù)的發(fā)展
 三級(jí)保養(yǎng)制度
 5S與生產(chǎn)維護(hù)
 預(yù)防維護(hù)系統(tǒng)的建立
 預(yù)防維護(hù)的實(shí)施


講師簡(jiǎn)介

  劉文劍 老師
MR. Liu精益生產(chǎn)專家,曾師從臺(tái)灣巨大集團(tuán)捷安特中國(guó)蔡老師,任公司管理監(jiān)督部(董事長(zhǎng)辦幕僚室)生產(chǎn)力中心專員、事業(yè)部經(jīng)理、IE課長(zhǎng),且有四年豐田生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn),數(shù)年豐田生產(chǎn)系統(tǒng)顧問(wèn)經(jīng)歷。劉老師專業(yè)功底深厚,項(xiàng)目管理能力強(qiáng),對(duì)于專業(yè)技術(shù)理念表達(dá)通俗易懂,易于學(xué)員吸收;并已在數(shù)家企業(yè)推行豐田生產(chǎn)系統(tǒng)成果明顯,應(yīng)對(duì)多批少量、及時(shí)交貨、成本低減能力相當(dāng)有效。
MR. Liu致力于精益生產(chǎn)專項(xiàng)領(lǐng)域的研究,訓(xùn)練與輔導(dǎo)的項(xiàng)目有:豐田生產(chǎn)(TPS)項(xiàng)目,建立IE(工業(yè)工程)系統(tǒng)職能,后拉式流線化生系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)施,店面管理模式導(dǎo)入,五大安定化管理系統(tǒng)建立及導(dǎo)入(品質(zhì)安定、物流安定、人員安定、設(shè)備安定、管理安定)。
曾輔導(dǎo)與培訓(xùn)的部分企業(yè)有:偉志光電、達(dá)鑫電腦、明達(dá)鋁材、晟泰紙品、隴億車(chē)料、香港美境實(shí)業(yè)、鎮(zhèn)泰玩具、成和金屬家私、上泰玻璃家私、博多電子、賽格三星股份有限公司、康佳通信、海鷗衛(wèi)浴、李寧公司、華泰集團(tuán)、惠科電子、青山五金、邁瑞醫(yī)療、兄弟工業(yè)、長(zhǎng)城科技、協(xié)益五金、貝迪印刷、林凱電子、嘉聯(lián)益、江鈴五十鈴、艾科泰電子、弗蘭卡、晶藝針織、通茂電子、中糧金帝食品、良維集團(tuán)、濤美金屬、上海寶鋼、蘇泊爾電器、金寶電子、家樂(lè)時(shí)裝、佳必其電子、東煦五金、庫(kù)柏電子、英科新創(chuàng)、歐貝特、威奇電工、飛通寬帶、舒適刀片、北電通信、美國(guó)壽力亞洲、成霖實(shí)業(yè)、艾德盛、艾默生、等數(shù)百家大中型企業(yè)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

1、IE推行專員、工程師;
2、生產(chǎn)/工程部經(jīng)理/主管/工程師;
3、對(duì)IE有較全面了解,并有一定實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的朋友;
4、有一定管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作有了解的朋友;
5、對(duì)精益生產(chǎn)方式有興趣的各行各業(yè)朋友。


   注


課程名稱:精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法與項(xiàng)目導(dǎo)入(18期)

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法與項(xiàng)目導(dǎo)入(18期)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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