卓越企業(yè)文化建設
一，企業(yè)文化概述
1） 企業(yè)文化的真實含義
2） 企業(yè)文化的層次
◆ 企業(yè)文化精神層
◆ 企業(yè)文化物質層
◆ 企業(yè)文化制度層
3） 企業(yè)文化溝通圖
4） 企業(yè)文化的三種潮流
A日式企業(yè)文化：
代表企業(yè)：松下、索尼、豐田
代表人物：松下幸之助
B美式企業(yè)文化
代表企業(yè)：惠普、IBM
代表人物：科特
C中式企業(yè)文化
代表企業(yè)：海爾、聯(lián)想
代表人物：張瑞敏
5） 企業(yè)文化的功能
6） 企業(yè)亞文化分析
二，企業(yè)文化建設與宣貫
1） 企業(yè)文化建設的誤區(qū)
2） 企業(yè)人員角色確立
◆ 企業(yè)家：“設計師”、“牧師”
◆ 企業(yè)英雄：“火車頭”、“魔術師”
◆ 企業(yè)員工：“教徒”
3） 企業(yè)文化規(guī)范化建設模型
4） 企業(yè)文化核心內容設計
◆ 我們企業(yè)的戰(zhàn)略定位是什么
◆ 我們的愿景、使命、價值觀是什么
◆ 我們的經(jīng)營哲學是什么
◆ 我們的核心理念是什么
◆ 企業(yè)“圣經(jīng)”設計
咨詢案例：蒙牛企業(yè)文化核心內容
◆ 蒙牛經(jīng)營理念
◆ 蒙牛精神
◆ 蒙牛宗旨
◆ 蒙牛使命與核心競爭力
◆ 蒙牛的獨特節(jié)日
◆ 蒙牛人力資源七步法則
5） 企業(yè)文化宣貫
◆ 企業(yè)文化宣貫動員會
◆ 潛移默化——領導者先行
◆ 環(huán)境熏陶——營造企業(yè)文化氛圍
◆ 洗腦——企業(yè)文化推廣宣貫策略20招
◆ 企業(yè)文化推廣管理
三，企業(yè)文化與核心競爭力
◆ 核心競爭力的概念和特征
◆ 比較競爭力與核心競爭力
◆ 核心競爭力的重要性
◆ 如何通過企業(yè)文化打造核心競爭力
四，結束語：我們應該向他們（偉大領袖毛主席，罪惡的魔頭李洪志）學習什么？