中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 7月29-30日

課程費(fèi)用:2400元/人(5人以上團(tuán)體優(yōu)惠10%)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
了解設(shè)備管理的范圍和新趨勢(shì)
掌握設(shè)備故障分析與對(duì)策
掌握TPM推行的方法和步驟
了TPM與其它管理體系的關(guān)系
了解TPM的實(shí)施架構(gòu)
掌握自主保養(yǎng)的實(shí)施方法



課程詳情

設(shè)備損失結(jié)構(gòu)分析與綜合效率
妨礙設(shè)備效率的七大損失
工廠八大損失和綜合效率
提高生產(chǎn)效率化的六步驟
設(shè)備綜合效率(OEE)演算
TPM的特點(diǎn)和活動(dòng)推行
TPM的目標(biāo)與特色
TPM與傳統(tǒng)維修的不同
TPM展開方案的新12步驟概要
TPM活動(dòng)的8大支柱
預(yù)防性維修---計(jì)劃保養(yǎng)的定位
預(yù)防性維修發(fā)展背景
定期保養(yǎng)TBM、預(yù)知保養(yǎng)CBM、
事后保養(yǎng)與改良保養(yǎng)與保養(yǎng)預(yù)防
預(yù)防性維修體系整體框架
控制故障發(fā)生:預(yù)防保養(yǎng)與預(yù)知保養(yǎng)
使不發(fā)生故障:改良保養(yǎng)與MP活動(dòng)
設(shè)備的可靠性與保養(yǎng)性
定義
可靠性、保養(yǎng)性與成本
固有的與使用的信賴性、保養(yǎng)性
MTBF及MTTR指標(biāo)
演練
設(shè)備故障分析及對(duì)策
故障的種類及其區(qū)分
設(shè)備故障分析
潛在缺陷的對(duì)策
故障分析的方法
零故障五對(duì)策
健全基本條件
遵守使用條件
劣化復(fù)原
弱點(diǎn)對(duì)策
人為錯(cuò)誤防止
計(jì)劃保養(yǎng)的進(jìn)行方式
計(jì)劃保養(yǎng)的的概念
計(jì)劃保養(yǎng)的系統(tǒng)
計(jì)劃保養(yǎng)的體制的建立
計(jì)劃保養(yǎng)7步驟活動(dòng)
基本條件與現(xiàn)狀差異分析
使用條件與現(xiàn)狀差異的改善
檢討并設(shè)定基本條件的基準(zhǔn)
壽命延長(zhǎng)及弱點(diǎn)對(duì)策
點(diǎn)檢整備的效率化
設(shè)備總合診斷
設(shè)備的極限使用
改良保養(yǎng)活動(dòng)CM
日常改良保養(yǎng)活動(dòng)
個(gè)別改良保養(yǎng)活動(dòng)
專案改良保養(yǎng)活動(dòng)
設(shè)備損失--改善的工具
PM分析法
FEMA法
Why, Why分析法
保養(yǎng)預(yù)防(MP)活動(dòng)
使用設(shè)備的研究
MP故障項(xiàng)目的檢核
問題點(diǎn)的對(duì)策
設(shè)備的備件管理
備品的分類
備品提出要點(diǎn)
備品的保管
備品的應(yīng)用
計(jì)劃保養(yǎng)的管理系統(tǒng)
計(jì)劃保養(yǎng)的日程規(guī)劃
計(jì)劃保養(yǎng)管理的流程
案例分析


講師簡(jiǎn)介

  黃先生 老師
北京冠卓管理顧問公司特聘講師、臺(tái)灣著名管理技術(shù)專家,曾任YL汽車公司處長(zhǎng),LY、KL、TL機(jī)械公司總經(jīng)理,日本亞洲生產(chǎn)力組織會(huì)員,美國(guó)MTM協(xié)會(huì)、MTM合格分析師,曾多次赴日研修TPM, 現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、全面品管(TQC/TQM),臺(tái)灣生產(chǎn)力中心,淡江大學(xué)特邀講師,曾為Acer、致伸實(shí)業(yè)、臺(tái)達(dá)電子、北京西門子、愛芬食品等500余家企業(yè)授課。


課程對(duì)象

維修、設(shè)備管理部門的工程師、經(jīng)理、主管、生產(chǎn)部門的一線主管,組團(tuán)參加效果更佳。


   注


課程名稱:維修(保養(yǎng))部門之專業(yè)保養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:維修(保養(yǎng))部門之專業(yè)保養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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