中國培訓易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

培訓目標
了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計基本原則，比較現(xiàn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)之優(yōu)劣，掌握有關(guān)方法、程序和技巧。



課程詳情
一、企業(yè)組織制度的形成及構(gòu)成
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設計
三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要模式
四、結(jié)構(gòu)選擇的相關(guān)因素
五、組織結(jié)構(gòu)演變趨勢
六、企業(yè)組織的變革


講師簡介
  吳文斌 老師
美國南加州大學工商管理碩士（MBA），深圳市組織部所屬的職業(yè)經(jīng)理進修學院客座教授，深圳市技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量保證中心常年特聘講師，同時在國內(nèi)外多家顧問公司兼任高級顧問，吳先生還是國內(nèi)第一個將Cell Production（精益生產(chǎn)方式的新模式） 英文資料翻譯成中文的權(quán)威人士，吳先生曾于１９９９年１２月與新加坡Ｓony專家一起為東莞偉易達集團推行精益生產(chǎn)管理模式，具備十多年的大型中外集團公司的制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人力資源管理及品質(zhì)管理經(jīng)驗。


課程對象
公司企業(yè)GEO、決策層以及高級管理人員


備    注
課程名稱：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設計


 

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