中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標
發(fā)現(xiàn)自己性格的優(yōu)勢與局限，知曉如何跨越事業(yè)高原；
√ 深入了解九種不同的人，知道如何與他們相處，如何化解沖突；
√ 增強對人的洞察力，在招聘面試中如何通過有效問話找到你想要的人。
√ 九種性格的員工在企業(yè)中適用的崗位，善用各類人才，提升管理效能。
√ 如何發(fā)揮和使用不同性格的員工優(yōu)勢，如何制定非薪酬激勵措施，讓管理變得輕松而又有效？
√ 怎樣去推動及支持他人，怎樣做出正確決策，怎樣知人善任，了解不同人的情緒模式，有效地留
住人才。
課程詳情
課程背景：
在工業(yè)社會講究標準化和規(guī)范化的前提下，更多時候要求員工去適應(yīng)機器化大生產(chǎn)的需要，人的個性很長時間被壓抑了。進入知識經(jīng)濟社會后，傳統(tǒng)指揮、命令控制式的管理已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。歐美企業(yè)家在尋找新的管理方法時，發(fā)現(xiàn)美國中央情報局用來分析人的性格的這套工具并將這套有著 2000 多年歷史的管理心法與現(xiàn)代管理技術(shù)相結(jié)合，提煉出以套通曉人的性格和內(nèi)在智慧的來源，讓管理變得輕松而又有效的管理工具和方法。 1992 年以來被美國史丹福等國際著名大學(xué) MBA 學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門課程，世界 500 強公司均引進內(nèi)訓(xùn)讓經(jīng)理人研習(xí)和掌握九型性格，并以此來教練員工，建立團隊，從而大大提高工作績效和生產(chǎn)力。
培訓(xùn)方式：
導(dǎo)師講解、現(xiàn)場教練、學(xué)員演練、案例教練、跟進導(dǎo)修
教練特色：
◆精準的技術(shù)展示，深厚的專業(yè)功底，一流的現(xiàn)場教練示范。
◆教練不是讓你懂得多少，而是讓你做到多少。
◆簡單、實用、有效！
課程內(nèi)容：
第一講 九型性格教練基礎(chǔ)
1、什么是九型性格教練?
1.1 九型的起源與發(fā)展
1.2 九型性格與其他研究性格方法的不同點
1.3 為什么企業(yè)管理者必須學(xué)習(xí)和掌握九型教練工具？
2、認識了解“九型圖”
2.1 學(xué)習(xí)九型性格的正確方法
2.2 了解九種性格內(nèi)在價值觀
2.3 了解九種性格的優(yōu)勢和局限
2.4 了解九種性格內(nèi)在關(guān)系
2.5 各種性格在順境及壓力狀態(tài)下的行為規(guī)律
2.6 三個智慧中心
2.7 六個內(nèi)在功能部門
第二講 九型性格教練有效對話和區(qū)分能力
什么是有效對話
教練點擊式發(fā)問技巧
教練的直覺和醒覺能力
學(xué)習(xí)如何閱讀身體語言
性格測試
第三講 九型性格自我探索及教練現(xiàn)場對話訓(xùn)練
1號性格探索及教練對話練習(xí)
4號性格探索及教練對話練習(xí)
7號性格探索及教練對話練習(xí)
2號性格探索及教練對話練習(xí)
5號性格探索及教練對話練習(xí)
8號性格探索及教練對話練習(xí)
3號性格探索及教練對話練習(xí)
6號性格探索及教練對話練習(xí)
9號性格探索及教練對話練習(xí)
內(nèi)在觀察練習(xí)
第四講 九型性格教練工具在企業(yè)管理中的運用
九種性格領(lǐng)導(dǎo)的決策和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
九種性格的員工在企業(yè)中適合的崗位
九種性格在團隊組合中的作用
如何激勵九種不同性格的人
留人“留心術(shù)”
如何與九種不同性格的人有效溝通
在工業(yè)社會講究標準化和規(guī)范化的前提下，更多時候要求員工去適應(yīng)機器化大生產(chǎn)的需要，人的個性很長時間被壓抑了。進入知識經(jīng)濟社會后，傳統(tǒng)指揮、命令控制式的管理已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。歐美企業(yè)家在尋找新的管理方法時，發(fā)現(xiàn)美國中央情報局用來分析人的性格的這套工具并將這套有著 2000 多年歷史的管理心法與現(xiàn)代管理技術(shù)相結(jié)合，提煉出以套通曉人的性格和內(nèi)在智慧的來源，讓管理變得輕松而又有效的管理工具和方法。 1992 年以來被美國史丹福等國際著名大學(xué) MBA 學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門課程，世界 500 強公司均引進內(nèi)訓(xùn)讓經(jīng)理人研習(xí)和掌握九型性格，并以此來教練員工，建立團隊，從而大大提高工作績效和生產(chǎn)力。
培訓(xùn)方式：
導(dǎo)師講解、現(xiàn)場教練、學(xué)員演練、案例教練、跟進導(dǎo)修
教練特色：
◆精準的技術(shù)展示，深厚的專業(yè)功底，一流的現(xiàn)場教練示范。
◆教練不是讓你懂得多少，而是讓你做到多少。
◆簡單、實用、有效！
課程內(nèi)容：
第一講 九型性格教練基礎(chǔ)
1、什么是九型性格教練?
1.1 九型的起源與發(fā)展
1.2 九型性格與其他研究性格方法的不同點
1.3 為什么企業(yè)管理者必須學(xué)習(xí)和掌握九型教練工具？
2、認識了解“九型圖”
2.1 學(xué)習(xí)九型性格的正確方法
2.2 了解九種性格內(nèi)在價值觀
2.3 了解九種性格的優(yōu)勢和局限
2.4 了解九種性格內(nèi)在關(guān)系
2.5 各種性格在順境及壓力狀態(tài)下的行為規(guī)律
2.6 三個智慧中心
2.7 六個內(nèi)在功能部門
第二講 九型性格教練有效對話和區(qū)分能力
什么是有效對話
教練點擊式發(fā)問技巧
教練的直覺和醒覺能力
學(xué)習(xí)如何閱讀身體語言
性格測試
第三講 九型性格自我探索及教練現(xiàn)場對話訓(xùn)練
1號性格探索及教練對話練習(xí)
4號性格探索及教練對話練習(xí)
7號性格探索及教練對話練習(xí)
2號性格探索及教練對話練習(xí)
5號性格探索及教練對話練習(xí)
8號性格探索及教練對話練習(xí)
3號性格探索及教練對話練習(xí)
6號性格探索及教練對話練習(xí)
9號性格探索及教練對話練習(xí)
內(nèi)在觀察練習(xí)
第四講 九型性格教練工具在企業(yè)管理中的運用
九種性格領(lǐng)導(dǎo)的決策和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
九種性格的員工在企業(yè)中適合的崗位
九種性格在團隊組合中的作用
如何激勵九種不同性格的人
留人“留心術(shù)”
如何與九種不同性格的人有效溝通
講師簡介
羅振華 老師
羅振華教練是Hong Kong Corporate Coach Acadenmy 香港企業(yè)教練研究院教授�！毒判徒叹殹窓�(quán)威教練導(dǎo)師，《管理教練》教練導(dǎo)師，國內(nèi)著名的企業(yè)績效教練。
振華教練從2001年開始從事教練技術(shù)，2002年開始講授九型性格課程，是國內(nèi)最早從事教練技術(shù)的傳播者和實踐者。2004年獲得大陸首批國際專業(yè)企業(yè)教練RCC稱號。中國首屆及第二屆企業(yè)教練發(fā)展論壇、連續(xù)三屆《培訓(xùn)》雜志論壇主講嘉賓。振華教練通過對“學(xué)習(xí)型組織”和“行動科學(xué)”理論的長期研究，并將教練技術(shù)與世界最新的企業(yè)管理理論相結(jié)合，在大量的實戰(zhàn)運用中總結(jié)出一套科學(xué)系統(tǒng)的“教練式管理”方法和工具，現(xiàn)擔(dān)任江淮汽車學(xué)習(xí)型組織教練，上海交大安泰管理學(xué)院、上海復(fù)旦復(fù)泰培訓(xùn)中心特聘教授，成功為多家企業(yè)系統(tǒng)實施過教練項目咨詢輔導(dǎo)，被譽為“中國實戰(zhàn)教練第一人”。
【教練背景】
1、有著20年跨行業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗。
2、有8年大學(xué)商學(xué)院系統(tǒng)教授《市場營銷》、《公共關(guān)系學(xué)》、《廣告學(xué)》、《心理學(xué)》等學(xué)科的教學(xué)經(jīng)驗。
3、有8年培訓(xùn)師和教練導(dǎo)師的經(jīng)驗，至今已經(jīng)開辦教練公開課和演講近500場。
4、04年至今，專心致力于績效管理教練的實踐，成功地完成了三個教練咨詢項目案例。是目前國內(nèi)教練實踐最多、最有成果的教練導(dǎo)師。
【教練風(fēng)格】
學(xué)院派的邏輯性與實戰(zhàn)派的實用性相結(jié)合；
教練技術(shù)的切割研究與教練現(xiàn)場直覺運用的完美統(tǒng)一；
【教練特長】
精準的技術(shù)展現(xiàn)，一流的現(xiàn)場教練對話演練、卓越的控場能力。
專業(yè)、專注、實戰(zhàn)、實效
【授課風(fēng)格】
羅振華教練是在管理咨詢背景之下為企業(yè)提供教練式培訓(xùn)服務(wù)。他對于不同企業(yè)的培訓(xùn)需求有著獨特的理解；他認為衡量一次培訓(xùn)效果的標準不完全是學(xué)員的知識攝入量，更重要的是改變思想方法與提升思維技巧，也就是能否有效的提升其工作意愿和能力。振華教練認為，一門好的培訓(xùn)課程應(yīng)該具備以下的條件：
定制化而非標準化：
每個企業(yè)的行業(yè)背景和員工狀況大不相同，只有根據(jù)企業(yè)自身的實際情況定制課程內(nèi)容，才會有良好的培訓(xùn)效果，因此，課前的需求調(diào)研至關(guān)重要。
教練式而非布道式：
成人培訓(xùn)的任務(wù)不是單純的傳授知識，而是提供思維方法和行為訓(xùn)練，沒有學(xué)員的主動參與，就不會有好的培訓(xùn)結(jié)果。
啟發(fā)式而非填鴨式：
在講授某一門課程的時候，應(yīng)當(dāng)讓聽眾聯(lián)想到實際應(yīng)用的情境。授課時往往要求學(xué)員課中現(xiàn)場提出疑難問題（或疑難案例），在課程中運用教練技巧啟發(fā)幫助學(xué)員找到解決疑難問題的方法。
振華教練從2001年開始從事教練技術(shù)，2002年開始講授九型性格課程，是國內(nèi)最早從事教練技術(shù)的傳播者和實踐者。2004年獲得大陸首批國際專業(yè)企業(yè)教練RCC稱號。中國首屆及第二屆企業(yè)教練發(fā)展論壇、連續(xù)三屆《培訓(xùn)》雜志論壇主講嘉賓。振華教練通過對“學(xué)習(xí)型組織”和“行動科學(xué)”理論的長期研究，并將教練技術(shù)與世界最新的企業(yè)管理理論相結(jié)合，在大量的實戰(zhàn)運用中總結(jié)出一套科學(xué)系統(tǒng)的“教練式管理”方法和工具，現(xiàn)擔(dān)任江淮汽車學(xué)習(xí)型組織教練，上海交大安泰管理學(xué)院、上海復(fù)旦復(fù)泰培訓(xùn)中心特聘教授，成功為多家企業(yè)系統(tǒng)實施過教練項目咨詢輔導(dǎo)，被譽為“中國實戰(zhàn)教練第一人”。
【教練背景】
1、有著20年跨行業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗。
2、有8年大學(xué)商學(xué)院系統(tǒng)教授《市場營銷》、《公共關(guān)系學(xué)》、《廣告學(xué)》、《心理學(xué)》等學(xué)科的教學(xué)經(jīng)驗。
3、有8年培訓(xùn)師和教練導(dǎo)師的經(jīng)驗，至今已經(jīng)開辦教練公開課和演講近500場。
4、04年至今，專心致力于績效管理教練的實踐，成功地完成了三個教練咨詢項目案例。是目前國內(nèi)教練實踐最多、最有成果的教練導(dǎo)師。
【教練風(fēng)格】
學(xué)院派的邏輯性與實戰(zhàn)派的實用性相結(jié)合；
教練技術(shù)的切割研究與教練現(xiàn)場直覺運用的完美統(tǒng)一；
【教練特長】
精準的技術(shù)展現(xiàn)，一流的現(xiàn)場教練對話演練、卓越的控場能力。
專業(yè)、專注、實戰(zhàn)、實效
【授課風(fēng)格】
羅振華教練是在管理咨詢背景之下為企業(yè)提供教練式培訓(xùn)服務(wù)。他對于不同企業(yè)的培訓(xùn)需求有著獨特的理解；他認為衡量一次培訓(xùn)效果的標準不完全是學(xué)員的知識攝入量，更重要的是改變思想方法與提升思維技巧，也就是能否有效的提升其工作意愿和能力。振華教練認為，一門好的培訓(xùn)課程應(yīng)該具備以下的條件：
定制化而非標準化：
每個企業(yè)的行業(yè)背景和員工狀況大不相同，只有根據(jù)企業(yè)自身的實際情況定制課程內(nèi)容，才會有良好的培訓(xùn)效果，因此，課前的需求調(diào)研至關(guān)重要。
教練式而非布道式：
成人培訓(xùn)的任務(wù)不是單純的傳授知識，而是提供思維方法和行為訓(xùn)練，沒有學(xué)員的主動參與，就不會有好的培訓(xùn)結(jié)果。
啟發(fā)式而非填鴨式：
在講授某一門課程的時候，應(yīng)當(dāng)讓聽眾聯(lián)想到實際應(yīng)用的情境。授課時往往要求學(xué)員課中現(xiàn)場提出疑難問題（或疑難案例），在課程中運用教練技巧啟發(fā)幫助學(xué)員找到解決疑難問題的方法。
課程對象
備 注
課程名稱：《九型性格教練》
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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