課程詳情
本課程將采用理論與實際相結(jié)合的培訓形式。課程將于前后兩次各一整天完成。
第一天將講授五常法管理技術，分享香港和日本成功實例 （錄像帶），并領導學員進行現(xiàn)場審核。第一天培訓完畢后，學員們需在自己的任職機構內(nèi)進行五常法審核。
第二次的一整天，將分享各學員的實習報告，就主要問題提出改善對策，借鑒其他公司的成功經(jīng)驗，以便更有效地在自己的任職機構推行五常法。并詳細介紹建立與維持五常法管理系統(tǒng)的方案。
課程將詳細講解：
1、 五常法的淵源及簡介
2、 推行五常法的優(yōu)勢
3、 五常法推行的要訣
4、 五常法推行過程中的理念
5、 五常法活動實施及審核實施
6、 學唱五常法歌
第一天將講授五常法管理技術，分享香港和日本成功實例 （錄像帶），并領導學員進行現(xiàn)場審核。第一天培訓完畢后，學員們需在自己的任職機構內(nèi)進行五常法審核。
第二次的一整天，將分享各學員的實習報告，就主要問題提出改善對策，借鑒其他公司的成功經(jīng)驗，以便更有效地在自己的任職機構推行五常法。并詳細介紹建立與維持五常法管理系統(tǒng)的方案。
課程將詳細講解：
1、 五常法的淵源及簡介
2、 推行五常法的優(yōu)勢
3、 五常法推行的要訣
4、 五常法推行過程中的理念
5、 五常法活動實施及審核實施
6、 學唱五常法歌
講師簡介
吳文斌 老師
美國南加州大學工商管理碩士（MBA），深圳市組織部所屬的職業(yè)經(jīng)理進修學院客座教授，深圳市技術監(jiān)督局質(zhì)量保證中心常年特聘講師，同時在國內(nèi)外多家顧問公司兼任高級顧問，吳先生還是國內(nèi)第一個將Cell Production（精益生產(chǎn)方式的新模式） 英文資料翻譯成中文的權威人士，吳先生曾于１９９９年１２月與新加坡Ｓony專家一起為東莞偉易達集團推行精益生產(chǎn)管理模式，具備十多年的大型中外集團公司的制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人力資源管理及品質(zhì)管理經(jīng)驗。
課程對象
現(xiàn)場管理人員、品質(zhì)管理人員、生產(chǎn)管理人員
備 注
課程名稱：五常法（5S）管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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