中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
QCC品管圈活動(dòng)因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,針對(duì)企業(yè)中已發(fā)生的問題以及尋找尚未發(fā)生的問題進(jìn)行分析解決。使圈員(中、低階干部)掌握熟練的改善手法及培養(yǎng)解決問題的能力,進(jìn)而有效提升競(jìng)爭(zhēng)力及塑造團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的方法.，通過課堂上大量的有針對(duì)性的練習(xí)，學(xué)員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)迅速掌握QCC品管圈運(yùn)作的精義，能極大的改善問題分析與解決的能力，并在實(shí)踐中及時(shí)有效的解決企業(yè)面臨問題，培訓(xùn)效果立竿見影！
課程詳情
一、活動(dòng)主題選定
二、組圈
1、QCC活動(dòng)意義
2、QCC運(yùn)作方法
3、員工從QCC活動(dòng)可得到的好處
4、圈登記的目的
5、QCC活動(dòng)主題選定方法
6、主題選定的重點(diǎn)
三、數(shù)據(jù)收集
四、現(xiàn)狀把握
1 現(xiàn)狀把握的重點(diǎn)
2 現(xiàn)狀把握常用的手法
3 以層別法把握現(xiàn)狀
4 訂定活動(dòng)目標(biāo)、計(jì)劃
5 設(shè)計(jì)查檢表進(jìn)行數(shù)據(jù)收集
6 收集數(shù)據(jù)的技巧
5.要因解析
6.掌握問題重點(diǎn)
1 重點(diǎn)導(dǎo)向(80:20法則)的觀念
2 掌握活動(dòng)主題重點(diǎn)的手法
3 要因解析的手法
4 發(fā)掘問題要因的技巧
5 特性要因圖使用方法
6 對(duì)要因加以確認(rèn)
7.對(duì)策實(shí)施
8.對(duì)策提出
1 對(duì)策提出與評(píng)價(jià)
2 產(chǎn)生好對(duì)策的要點(diǎn)
3 防呆(防錯(cuò)Fool-Proof)對(duì)策是車間改善重點(diǎn)
4 對(duì)策實(shí)施計(jì)劃表作成
5 對(duì)策實(shí)施的方法
6 對(duì)策實(shí)施困難時(shí)的因應(yīng)方法
9.效果維持
10.效果確認(rèn)
1 效果確認(rèn)的重要性
2 效果確認(rèn)的手法
3 有效對(duì)策提出提案
4 使改善效果維持的方法
5 標(biāo)準(zhǔn)化的意義
6 標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)
11.成果比較
12.成果整理
1、活動(dòng)資料整理
2、報(bào)告場(chǎng)所準(zhǔn)備
3、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)建立
二、組圈
1、QCC活動(dòng)意義
2、QCC運(yùn)作方法
3、員工從QCC活動(dòng)可得到的好處
4、圈登記的目的
5、QCC活動(dòng)主題選定方法
6、主題選定的重點(diǎn)
三、數(shù)據(jù)收集
四、現(xiàn)狀把握
1 現(xiàn)狀把握的重點(diǎn)
2 現(xiàn)狀把握常用的手法
3 以層別法把握現(xiàn)狀
4 訂定活動(dòng)目標(biāo)、計(jì)劃
5 設(shè)計(jì)查檢表進(jìn)行數(shù)據(jù)收集
6 收集數(shù)據(jù)的技巧
5.要因解析
6.掌握問題重點(diǎn)
1 重點(diǎn)導(dǎo)向(80:20法則)的觀念
2 掌握活動(dòng)主題重點(diǎn)的手法
3 要因解析的手法
4 發(fā)掘問題要因的技巧
5 特性要因圖使用方法
6 對(duì)要因加以確認(rèn)
7.對(duì)策實(shí)施
8.對(duì)策提出
1 對(duì)策提出與評(píng)價(jià)
2 產(chǎn)生好對(duì)策的要點(diǎn)
3 防呆(防錯(cuò)Fool-Proof)對(duì)策是車間改善重點(diǎn)
4 對(duì)策實(shí)施計(jì)劃表作成
5 對(duì)策實(shí)施的方法
6 對(duì)策實(shí)施困難時(shí)的因應(yīng)方法
9.效果維持
10.效果確認(rèn)
1 效果確認(rèn)的重要性
2 效果確認(rèn)的手法
3 有效對(duì)策提出提案
4 使改善效果維持的方法
5 標(biāo)準(zhǔn)化的意義
6 標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)
11.成果比較
12.成果整理
1、活動(dòng)資料整理
2、報(bào)告場(chǎng)所準(zhǔn)備
3、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)建立
講師簡(jiǎn)介
何健 老師
"汽車生產(chǎn)質(zhì)量體系高級(jí)講師
中山大學(xué)EMBA
ISO/TS16949審核員
IECQ-QCO80000審核員
美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT培訓(xùn)師
中國(guó)培訓(xùn)熱線特約講師
曾任：
福特汽車下屬公司任品保部經(jīng)理多年
亞洲知名咨詢公司的資深顧問師
多家顧問機(jī)構(gòu)簽約講師"
實(shí)戰(zhàn)：
1.汽車行業(yè)背景：經(jīng)驗(yàn)來自美國(guó)汽車福特始于1999年；
2.在汽車車門領(lǐng)域親自實(shí)操品質(zhì)及生產(chǎn)管理工具；
3.運(yùn)用五大核心工具專注于設(shè)計(jì)及制造改善
4.運(yùn)用6sigma、QCC、TPS改善品質(zhì)及效率
實(shí)講：
1、1998年在福特汽車門把手下屬公司自行主導(dǎo)全力推行QS9000，并順利獲得BSI認(rèn)證。
2、2002成為亞洲知名咨詢公司的顧問師
3、金牌講師
4、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師
5、美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT培訓(xùn)師
6、中國(guó)培訓(xùn)熱線特約講師，多家管理顧問機(jī)構(gòu)特約講師。
厚學(xué)：
1、 西安交通大學(xué)畢業(yè)
2、 中山大學(xué)EMBA
3、 ISO9001審核員
4、 ISO/TS16949審核員
5、 QCO80000審核員
6、 CQT CQE 訓(xùn)練合格
7、 6sigma綠帶、黑帶
中山大學(xué)EMBA
ISO/TS16949審核員
IECQ-QCO80000審核員
美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT培訓(xùn)師
中國(guó)培訓(xùn)熱線特約講師
曾任：
福特汽車下屬公司任品保部經(jīng)理多年
亞洲知名咨詢公司的資深顧問師
多家顧問機(jī)構(gòu)簽約講師"
實(shí)戰(zhàn)：
1.汽車行業(yè)背景：經(jīng)驗(yàn)來自美國(guó)汽車福特始于1999年；
2.在汽車車門領(lǐng)域親自實(shí)操品質(zhì)及生產(chǎn)管理工具；
3.運(yùn)用五大核心工具專注于設(shè)計(jì)及制造改善
4.運(yùn)用6sigma、QCC、TPS改善品質(zhì)及效率
實(shí)講：
1、1998年在福特汽車門把手下屬公司自行主導(dǎo)全力推行QS9000，并順利獲得BSI認(rèn)證。
2、2002成為亞洲知名咨詢公司的顧問師
3、金牌講師
4、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師
5、美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT培訓(xùn)師
6、中國(guó)培訓(xùn)熱線特約講師，多家管理顧問機(jī)構(gòu)特約講師。
厚學(xué)：
1、 西安交通大學(xué)畢業(yè)
2、 中山大學(xué)EMBA
3、 ISO9001審核員
4、 ISO/TS16949審核員
5、 QCO80000審核員
6、 CQT CQE 訓(xùn)練合格
7、 6sigma綠帶、黑帶
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：QCC品管圈
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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