中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
課程詳情
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新趨勢(shì)
1．從利潤(rùn)管理發(fā)展到價(jià)值管理
2．從日常財(cái)務(wù)發(fā)展到戰(zhàn)略財(cái)務(wù)
3．從經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)發(fā)展到投資者財(cái)務(wù)
4．從部門財(cái)務(wù)發(fā)展到流程財(cái)務(wù)
5．從財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)展到風(fēng)險(xiǎn)控制
6．從財(cái)務(wù)分析發(fā)展到業(yè)績(jī)管理
二、財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)構(gòu)成
1．財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德
2．財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)
3．財(cái)務(wù)人員的一般能力
4．財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力
5．實(shí)證研究和案例分析
三、財(cái)務(wù)人員的思維能力
1．思維能力分類
2．目標(biāo)導(dǎo)向思維能力
3．邏輯思維能力
4．創(chuàng)造性思維能力
5．實(shí)例分析
四、財(cái)務(wù)人員的交流溝通能力
1．交流溝通的障礙
2．交流溝通的心態(tài)
3．交流溝通的渠道和方式
4．交流溝通的藝術(shù)
5．實(shí)例分析
五、財(cái)務(wù)人員的管理能力
1．領(lǐng)導(dǎo)力
2．計(jì)劃能力
3．組織協(xié)調(diào)能力
4．控制和評(píng)價(jià)能力
5．實(shí)例分析
六、財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力
1．會(huì)計(jì)核算能力
2．財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)能力
3．財(cái)務(wù)規(guī)劃和實(shí)施能力
4．財(cái)務(wù)分析和診斷能力
5．實(shí)例分析
1．從利潤(rùn)管理發(fā)展到價(jià)值管理
2．從日常財(cái)務(wù)發(fā)展到戰(zhàn)略財(cái)務(wù)
3．從經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)發(fā)展到投資者財(cái)務(wù)
4．從部門財(cái)務(wù)發(fā)展到流程財(cái)務(wù)
5．從財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)展到風(fēng)險(xiǎn)控制
6．從財(cái)務(wù)分析發(fā)展到業(yè)績(jī)管理
二、財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)構(gòu)成
1．財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德
2．財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)
3．財(cái)務(wù)人員的一般能力
4．財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力
5．實(shí)證研究和案例分析
三、財(cái)務(wù)人員的思維能力
1．思維能力分類
2．目標(biāo)導(dǎo)向思維能力
3．邏輯思維能力
4．創(chuàng)造性思維能力
5．實(shí)例分析
四、財(cái)務(wù)人員的交流溝通能力
1．交流溝通的障礙
2．交流溝通的心態(tài)
3．交流溝通的渠道和方式
4．交流溝通的藝術(shù)
5．實(shí)例分析
五、財(cái)務(wù)人員的管理能力
1．領(lǐng)導(dǎo)力
2．計(jì)劃能力
3．組織協(xié)調(diào)能力
4．控制和評(píng)價(jià)能力
5．實(shí)例分析
六、財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力
1．會(huì)計(jì)核算能力
2．財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)能力
3．財(cái)務(wù)規(guī)劃和實(shí)施能力
4．財(cái)務(wù)分析和診斷能力
5．實(shí)例分析
講師簡(jiǎn)介
王漢武 老師
中國(guó)第一品牌教練 王漢武 先生
一、講師介紹：
鵬翔企業(yè)管理顧問(wèn)公司高級(jí)培訓(xùn)師，清華大學(xué)、美國(guó)北弗大學(xué)、北京大學(xué)等120余家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授和特聘專家，中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)班（CME）及中國(guó)首席品牌官（CBO）高級(jí)研修班唯一講授兩門課程的教授（品牌管理、渠道建設(shè)及NPD新產(chǎn)品開發(fā)模型），中國(guó)最具影響力的30強(qiáng)培訓(xùn)大師，2006年和2007年《銷售與市場(chǎng)》連續(xù)兩次專訪報(bào)道專家。十余萬(wàn)人次的培訓(xùn)演講，被學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞摹爸袊?guó)第一品牌教練”。
歷任樂百氏市場(chǎng)策劃、可口可樂銷售經(jīng)理、美國(guó)百威直銷經(jīng)理和促銷經(jīng)理及大型集團(tuán)營(yíng)銷副總裁；出國(guó)留學(xué)前，任法國(guó)達(dá)能集團(tuán)中國(guó)公司培訓(xùn)經(jīng)理和高級(jí)品牌經(jīng)理。是一位集銷售管理、促銷管理、品牌管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)于一身的又留學(xué)海外歸來(lái)的品牌職業(yè)經(jīng)理人。
其創(chuàng)立的“T&T精準(zhǔn)制導(dǎo)-實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷體系”為清華大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海交大等院校各地EMBA、總裁班的必修課；其編著的《知行合一，邁向頂尖----銷售精英30天特訓(xùn)營(yíng)》被采用和體驗(yàn)過(guò)的學(xué)員企業(yè)譽(yù)為“中國(guó)第一銷售訓(xùn)練工具”。作為中國(guó)品牌管理研究中心的主席，其錄制的《塑造強(qiáng)勢(shì)品牌---品牌執(zhí)行力8段》是中國(guó)第一次公開剖析國(guó)際和國(guó)內(nèi)成功品牌8步制勝的專業(yè)步驟秘訣。
一、講師介紹：
鵬翔企業(yè)管理顧問(wèn)公司高級(jí)培訓(xùn)師，清華大學(xué)、美國(guó)北弗大學(xué)、北京大學(xué)等120余家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授和特聘專家，中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)班（CME）及中國(guó)首席品牌官（CBO）高級(jí)研修班唯一講授兩門課程的教授（品牌管理、渠道建設(shè)及NPD新產(chǎn)品開發(fā)模型），中國(guó)最具影響力的30強(qiáng)培訓(xùn)大師，2006年和2007年《銷售與市場(chǎng)》連續(xù)兩次專訪報(bào)道專家。十余萬(wàn)人次的培訓(xùn)演講，被學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞摹爸袊?guó)第一品牌教練”。
歷任樂百氏市場(chǎng)策劃、可口可樂銷售經(jīng)理、美國(guó)百威直銷經(jīng)理和促銷經(jīng)理及大型集團(tuán)營(yíng)銷副總裁；出國(guó)留學(xué)前，任法國(guó)達(dá)能集團(tuán)中國(guó)公司培訓(xùn)經(jīng)理和高級(jí)品牌經(jīng)理。是一位集銷售管理、促銷管理、品牌管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)于一身的又留學(xué)海外歸來(lái)的品牌職業(yè)經(jīng)理人。
其創(chuàng)立的“T&T精準(zhǔn)制導(dǎo)-實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷體系”為清華大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海交大等院校各地EMBA、總裁班的必修課；其編著的《知行合一，邁向頂尖----銷售精英30天特訓(xùn)營(yíng)》被采用和體驗(yàn)過(guò)的學(xué)員企業(yè)譽(yù)為“中國(guó)第一銷售訓(xùn)練工具”。作為中國(guó)品牌管理研究中心的主席，其錄制的《塑造強(qiáng)勢(shì)品牌---品牌執(zhí)行力8段》是中國(guó)第一次公開剖析國(guó)際和國(guó)內(nèi)成功品牌8步制勝的專業(yè)步驟秘訣。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合能力提升
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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